正在召開的兩會，民生問題成為與會代表熱議的焦點，這其中又以房地產業為最。而與此同時，以龍湖、萬科、萬通等為代表的國內房企，在2010新年伊始，就開始采取各種方式大力推動民生建設，掀起了一波房地產企業關注民生的高潮。

　　2月4日，龍湖地產響應重慶市"結窮親"活動，耗資500萬為重慶市2萬個貧困家庭置辦年貨。而萬科地產、萬通地產推出了以綠色為主題的低碳概念，意欲在低碳時代到來前搶占市場優勢。保利地產則推出了醞釀已久的品牌升位計劃，意欲完成從產品層面向更深的社會層面演進。

　　專家預測，2010年房地產業將在這些一線房企的大力帶動下，邁進民生年！

　　500萬年貨送到家

　　2月4日，龍湖地產在重慶龍湖花園南苑，舉行了"龍湖感恩行--龍湖年貨 溫暖萬家"物資發車儀式。

　　據了解，這批年貨總價值500萬元，其中包括愛心包裹、大米、食用油、被褥和慰問金等。在重慶市民政局和扶貧辦的統籌協調下，將分別送到酉陽、秀山、黔江、彭水、石柱、潼南、合川、江津、渝北等區縣的2萬個貧困家庭，和重慶二十家福利院、敬老院，包括抗美援朝的復原老軍人。在發車儀式現場，龍湖地產分別向合川、江津、南岸、巴南、渝北等地的民政局頒發了價值20萬元的實物及現金支票。

　　2月7日，龍湖地產員工及部分龍湖業主帶著年貨奔赴重慶潼南柏梓鎮山邊村，該村是重慶知名貧困村。在走訪該村特困戶夏開烈家中，隨行的記者看到，夏開烈家的墻壁是用竹條與泥土粘糊起來的，而且年久失修泥土大半脫落，屋頂的瓦片也有多處脫落垮塌。這樣一間屋子連擋風遮雨的基本條件也不能滿足，更隨時面臨著垮塌的風險，而夏開烈一家就在這樣的屋子中生活了大半輩子。對此，龍湖業主深受感觸，現場又紛紛解囊捐助夏開烈一家。

　　在龍湖地產與地方政府的傾力合作下，龍湖地產的500萬年貨一一送抵各地最需要的困難家庭手中。

　　據記者了解，這還是第一次有房企在春節前投入500萬元為貧困家庭置辦年貨。更重要的是，活動雖由龍湖地產組織發起，但龍湖并未局限于企業自身，而是廣泛整合企業的資源，號召龍湖員工、業主，并倡議社會各界，共同關注民生，最大化地落到了實處。此舉可謂開辟了社會公益事業的新模式，充分體驗出龍湖高度的社會責任感。

　　關注民生 房企各出奇招

　　在這一輪由龍湖地產牽頭掀起的房企關注民生高潮中，各大房企各出奇招，以期最大地聚焦輿論關注。有以龍湖為代表的實物資金派，有以萬科、萬通為代表的低碳綠色派，還有以保利為主的產品升級派。

　　萬科在上海斥巨資修建萬科館，擬通過低碳建筑，借上海世博會的東風向世人展示"尊重的可能"，表達了人、自然和城市相互尊重、和諧共生的美好圖景。同時，萬通地產則高調宣稱，萬通早在2008年就確立了把綠色公司作為公司長期、根本戰略，以期從時間上搶占低碳時代的戰略先手。這兩家企業是從居住環境角度來關注民生的典型。

　　1月14日，保利則在廣州總部召開新聞發布會，將其醞釀已久的品牌升位計劃，以"和者筑善"的主題在2010年全面啟動。保利將從關注產品和業主生活層面向更深廣的企業社會責任、企業使命、企業文化和價值觀等層面延展。發布會上，保利地產啟動了企業公益基金"和基金"，將注入專項資金關注文化傳承及企業社會責任。

　　據記者了解，其他一些房企巨頭雖然目前還未公布其2010年的企業發展戰略，但均表示近期也將有所行動，而重點同樣是以關注民生為主。