在經(jīng)歷和承受了近10天的社會譴責(zé)風(fēng)暴之后，萬科終于追加了對四川汶川地震的捐助。

　　萬科追捐1億

　　5月20日晚，萬科在深交所網(wǎng)站發(fā)布公告稱，經(jīng)公司董事會同意，批準(zhǔn)公司參與四川地震災(zāi)區(qū)的臨時(shí)安置、災(zāi)后恢復(fù)與重建工作，并以綿竹市遵道鎮(zhèn)為重點(diǎn)；該項(xiàng)工作為純公益性質(zhì)，不涉及任何商業(yè)性(包括微利項(xiàng)目)的開發(fā)；批準(zhǔn)公司在凈支出額度1億元以內(nèi)參與上述工作；上述費(fèi)用將在未來3到5年內(nèi)，根據(jù)實(shí)際需要逐年支出。

　　其實(shí)，不止是萬科，越來越多的開發(fā)商在面臨資金壓力的同時(shí)，不斷追加捐款。據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì)，截至發(fā)稿時(shí)，開發(fā)商的捐款總額已經(jīng)超過9億元。

　　對于以萬科為首的開發(fā)商的捐款態(tài)度，廣州某基金公司老總對記者表示，不排除萬科炒作的可能性，因?yàn)樗�的估值問題并不大。“他們可能希望能用自己的方式和渠道來捐助。”　　

　　資金壓力日益加大

　　上海某合資基金公司研究部總監(jiān)告訴記者，今年以來，房地產(chǎn)企業(yè)的資金一直比較緊張，從目前的情況來看，對于房地產(chǎn)行業(yè)，信貸緊縮的效應(yīng)比較明顯。“今年以來，房地產(chǎn)市場銷售平淡，而房地產(chǎn)企業(yè)又缺乏有效的融資渠道，整個(gè)行業(yè)都面臨資金緊張的困局。”

　　華遠(yuǎn)集團(tuán)總裁任志強(qiáng)近日就表示，房地產(chǎn)行業(yè)的資金來源中，自有資金占比已經(jīng)從35%下降到29%。而且，今年凈增長的自有資金量不足。 　

　　諸多業(yè)內(nèi)人士表示，在資金鏈日益吃緊的情況下，這次開發(fā)商捐贈已經(jīng)動(dòng)用了相當(dāng)?shù)淖杂匈Y金。

　　“從今年情況來看，中小房地產(chǎn)企業(yè)面臨的壓力更大。雖然萬科捐贈了1億元，但它不會是壓力最大的公司，畢竟它是行業(yè)龍頭企業(yè)。”上海某基金公司基金經(jīng)理告訴記者。

　　土地或成“最后一根稻草”

　　大手筆拿地，大體量項(xiàng)目，大資金進(jìn)入，一直以來，房地產(chǎn)企業(yè)依靠這樣的模式大肆擴(kuò)張。但自2008年以來，銀根緊縮的累積效應(yīng)終于讓開發(fā)商嘗到苦果，本來是開發(fā)商砝碼的土地，轉(zhuǎn)眼成為了壓跨開發(fā)商的最后一根稻草。

　　事實(shí)上，由于資金鏈緊張，越來越多的開發(fā)商已經(jīng)開始甩賣項(xiàng)目。據(jù)了解，恒大已經(jīng)有意甩賣在重慶的5個(gè)項(xiàng)目，折扣從25%至30%不等，相比樓市最高峰，價(jià)格縮水達(dá)到40%至50%。

　　“開發(fā)商資金方面肯定要出問題。以前開發(fā)商以為土地等于金錢，但隨著宏觀調(diào)控政策的出臺，開發(fā)商為了籌措資金，就必須加快房子的銷售。比如，此前萬科的降價(jià)促銷行為，說到底就是缺錢。”復(fù)旦大學(xué)房地產(chǎn)研究中心主任尹伯成對記者表示。

　　“房地產(chǎn)企業(yè)面臨的資金壓力主要是看開發(fā)商的擴(kuò)張規(guī)模和回款能力。由于房地產(chǎn)企業(yè)一個(gè)項(xiàng)目的資金往往需要兩到3年才能回收，所以銀根從緊的背景下，房企難免會面臨資金困局。”佑威房地產(chǎn)研究中心主任薛建雄告訴記者。