廣州市公積金管理中心面對媒體連日來對提取新政的多番質(zhì)疑，昨日終于首度開腔稱，公積金提取新規(guī)何時實施無時間表，同時公布了2008年公積金的歸集和使用情況。然而，有細心讀者從公開數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)，一個編制為72人的不以盈利為目的的事業(yè)單位，每年從增值收益中扣除的管理費每年超過2000萬，而管理費用列支的則是公積金中心的基本工資、補助工資、職工福利費、社會保障費等，保守估計人均超過27萬/年！

　　公積金中心公開發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2008年廣州公積金增值收益5.15億元，預計提取貸款風險準備金和管理費用后，可上交市財政用于城市廉租房住房建設(shè)資金4.23億元。一位做財務(wù)工作的熱心讀者李小姐在與記者討論時發(fā)出質(zhì)疑：這兩個數(shù)據(jù)之間的差額高達0.92億元，接近一個億的資金分為兩塊，一塊貸款風險準備金，一塊管理費，這兩個資金是如何分配的？而管理費又包含了些什么內(nèi)容？

　　記者查閱相關(guān)資料和數(shù)據(jù)后有了驚人發(fā)現(xiàn)。住房公積金貸款風險準備金是在住房公積金增值收益中提取的用于核銷公積金貸款壞賬的資金。按規(guī)定可有兩種計提方式，一是按住房公積金增值收益的一定比例(不低于60%)提取，二是按住房公積金貸款余額的一定比例(不低于1%)提取，具體由省級財政部門確定。近年來，由于按60%提取會造成較大量的資金閑置，已被多個城市的公積金中心所摒棄，多采用后者來計提。在廣州市公積金管理中心網(wǎng)站上，記者查到了近幾年來的相關(guān)數(shù)據(jù)，以最近兩年的為例：

　　2007年共實現(xiàn)增值收益3.12億元，其中按規(guī)定提取貸款風險準備金0.35億元，提取管理費0.26億元。按當年貸款余額34.97億元來計，風險準備金的提取比例也為1%。

　　2008年，廣州市公積金中心發(fā)放了75.54億元的個人貸款，但未公布回收額，只稱個人貸款新增余額為45.01億元。若按這個新增額來計提風險準備金的話，應為4501萬元，那么扣掉后剩余金額達5699萬元。

　　公積金中心的管理費用包括些什么？《住房公積金財務(wù)管理辦法》中明確，管理費用支出包括基本工資、補助工資、職工福利費、社會保障費、助學金、公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備購置費、修繕費、其他費用和專項資金，專項資金是指公積金中心從財政部門取得的有指定項目和用途并且要求單獨核算的資金。在廣州市公積金管理中心簡介一欄，記者看到，廣州市住房公積金管理中心編制共72人，如果以上兩年每年超過2000萬的管理費來計，是不是意味著人均管理費將超過27萬？

　　“27萬/年的管理費并不意味著這些就是公積金中心員工的年收入，我們也無意刺探個人收入隱私。但從公積金中心公布的數(shù)據(jù)中，還有不少不清楚的地方。”李小姐舉例說，比如公積金的運營情況，增值收益的構(gòu)成，收益率等。而許多網(wǎng)友也呼吁，公積金牽涉到數(shù)十萬繳存人的切身利益，且數(shù)額巨大，其運作理應更為公開透明。