2008年12月,深圳新房成交量是23個月以來的最高,而成交價格也是23個月來的最低,正是在這種最高與最低的交集中,深圳率先度過了艱難的2008年。
“現在可以喘口氣了。”作為公司主管深圳區域營銷的負責人之一,陳銘(化名)去年瘦了20斤。
2008年最后三個月,深圳一手房市場總體成交狀況明顯好轉,根據世聯地產統計數據顯示,該季度新房共成交165.94萬平方米,環比上升91.38%,同比也上升兩倍多。而且這個勢頭延續到新年的頭一個月,2009年1月前2周的成交量幾乎是2008年同期的3倍,而且成交價格環比微漲。深圳近期高呼漲價的聲音也開始出現。
在陳銘眼中,這些只是行家的營銷策略,“好日子還遠著呢。”
上天攬月
好日子總讓人懷念。一年半以前,招商地產的一位高管在某地產論壇上表示,他們開發的住宅蘭溪谷,其市值已經可以買下整個伊利集團。對這個說法,現場有人感慨道:“不是伊利的價值低估了,就是樓盤的價值被高估了。”
不僅僅是豪宅項目,深圳幾乎所有樓盤都受到了熱烈的追捧,只要有項目的推出,每每總會上演排隊秀。而樓價的漲幅也近乎是倍數增長。王石就感嘆道,在這樣的牛市下,房地產的品牌已經沒什么作用了。
一大批房地產企業都鉚足了勁,要乘此東風上天攬月。陳銘所在的綠景集團也有這樣的計劃,“公司當時就計劃把蛋糕做大,2008年上市,2009年成為全國性的房地產公司。”為了配合業務發展,綠景還四處挖“角”,前萬科高層郭兆斌成為公司總裁。
但就在公司一片紅火,準備大展拳腳之時,中央開始大手筆調控房地產,市場一夜間走進了冷凍期。2007年12月份,當王石喊出“拐點論”時,深圳地產業內都將信將疑,甚至認為是萬科的陰謀。“當時大家的判斷標準依舊是牛市心態,都認為此次調控會像前幾年般無疾而終。”這也是陳銘當時的想法。
遁地無門
“開始誰也不認為要依靠銷售回籠資金。”陳銘表示,從2006年開始,深圳地產商人們普遍的感覺是“錢太多了”。當時業內盛傳,一個地產商從拍賣場出來,馬上有四五個銀行經理圍上前去。許多開發商在去拍賣前就已經與銀行談妥,所以他們可以瘋狂地舉牌,一個個“地王”就此誕生。所以當時人們判斷,只要半年內樓市回暖,他們就可以順利應付。
但連續半年的“地板”成交量,讓深圳的開發商有了痛感,不斷有樓盤接近兩個月沒有一宗成交的消息傳出。此時眾多地產商的資金鏈開始繃緊。銀行的貸款開始收緊,一時間,過慣了好日子的地產商突然間發現他們無力支付建筑商的費用,眾多項目開始減緩施工速度。
“到了2008年五六月份,已經有許多行業協會要求政府救市。”陳銘回憶道,因為當時北方一些城市已經開始出手。據他了解,當時深圳政府的態度比較曖昧,自始至終政府都沒有明確是否救市。“當時大家還有些僥幸心理,奧運會還沒到,情況也許還會有所調整。”陳銘直言,當時他們并沒有在銷售上做文章,而是四處尋找銀團,希望能堅持到回暖的一刻。
但這時候,不少項目已經開始暗地打折。2008年8月下旬,萬科開始在深圳降價,但手法非常低調,主要通過大型中介公司,降價精確地針對目標客戶。對外則宣稱這是“萬科抵給建筑商做工程款”的房產,最低甚至是以六折的價格在出售。在萬科的帶動下,深圳開始了第一波大規模降價潮。
這時候,游說政府救市的聲音越來越大,“政府必須救市”的提法一再回響。而深圳政府也為此數度舉行了各部門的聯席會議,但一直都沒有一個讓開發商驚喜的消息傳出。
回頭是岸
與市場的搶眼表現不同,深圳市政府對于救市一直顯得非常低調,到了2008年11月,市長許宗衡的表態更是讓開發商絕了念頭。
11月14日,深圳市市長許宗衡在接受港澳記者采訪時表示,房地產對金融業的影響仍然處在安全可控的范圍,深圳樓市應該遵行自己的規律發展,相信隨著中央的政策調整,深圳樓市會回復理性狀態。
到了11月底,出席一個公開場合的許宗衡干脆明確表示,深圳還沒到政府救市的地步。在許宗衡首次表態無意“救市”之后的第二天,當地新房成交量突然猛增到467套,成為一年來單日成交量之最。
伴隨著政府的態度越來越明確,深圳地產商也絕了念頭,市場更多地回到降價銷售。其實從2008年10月開始,深圳的各大樓盤就開始醞釀降價。中原地產的報告顯示,降價的樓盤都取得不同程度的銷售增量,堅持不降的原則維持原樣。
在市場選擇的促使下,越來越多項目進入打折銷售的行列中。金地集團名下的金地梅隴鎮四期,一度對外喊出了6700元/平方米的起價,引起市場轟動。而在此前幾期,該盤的售價甚至達到過1.7萬元/平方米的峰值。
為了讓銷售速度加快,陳銘幾乎是絞盡腦汁,買房送車位、送精裝修;教師節打折、國慶節打折,他曾自嘲道,如果兒童節在10月,兒童節也是打折的理由。終于在折價打到7折之時,銷售量開始回升。
“不降價行嗎?后浪推著前浪走啊。”陳銘私底下抱怨道。從2008年11月開始,深圳新增供應開始不斷增加。截至2009年1月13日,深圳全市可售房源數為59290套,即使按照日均150套的銷售速度,也需要近13個月才能消化完畢。在這種情況下,開發商的銷售壓力可想而知,“而降價成為提高成交的不二選擇”。
2008年12月,深圳新房成交量是23個月以來的最高,而成交價格也是23個月來的最低,正是在這種最高與最低的交集中,深圳率先度過了艱難的2008年。(龍飛)
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