5月1日早上8點10分,對講機響起,有客人退房,華美達廣場杭州海華大酒店員工王國敏推上工作車,來到6樓一間客房,開窗通風,收垃圾,拆床單、被套,清理衛生間,包床,抹塵,吸塵,35分鐘后,她輕輕地關上了門。一直到下午5點,王國敏需要重復15次這樣的勞動。
王國敏的收入和清潔房間數直接掛鉤。酒店開房率提高,她每天清掃的客房量就增加,收入自然也漲了。3月份,她的計件收入比去年11月增長70%。
酒店的出租率和房價是經濟活力的晴雨表,在去年11月,酒店業績跌入谷底后,經過數月的震蕩調整,今年3月中下旬急速反彈,到了4月份,幾乎每個周末一房難求。今年2月份以來,客觀反映酒店業績的平均入住率×平均房價得出的單房產值也以30%左右的比例高速攀升。
去年11月探底
去年11月,王國敏平均每天只需要清潔11間房,低于以往正常情況下13間房的任務。這一個月,光顧她所在的酒店的賓客少了。
“11月,入住率同比下滑10%,平均房價下跌5%-8%。”華美達廣場杭州海華大酒店總經理助理兼市場銷售部經理樓岐峰說,往年11月是淡旺季的過渡月份,12月才是淡季,去年提前了整整一個月。
3月觸底反彈
今年1月,王國敏發現,平均每天清掃的客房量比上兩個月多了1間。春節到來,長三角游客蜂擁而至杭州,酒店生意有了起色。
樓岐峰算過,今年1月、2月兩個月的客房總收入與上一年同期基本持平,但算上去年2月雪災的因素,今年1月、2月實際還是下降了。
春節后到3月開春,生意很淡。“酒店也在危機中自救,及時調整市場,開發多種渠道攬客,加大開拓國內商務市場,目的是擴大入住率,提高營收。”樓岐峰說,比如送常住客生日禮物,在特殊節日給入住的賓客小驚喜等。
慢慢地,國內商務客數量穩步提升,網絡客源增加,逐漸彌補缺失的客源。特別是3月20日開始,酒店生意明顯好轉,3月份的平均入住率比2月份提高了10%左右,平均房價提高15%左右。
4月火熱再現
反彈跡象在4月份持續。工作日期間商務客人逐漸回流,周末更是爆棚,基本是滿房。
對酒店來說,最客觀的指標是單房產值,也就是每間房產生的收益,它是由平均入住率×平均房價得出的數字。4月份的單房產值比3月份提高了30%左右。
延續4月的火熱,今年五一小長假,酒店的平均入住率略低于去年同期,但平均房價提高了,總收入與去年同期基本持平。比如5月1日的客房,從一個月前就開始接受預訂,網絡顯示,散客價從最初的700多元飆升到1000多元。這一天,酒店入住率接近滿房。
經濟活力晴雨表
華美達廣場杭州海華大酒店6個月來的變化并不是個例。浙江省旅游局行業管理處王建平處長認為,杭州旅游發展勢頭很猛,杭州飯店的業績降幅在浙江省中不算明顯。盡管3月份杭州星級酒店平均出租率比去年同期下降5%左右,但環比下降幅度在減少,說明杭州酒店正在逐步恢復中。
酒店的回暖也透射出經濟的反彈,以及人們消費信心的恢復。“酒店是經濟的一個窗口,透過酒店的各項指標,可以看到經濟的運行態勢。”王建平說,出租率是最明顯的一個因素,出租率高低可以直接反映經濟的活躍程度。而房價也是一大因素,只是反映會相對滯后些。
2006年之前的10年,杭州酒店房價的走勢是一個“U”形,對應的正是整體經濟形勢的變化。其中,商務旅行更是名副其實地成為經濟發展活力的“晴雨表”。浙江賓館市場營銷部經理羅慎言說,4月份,會務接踵而至,產品發布會、全國經銷商會議、供應商會議增多,占到酒店總體營收的35%,比去年同期提高10%-15%。
杭州市旅游委員會對五一小長假的統計顯示,5月1日-3日,杭州星級酒店平均出租率為77.5%,比去年同期高出3%。
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