萬科8月4日發(fā)布了2009年中期報告。報告顯示，萬科上半年實現(xiàn)營業(yè)收入218.1億元，凈利潤25.2億元，較上年同期分別增長26.4%和22.5%。上半年每股收益為0.23元，較上年同期上升22.34%。

　　萬科集團總裁郁亮此前表示該公司不會過于看重短期的規(guī)模增長，而將著重推進從“規(guī)模速度型”向“質(zhì)量效益型”增長轉(zhuǎn)變。

　　上半年銷售超300億

　　萬科上半年銷售金額首次突破300億，達到307.6億元，同比上升27.5%。實現(xiàn)銷售面積348.8萬平方米，同比增長31.2%。銷售金額、銷售面積兩項指標(biāo)繼續(xù)處于全行業(yè)首位。

　　萬科中報中指出，2008年年底以來，在多重因素的作用下，此前市場調(diào)整期內(nèi)累積的大量自住需求開始集中釋放。其中，珠三角市場去年調(diào)整較為深入，今年的恢復(fù)也非常顯著。萬科在該區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售面積110.1萬平方米，銷售金額104.4億元，同比分別增長46.3%和38.8%；長三角市場實現(xiàn)銷售面積92.9萬平方米，銷售金額98.3億元，同比分別增長1.4%和0.5%。

　　費用率下降逾四成

　　公司表示今年要求工程系統(tǒng)的關(guān)注重點進一步從制度、流程、規(guī)范向工程現(xiàn)場管理、實體質(zhì)量轉(zhuǎn)移。公司采取多種措施對工地現(xiàn)場管理職責(zé)、監(jiān)理工程公司定位、工程管理團隊構(gòu)成進行優(yōu)化，以推進工程質(zhì)量的持續(xù)進步。

　　該公司在2008年年報中還提出：“公司計劃在2009年將管理費用、銷售費用占營業(yè)收入的比例較2008年降低20%。”

　　通過簡化管理動作，實行費用預(yù)算硬約束和嚴格監(jiān)督等措施，以及在營銷上加強市場和客戶研究、優(yōu)化廣告投放等行動，上半年萬科在規(guī)模增長的同時，管理費用比去年同期降低30.3%，銷售費用比去年同期降低22.2%，管理費用、銷售費用合計占營業(yè)收入的比例比去年同期降低41.9%。

　　新開工面積調(diào)高近半

　　出于財務(wù)謹慎性原則，萬科曾在2008年對13個項目計提了12.3億元存貨跌價準(zhǔn)備。公司中期報告顯示，由于今年市場銷售回暖，公司對5個項目的跌價準(zhǔn)備進行了調(diào)整，共增加上半年歸屬于母公司所有者的凈利潤約1.6億元。

　　郁亮表示，由于市場回暖過程中一線城市的銷售增長速度更快、幅度更大，市場對一線城市預(yù)期更為樂觀，一線城市的土地競爭相對其它城市也更加激烈，為了保證項目的收益水平，萬科本年新增的項目多數(shù)位于沈陽、鞍山、青島、無錫、佛山、廈門、福州、重慶等城市。