破解開發(fā)商的期房謎局
在利益驅(qū)動下,不少開發(fā)商把預(yù)售制度變成了一個圈錢的工具,而且通過炒作期房謀取高額利潤也成了房產(chǎn)營銷的一條潛規(guī)則。在這場游戲當(dāng)中,開發(fā)商不但能借雞下蛋,更重要的在于,它給開發(fā)商肆意炒做樓價提供了便利,比如說,畫圖紙的時候,六千一平米,挖坑的時候,七千一平米,打地基起樓的時候,八千一平米,封頂?shù)臅r候,一萬一平米,精裝修以后,一萬二一平米。一棟樓可以被開發(fā)商,分做好幾截賣,并且通過不斷漲價的預(yù)期來勾起消費(fèi)者的購買欲望。可以設(shè)想一下,如果不打破這種游戲規(guī)則,就難以從根本上遏制房地產(chǎn)炒做之風(fēng)。
洪可柱,全國人大代表,中建三局局長。洪可柱對于期房的態(tài)度很明確,那就是取消預(yù)售房制度,簡單的說,就是不賣期房,只允許賣現(xiàn)房。
全國人大代表中建三局局長 洪可柱:“一手交貨,一手交錢。”
洪可柱認(rèn)為,現(xiàn)房擺在面前,購房者不需要提前把自己的錢墊付給開發(fā)商,可以有效降低購房者的風(fēng)險。同時買賣現(xiàn)房,透明度會更高,也會抑制部分炒房者資金投入,減少炒房者對市場的炒作,有利于控制房價。
洪可柱:“房子還沒建出來,所以就很多的人就進(jìn)行炒房了,不斷就把房價就大量的炒上去了。”
洪可柱的建議,說起來并不復(fù)雜,也有很多人一直在呼吁。但真正實行起來,難度卻很大,因為在房地產(chǎn)市場上,不少既得利益者從期房中得到了好處。動商品房預(yù)售制度,也就是在動他們的奶酪。
首先是銀行方面,款已經(jīng)貸出去了,還等收回呢,不行,不能同意,對炒房的投資者來說,取消預(yù)售房制度,等于壓縮了炒作的空間,不行,不能同意,建筑商方面,取消預(yù)售制度,對許多資金實力不強(qiáng)的,可能會被洗牌出局,不行,不能同意,開發(fā)商方面,自不待言,取消預(yù)售房將大大的增加自己的風(fēng)險,建成之前,一些開發(fā)商的資金就有可能跟不上,倒頭來,很有可能血本無歸,不行,堅決不同意。
加強(qiáng)監(jiān)管力度,完善房產(chǎn)預(yù)售制度
商品房預(yù)售制度的存在,為開發(fā)商炒做樓價,大肆圈錢,打開了方便之門。可它留給購房者的,卻是巨大的風(fēng)險,有的人交了錢拿不到房子,有的人即使能拿到房,但到手的房子和開發(fā)商當(dāng)初的宣傳相比,已經(jīng)是面目全非了。
在朝陽區(qū)的逸翠園小區(qū),業(yè)主們在收房時發(fā)現(xiàn),有的房子墻還沒有完全封好,上面多了一塊磚頭,有的插銷沒有做好,電線還裸露在外面。
北京某驗房公司技術(shù)總監(jiān) 劉詠剛:“樓盤的平整度是超國家規(guī)范的,國家規(guī)范的是允許誤差是8毫米,現(xiàn)在我們這個塞尺量測范圍是到15毫米,現(xiàn)在基本上已經(jīng)測不出來了。”
房子的問題還有很多,水管偷工減料,衛(wèi)生間沒有做防水,甚至樓頂?shù)脑O(shè)施也不全。
業(yè)主:“因為我想(和房)本身的話,這是一個高檔品牌,高檔品牌的話,那么做出來的樓房,那么我相信是一個很好的品牌。但現(xiàn)在看來的話,我覺得(和房)做房子不行。”
在離逸翠園小區(qū)不遠(yuǎn)的地方,一個叫華業(yè)玫瑰的小區(qū),也沒有達(dá)到開發(fā)商承諾的入住標(biāo)準(zhǔn),部分業(yè)主拒絕入住。一位業(yè)主購買的房子號稱是精裝修,實際墻體已經(jīng)爆裂,在地板上踩動幾下,竟然從下面冒出了灰塵。
業(yè)主:“他說那個移到辦公室了,一個程序,到一個地方說,讓你簽字,給你個東西,到了簽字,給你個東西,你根本就不知道該不該收這個房子,就我寫的那個四樓,我寫了兩大張,兩大張完了以后,各種各樣的問題,什么墻啊,什么亂七八糟的問題,他都讓你寫,寫完了以后,你簽個字,就算驗收了。”
記者在街頭采訪中了解到,相當(dāng)部分購買期房者都遇到過相同的問題。
公司職員:“房子下來了以后呢 ,有的就跟實際宣傳的不一樣。”
公司職員:“比如說在樓書上寫的,花園洋房,最后花園不見了,對吧,比如說觀景臺,就是個煙筒。”
公司職員:“剛剛經(jīng)歷他們有是暖氣跑水,然后裝修完之后,房子被淹了。”
從案例中不難發(fā)現(xiàn),在期房交易過程中,不少開發(fā)商用花言巧語的承諾打開了購房者的腰包,但是錢到開發(fā)商手里之后,購房者就只好被牽著鼻子走了,解釋權(quán)、定價權(quán),以及糾紛處理權(quán),全都由開發(fā)商一手把控。如果說是否取消預(yù)售制度還需要進(jìn)一步論證的話,那么眼下的當(dāng)務(wù)之急應(yīng)該是加強(qiáng)對預(yù)售房款的監(jiān)管,不能讓購房者付出的房款,變成開發(fā)商反過來脅迫他們的手段。
中國社會科學(xué)院金融研究所研究員 易憲容 :“預(yù)售款交了以后,或者錢收到以后,一定是第三者來保管,那么這些錢為什么要保管呢,就怕你開發(fā)商或者你科學(xué)來講,把這些錢收了以后,逃走等等一系列的問題,或者錢轉(zhuǎn)到其他項目上去了。”
調(diào)查中記者發(fā)現(xiàn),多數(shù)爛尾樓的出現(xiàn)都是由于資金管理上導(dǎo)致的問題,也就是資金鏈斷裂。以東華金座為例,當(dāng)時開發(fā)商向業(yè)主收取的預(yù)付款至少達(dá)到了四五千萬。
北京東華金座咨詢服務(wù)中心主任 邢寶軍:“(開發(fā)商)一看有錢了,他可以把這個錢挪用搞別的項目去,因為項目太多了,他以為那個能賺錢,沒想到那邊賠錢了。這邊(建樓)也沒錢了,爛尾樓出現(xiàn)了。”
事實上,業(yè)主并沒有任何可能對開發(fā)商的資金使用進(jìn)行監(jiān)管,而相應(yīng)的管理又很難到位,導(dǎo)致開發(fā)商挪用預(yù)付款,挪用銀行貸款的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。對此中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所汪利娜研究員給出了自己的建議。
中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員 汪利娜:“那么你預(yù)售獲得的資金,在國外呢,它是有專門的帳戶管理的,而且國外的預(yù)售呢,跟國內(nèi)的預(yù)售又不太一樣的一個最大的區(qū)別哪兒呢,國外只是付定金,比如說像在美國,你只需要付一萬塊錢的定金就可以了,那么在我們國家來說預(yù)售制度跟國外的一個最大的區(qū)別不同的就是你一次性支付了房款。”
在被媒體稱為“京城第一爛尾樓”的東華金座事件中,邢寶軍等幾十名業(yè)主成立了中國第一家維權(quán)公司,最終通過法律手段拍賣了東華金座大廈,在最大限度內(nèi)挽回了損失。然而,這一事件輾轉(zhuǎn)歷經(jīng)了六年,并且是在地方政府和有關(guān)方面高度重視下才得以解決的。目前現(xiàn)代花園的業(yè)主也初步擬定,參照東華金座的做法解決問題。然而業(yè)內(nèi)人士指出,類似的解決期房問題的方法成本極高,商品房預(yù)售制已經(jīng)到了亟需做出重大調(diào)整的時刻。
律師 秦兵:“我們自己受理的案件,關(guān)于商品房的案件,80%到90%的案件都和預(yù)售制度也關(guān)系,但是中國不一樣,中國的預(yù)售制度是開發(fā)商哪怕連坑都沒有坑,消費(fèi)者就要把100%的房款通過首付和貸款轉(zhuǎn)給開發(fā)商,所以在坑都沒有的時候,消費(fèi)者已經(jīng)承擔(dān)了全部的買賣風(fēng)險,那么在這個過程中,我們的法律技術(shù)根本解決不了降低風(fēng)險的這個問題。”
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