上海福美來房地產經紀有限公司董事長胡正華稱，目前整個行業的普遍狀況是，首付款會寄存在房產中介的賬戶內，中介在此期間會掌握大筆錢款。只要業務滾動，這筆資金就會源源不斷地沉淀下來。中介必須要負責任地保管，否則就容易出事

　　上海市盧灣區魯班路346號，中天置業上海分公司總部。一副“一帆風順進千金，萬事如意增百�！钡膶β搼覓煸诖箝T口，對聯中間，一張新告示顯得異常醒目——暫封門店。

　　這是全國房地產經紀百強企業深圳市中天置業評估有限公司(下稱“中天置業”)的華東地區旗艦店。昨天下午，《第一財經日報》記者趕赴現場看到，巨大的落地窗上全部糊上了報紙。

　　中天置業深圳總部的一位周經理昨天在接受《第一財經日報》采訪時說，13日早上，總裁蔣飛攜款消失，總部開始大門緊閉。涌上門來討債的客戶擔心其“攜款逃跑”，已經向深圳警方報案。

　　她進一步透露：“從10月中旬開始，我們需要給一些已經交了傭金的客戶提供發票，但公司的財務經理卻始終推說不能提供。直到昨天上午我們才知道老板跑了，之前都不相信這一切�！�

　　一夜崩塌

　　緊靠中天置業盧灣中心分行的一家中介門店經理透露，該分店是于前晚9時許關閉的，之后就陸續有人前來催討錢款，其中有購房客戶，也有裝修公司。

　　記者在另一家門店也看到了類似的情景。這家門店的房東無奈地表示，中天置業也是在拖欠了裝修公司10多萬元的錢款后突然關閉。

　　隨后，在中天置業的南丹東路支行，記者看到一些公司的區域經理正在緊急商討下步對策。一位區域總監表示：“上海分公司的常務副總經理剛剛離職。上海門店均已接到深圳總部要求全部關閉的通知�！�

　　另一位女區域經理則更顯得焦慮，她稱公司關閉后，上繳的傭金都已不知去向，客戶資料更是一夜之間全部消失�，F在，她甚至無法通過這些資料給客戶一個交代。

　　作為中天置業的員工，周經理認為自己也在這次事件中深受其害：“就我個人來說，大概損失了幾萬塊錢的傭金收入，現在也討不回來�！�

　　中天置業曾是深圳一家頗為知名的中介企業。公司網站顯示，它成立于2003年3月，在深圳羅湖區起步，2005年啟動全國戰略。截至2006年上半年，已擁有房地產經紀分行150余家、員工逾2000人，初步建立了以深圳為總部，以北京、上海、成都為區域中心，輻射全國的龐大業務網絡。

　　周經理表示，公司業績基本處于行業平均水平，發展速度很快。不過，內部管理卻顯得比較混亂。從今年7月開始，公司業績出現明顯下滑。以她所在的深圳南山區為例，下屬20家門店，單月業績大概是40萬元左右。換言之，單店單月的業績僅為2萬元左右。這與行業平均水平相比，并不樂觀。

　　破題第三方資金監管

　　無論如何，此次蔣飛可以輕而易舉地攜客戶房款潛逃，充分暴露了中天置業在資金監管方面的巨大漏洞。

　　據周經理介紹，公司接收客戶房款的大致流程是：門店業務員首先將房款移交給分行經理，然后由分行經理再轉交給區域經理。這個時間大約是3天左右。之后，區域經理會把款項直接打到總公司的指定資金專用賬戶。理論上說，這些錢到了專用賬戶之后，蔣飛是可以接觸到的。但迄今為止，外界還不清楚這些錢最終被帶到哪里或是用在何處。

　　記者在向上海一些中介機構咨詢后發現，中天置業的資金流向并非個案，而是整個行業較為普遍的現象。

　　上海福美來房地產經紀有限公司董事長胡正華稱，目前整個行業的普遍狀況是，首付款會寄存在房產中介的賬戶內，中介在此期間會掌握大筆錢款。只要業務滾動，這筆資金就會源源不斷地沉淀下來。中介必須要負責任地保管，否則就容易出事。

　　那么一家大型的中介公司一般能夠沉淀多少資金呢？中原地產研究咨詢部總監陳寧表示，以一家大型中介公司為例，一個月成交1500套左右的房子，每個月在公司賬面上的資金大約就有二三十億元。內地沒有相應配套的票據，如果各家分行單獨進行人工作業，或者交易資金下放到各家分行，失控的風險就會更大。

　　一家知名的中介集團高管也表示，僅該公司上海分公司在賬面上為客戶保管的房款就高達五六千萬元。他強調說，會有一些管理不善的中介公司盡量說服客戶代為托管房款。因為挪用這部分資金，外部無法察覺。只要公司業務還在滾動，房產還有成交，就會有源源不斷的現金流進公司賬目填補。因此，問題一般很難暴露。

　　由此可見，由中介公司代為保管存量房交易結算資金，存在明顯的安全隱患。事實上，類似中天置業攜款潛逃的情況，此前已不乏先例。去年，上海一家中資房產中介公司加盟店的投資方因經營不善處于破產邊緣，把10多萬元客戶意向金卷走后，被上海警方調查。

　　堵住資金漏洞

　　今年上半年，建設部與央行聯合發布了《關于加強房地產經紀管理規范交易結算資金賬戶管理有關問題的通知》(下稱《通知》)，明確要求建立存量房交易結算資金管理制度，以防止國內房地產經紀機構占壓挪用交易資金的行為。

　　上海漢宇房地產顧問有限公司董事總經理施宏睿表示，這個《通知》的核心之一是，由于實施資金監管，交易資金將被凍結在專用的存款賬戶，只有在完成經紀合同中約定的條件后，交易資金才會通過銀行轉賬的方式劃轉給賣方。這樣比較安全。

　　然而，新政策出臺至今，多數地區卻沒有完全遵照執行。胡正華表示，針對“交易資金監管”如何監管，業內的分歧仍然比較大。焦點之一就是“誰來充當第三方”。

　　如果把交易資金交付銀行，那么銀行的贏利點又在哪兒？或者交由政府成立的具備公信力和有效率的組織來監管；還有一種建議是交由公益組織或者第三方擔保公司進行監管。無論是以什么方式貫徹這項政策，客戶資金停留在中介公司自己的賬戶上顯然是不穩妥的。中天置業的案例也再一次證明了這點。

　　只是漏洞的存在已非一時，還需要多少“蔣飛”的出現才能真正把這個漏洞堵住，這恐怕才是眼下整個中介行業亟須反思的問題。(葉國靖)