廣州市公積金管理中心16日公布了2008年公積金的歸集和使用情況。有細心讀者從公開數據中發現，一個編制為72人、不以盈利為目的的事業單位，每年從增值收益中扣除的管理費超過2000萬，管理費用列支的是基本工資、補助工資、職工福利費等，保守估計人均超過27萬/年。(6月18日《京華時報》)

　　這么多管理費，怎么花的？

　　憑借常識和過往的經驗，閉著眼咱們也知道，被曝光的單位會如何喊冤。果然，該中心對此回應道：公積金管理費是指日常運營費用，比如機器維護費、光纖鋪設費用等。工作人員是參照公務員標準由市政府統發工資，普通工作人員月薪不超4000元。

　　無獨有偶，《中國青年報》16日報道了上海市閔行區圖書館館員王某在今年某月2日、13日、14日以及16日共4天5次收到名目為“工資”的資金，金額達1.6萬余元。正式編制僅40人左右的閔行區圖書館2008年的工資福利支出預算為477.5363萬元。

　　這是兩則可以互相參考的新聞。廣州公積金中心的“辟謠”，真的經不起推敲。網友們的質問不無道理：這個編制72人的事業單位，普通工作人員到底有多少？就算最低4000元月薪，那么，最高是多少？平均是多少？除了月薪之外，其他福利是哪些，有多少？正如中青報所報道的，對閔行區圖書館的員工來說，工資并不那么重要，他們收入的絕大部分都來自名目繁多的獎金，如過節費、考察費、療養費、月度獎、年終獎等等。那么，廣州公積金管理中心會不會如出一轍，甚至有過之而無不及呢？

　　一個受委托管理公積金的單位，如此之多的管理費，到底是怎么花的？公積金管理是一個責任大于技術的活。管理起來并不難，對硬件設備的要求也不會高。日常運營費用又能高到哪去？

　　監督很難到位

　　類似這樣的單位還有許多，媒體曾就報道過體彩中心、收費站等員工收入過高的新聞。這些單位，在管理費的使用上為所欲為，令人瞠目。由于缺乏知情權，公眾和媒體的監督很難到位，有關部門對它們監管往往也是隔靴搔痱，甚至也把這些單位的管理費當作唐僧肉，有事沒事咬一口，來個利益均沾。淮南體彩中心，為淮南市副處以上領導干部辦標價2580元的健身卡，不也是從體彩中心管理費中列支的嗎？如何增加管理費使用透明度，已是刻不容緩的問題。

　　我在想，不妨就把廣州公積金管理中心作為一個麻雀進行解剖，看他們的管理費是如何“運作”的，如果有漏洞，又是怎么樣的漏洞，如何進行補漏。當然，現在最迫切的，就是對該中心進行徹底、全面、權威的調查，還公眾一個明白。