廣州新規(guī)�，�

　　今年7月1日起，公積金將可以按月提取，但賬戶內(nèi)需保留半年的繳存額。

　　在廣州以外購買自住住房提取住房公積金的，所購房產(chǎn)須在職工本人的戶籍所在地、工作地，或是在配偶戶籍所在地、工作地。

　　市民熱議�，�

　　公積金是自己賬戶里的錢，為何取出來有這么多門檻，這么難？

　　北京市提取公積金只要求留有10元的余額就行。北京能這樣，廣州為什么不行？

　　現(xiàn)狀

　　新規(guī)曝光引發(fā)突擊取現(xiàn)

　　廣州公積金提取政策醞釀做出重大調(diào)整：公積金將可按月提取，但賬戶內(nèi)需保留半年的繳存額。半年“墊底”的政策，引發(fā)市民普遍質(zhì)疑。廣東省和廣州市一些人大代表和政協(xié)委員紛紛表示，調(diào)整公積金政策應(yīng)充分聽取民意，限制提取違背公積金設(shè)立初衷。

　　廣州公積金管理中心15日發(fā)布2008年度住房公積金歸集、使用情況公報，去年廣州新增歸集額202.92億元。

　　今年7月1日，廣州公積金管理中心將啟用新的管理系統(tǒng)，目前相關(guān)部門在部署工作時已經(jīng)明確“職工提取公積金時賬戶內(nèi)需保留最近6個月的繳存額”。這筆款項規(guī)模有多大？通過最新公布的去年歸集總量達(dá)202.92億元可以估算出，半年的繳存額將超過 101億元。也就是說此舉將為公積金中心留存超過百億元的現(xiàn)金流。

　　廣州新政曝光后，許多市民擔(dān)心影響房貸還款計劃而“突擊”取現(xiàn)。家住萬科四季花城的黃小姐特地跑去建行取出公積金賬戶里的余額，僅排隊就花了兩個多小時。由于她工作在廣州，住房卻買在佛山，建行的工作人員告訴她：“可能拿完這次以后就很難拿了�！�

　　疑問

　　代表委員三問公積金

　　1.買房時用不上，叫什么公積金？

　　廣東省政協(xié)常委孟浩認(rèn)為，“住房公積金是為市民買房提供穩(wěn)定的資金來源，老百姓一輩子也就買這么一次房，等到買房真正需要時卻用不上，制定這種政策的依據(jù)是什么？”

　　孟浩指出，公積金是市民自己的財產(chǎn)，不應(yīng)限制市民在哪里買房，孟浩還認(rèn)為“異地購房限制是為了防止騙取套取公積金”的說法站不住腳，政府應(yīng)該提升自己的管理能力，不能讓市民背負(fù)管理成本。

　　2.公積金余額，不夠支付提取額？

　　廣州市人大代表、民建廣州市委員會常委盧啟明明確指出，“現(xiàn)在許多年輕夫妻要等著領(lǐng)取公積金供樓，一旦要留存半年款項，很多人就要去借錢還貸�！�

　　盧啟明進(jìn)一步指出，管理部門應(yīng)該盡快公開公積金的投資去向和具體賬目，如果出現(xiàn)虧空就要由政府出面解決，而不能靠留存職工公積金來“拆東墻補西墻”。

　　3.公積金委員會職工代表是誰？

　　廣州公積金的新動向也引發(fā)了人們對公積金決策權(quán)的反思，公積金政策究竟是政府說了算，還是職工說了算？

　　“廣州公積金管理委員會的成員是誰？管理公積金的那些人恐怕體會不到百姓需要公積金買房的難處�！睆V東省政協(xié)常委孟浩直言，“這個財產(chǎn)是職工個人的，為什么要增加限制呢？”

　　回應(yīng)

　　廣州公積金管理中心主任：每月虧空6億

　　16日，廣州公積金管理中心主任夏衛(wèi)兵專門就市民對公積金新政策的質(zhì)疑進(jìn)行了正面回應(yīng)，他表示，新政策會充分考慮市民、委員和媒體的意見。

　　收益和員工沒有關(guān)系

　　疑問1：傳聞中的公積金新政提取要預(yù)留6個月，是不是公積金中心自己想多賺錢？

　　夏衛(wèi)兵：公積金管理中心是受公積金管委會的委托來管理公積金，確保這一基金的保值增值。中心采用的是收支兩條線的管理模式，員工的支出和基金的收益并不掛鉤，基金多產(chǎn)生的增值收入，按照國家的規(guī)定，提取貸款風(fēng)險準(zhǔn)備金和管理費用后，全部上交市財政用于城市廉租住房建設(shè)。目前已經(jīng)有8億多收益用于廣州廉租用房的建設(shè)。

　　廣州政策相對寬松

　　疑問2：傳聞中的公積金新政對于提取的要求是否過于苛刻？

　　夏衛(wèi)兵：相比國家的制度，廣州的公積金支取政策相當(dāng)寬松。一直以來，廣州都是從方便市民角度設(shè)置公積金支取政策，在方便市民的同時，有一些地方已經(jīng)突破了國家的規(guī)定。

　　已經(jīng)動用歷年結(jié)余

　　疑問3：傳聞中的公積金新政提取要預(yù)留6個月，是不是公積金基金運轉(zhuǎn)有問題？

　　夏衛(wèi)兵：短期內(nèi)并不存在公積金使用緊張的問題。當(dāng)前廣州的公積金基金在全國都屬于相當(dāng)良好的。但是公積金的利用率在逐年提高。當(dāng)前每個月的歸集額約為17億，但是每個月的提取額為12億—13億，外加每月10億的貸款額，當(dāng)期月差約6個億，已經(jīng)不能滿足當(dāng)期的貸款。中心已經(jīng)開始動用以前的歸集額。歷年的累計結(jié)余大約是100億元，短期內(nèi)廣州公積金并不差錢，而長期可能就難以持續(xù)。