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      2. 2007年09月10日 星期一
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        順馳收購案再起波瀾 孫宏斌欲告路勁基建?
        2007年09月10日 10:44 來源:中國經營報

          世界上沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。2007年8月底的那一天,當融創集團董事長孫宏斌匆匆走進順馳地產天津公司的大門時,那些頗感驚訝的老部下們,也許最能體會他五味雜陳的心情。

          這位特殊的不速之客顯然有備而來。此后發生的“沖突事件”頗具戲劇性,至今只有零星片斷傳到外界,真相到底如何,仍然是一個謎。

          老孫“大鬧”天津順馳?

          行事出人意表已成為這位傳奇企業家的“商標”

          事發前數天,即8月22日,香港路勁基建(1098.HK)發表公告稱,已根據今年1月簽訂的協議,由順馳A“按代價2港元代獨立第三方行使順馳B購買期權”。也就是說,繼一年前啟動全面收購并最終由路勁擁有超過88%權益的順馳地產集團有限公司(即順馳A)之后,孫宏斌間接全資擁有的順馳地產投資有限公司(順馳B),也已盡數落入他人之手。

          就像電影大師黑澤明的著名作品《羅生門》一樣,關于當日“沖突事件”的描述,出現了截然不同的版本。

          有一種說法稱,孫宏斌在天津順馳公司逗留期間,路勁派駐該公司的香港管理人員發現某些重要文件丟失,主動向公安部門報案。另一種說法是,孫宏斌堅持要把上述香港管理人員“請出去”,又派人把守大門,不讓他們再進入,混亂中不知是誰報了案。記者暫時未能聯系到當地公安部門人士證實以上說法。

          還有一種更為詳盡的描述是:孫宏斌進門之時,天津順馳中高層干部正在開會,神情激動的孫奪過話頭,披露了他與路勁之間爭執的詳情,稱路勁未經他本人及順馳其他相關股東簽字認可,便擅自行使了順馳B的購買期權,他會向香港聯交所提出路勁涉嫌違規的投訴,并報國內有關主管部門。

          據說孫還聲稱,路勁一高層曾就此事打電話給他,希望洽商解決分歧,被他拒絕,而路勁方面的代表律師日前也專程來過天津。

          另有消息透露,此前不久的一次內部會議上,天津順馳COO(首席運營官)楊哲便對員工表示,近期公司股東之間出現了糾紛。楊曾是孫宏斌麾下得力干將,2004年5月前后一度離開順馳與北京知名房企億城股份(000616);合作主持其天津市場業務,后又自行創業。2006年3月,孫宏斌由大股東身份復任董事長,意欲重整風雨飄搖中的順馳之時,將楊召回負責管理天津公司。半年后,路勁入主順馳,楊仍留任。

          9月4日午后,記者來到位于天津市區西南部“時代奧城”(融創集團開發的大型社區)的順馳天津公司,希望向楊哲了解事件內情。記者表明身份后,身材壯實的楊看上去頗為警覺,僅留下一句話:“我們這沒什么事!老孫的事你直接找他去”后,便轉身走開。隨后記者被請出公司大門,門外多了個穿便服的保安模樣人員值守。

          當天記者曾數次致電約訪事件主角孫宏斌,均未獲回應,在與天津順馳同一棟樓辦公的融創集團孫的辦公室外守候多時,也無功而返。直到傍晚時分,才在“時代奧城”商業廣場一角偶然見到這位已經一年多未曾公開亮相的焦點人物。但他連連說“我有事”,婉拒了記者的詢問并很快離開。

          9月5日,記者聯系在北京的順馳地產集團總部,該公司人力及公共事務中心負責人稱,順馳B按年初協議行使購買期權一事已發公告,今后公司工作重點將放在內部管理架構調整等事宜上。至于外界種種傳聞,該人士表示與事實不符,一切應以路勁基建上市公告為準,其他問題目前“無可奉告”。截至本報道發稿時止,仍未收到順馳地產及香港路勁方面對此事的進一步回應。

          兩個男人之間的“較勁”

          從柳傳志到王石再到單偉豹孫宏斌總是江湖恩怨不斷

          時間總是喜歡開開人們的玩笑。剛好一年前,即2006年9月5日,孫宏斌在香港與路勁基建簽訂協議,向后者出讓順馳中國控股有限公司55%的股權,作價人民幣12.8億元。

          開弓沒有回頭箭,不到半年之后,即今年1月26日,路勁基建發布公告稱,已與孫宏斌及順馳方面簽訂協議,將于年內繼續收購順馳中國其余股權,收購完成后,路勁及其合作伙伴總持股比例達94.7%,孫宏斌僅保留約5.3%。

          在整個收購行動中,順馳中國及其所有項目資產被分為順馳A和順馳B兩部分。按路勁基建董事局主席單偉豹的說法,前者是歷史遺留問題少而且是獨資的部分,后者則很多是合資項目,問題比較復雜。

          今年5月16日首次亮相北京時,單偉豹宣稱,順馳A收購實施后,業務和管理已逐步走上正軌,順馳B的欠款(土地款、銀行借貸和工程款)及現有人員重新組織安排等事宜正在逐步梳理解決,收購預計在8月份左右實施。

          他如期兌現了諾言。8月24日,即順馳B行使收購期權公告發布后兩天,單偉豹寫了一封數百字的《致路勁集團全體員工信》, 信中強調“集團遵循內地和香港相關法律及程序的要求,于2007年8月23日完成了并購順馳地產集團的程序”, 同時透露,“為解決順馳地產集團歷史遺留問題及令其能夠繼續正常運作,集團已向順馳地產集團注資超過港幣25億元”。他還特別“感謝集團所有員工,包括原順馳員工為這次并購所作出的努力和辛勞的工作”。

          不過,如果“大鬧”天津順馳那天,孫宏斌真的說過質疑路勁收購程序不合法的話,其中的矛盾之處就很令人費解了。

          “單偉豹和路勁基建作風一向穩健,公司上市也不是一天兩天的事了,不至于犯如此低級的錯誤吧?”一位密切關注此事的天津圈內人士表示懷疑,“何況冒這么大的風險,動機是什么呢?”

          還有一種未經證實的最新說法是:路勁董事及高管每周會在香港開一次工作例會,在近期某次例會上同意了行使順馳B購買期權的安排,但孫宏斌未參加此次例會。孫是順馳小股東。

          根據種種線索判斷,現在唯一可以肯定的是:老孫與老單及路勁之間確實因為收購過程中的某些問題發生了比較激烈的爭執。至于孰是孰非,恐怕只有他們二人心里最清楚。

          天下熙熙 皆為利來

          跟沸沸揚揚的達能娃哈哈之爭類似孫單矛盾未必是一時意氣

          在長達一年的路勁收購順馳案完成的最后時刻,當事雙方突然發生沖突,雖然讓人感到意外,其中的根源并非完全無跡可循。

          在今年5月北京那次公開活動上,單偉豹面對眾多媒體直言,收購順馳的整個過程中“遇到那么多困難,比我想象中最少多3倍,資金也多投入了20%~30%,這是我們吃虧的地方”。外界對此的一般解讀是,在交易雙方前期的談判和摸底過程中,孫宏斌一方可能有意無意地掩蓋或淡化了經營管理和財務收支方面的某些問題,以至于路勁接手之后才發現,順馳遠不像當初想象的那么價廉物美。

          在上述表態及后來數次公開場合的講話、受訪中,單幾乎都要提到收購整合順馳之困難和付出代價之大,又在企業內刊中撰文分析順馳的敗因,對孫宏斌引以為傲的“核心價值觀”、經營管理模式和用人政策等多有批評。

          今年7月底單接受本報專訪時,透露了將順馳歸入路勁旗下原有的雋御地產集團統一管轄的計劃,并稱今后會力推雋御上市。在外界看來,順馳被內部“降格”已成定局。

          “我們相信路勁是一家成熟而優秀的公司,但你既然把順馳買過去了,好好把它做成功就是了,過多的公開抨擊和否定,我們聽了都不好受。”一位已離開的前天津順馳中層干部坦言。

          對前些年那段火紅歲月懷有感情的順馳舊部尚且如此,可以想象作為順馳“教父”的孫宏斌聽到這些話、讀到這些文字、看到這些動作時,會是一種什么感受。

          “雙方好像都憋了一口氣,收購方認為自己給蒙了,要設法出出氣,被收購方曾經的輝煌讓新主人幾乎全盤否定,顏面何存?”一位與原順馳長期合作而不愿披露姓名的地產界資深人士說,“這次總算給老孫找到機會反戈一擊了”。

          但也有人相信,此次沖突的根源,絕不是新舊兩位老板之間的意氣之爭。尤其是早年經歷了常人難以體味的曲折磨難的孫宏斌,雖然還不到45歲,胸中城府卻已甚深,不能以普通人心態度之。

          有圈內人士分析,路勁實施收購順馳計劃的這一年來,國內房地產市場繼續高歌猛進,各地地價樓價瘋漲,路勁所得順馳的數百萬平方米儲備土地價值自然水漲船高,收益大大高于當初預期,孫宏斌可能會覺得,以前談下來的交易價錢和條件對自己不合算,想要多分一杯羹。

          而對路勁單偉豹一方來說,花費那么多的時間和精力,付出可能遠遠超出預算的25億港元之后,若不能及時而合理地化解此次糾紛,那剛剛有所起色的順馳地產業務,恐將再受波及。

          “這只是一盤生意,與個人恩怨無關。”好萊塢經典電影《教父》中的這句臺詞令人印象深刻。現實生活中的商場周旋爭斗,永遠比電影來得更扣人心弦。(譚洪安)

        編輯:王菲】
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