對于站在風口浪尖的房地產業而言,嚴厲的調控也可以成為業內難得的整合良機。進入2007年,許多企業相機而動,傳統操作模式的突破,房地產產業鏈的整合,乃大勢所趨。
近日,跨國設計機構五合國際集團(5+1 Werkhart)在北京宣布收購國內甲級設計院華特建筑設計公司,據悉收購價約2000萬元人民幣。知情人士稱,雖然這一標的比不上業內基于土地、開發項目等展開的并購,但五合國際獲得了夢寐以求的資源——正式擁有了中國建筑工程甲級設計資質和工程咨詢甲級資質,從此便可大規模地在中國從事施工圖的設計等相關工作,而不用再以“顧問公司”的身份參與中國市場的競爭了。
而除了建筑設計方面,房地產產業鏈上的整合還在擴散,如開發商對于建筑企業的并購。今年6月,富力地產宣布以不多于11億元人民幣的代價收購廣州天力建筑工程有限公司,隨后華潤置地也宣布以1.7億港元收購母公司華潤集團旗下從事建筑及裝修業務的Toprun全部股權。(李和裕)
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