一季度房地產(chǎn)發(fā)展好主要是銀行貸款放的猛

　　主持人：您覺得對于房地產(chǎn)業(yè)來說應(yīng)該是回暖了是嗎？

　　潘：從第一季度，用回暖這個詞可能都弱了點。像北京成交量上漲超過70%，用簡單的“回暖”來說，從強(qiáng)度來說這個詞不夠了。問題是要看原因，成交量上漲70%背后的原因是因為中國的經(jīng)濟(jì)上漲了。全世界的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)了嗎？沒有，不是這樣的。我們看第一季度中國的用電量、財政收入指標(biāo)、出口都在下滑，全世界的經(jīng)濟(jì)危機(jī)沒有過去，中國的房子市場火爆起來了，成交量增長了70%，在這種情況下，原因是什么呢？就是一個原因，就是市場上的錢很多。第一季度中國的銀行放出的貸款是4.58萬億，就是市場上的錢已經(jīng)非常多了，4.58萬億意味著什么呢？好多商業(yè)銀行第一季度放的款超過了去年全年的放款，市場錢多了，股票市場、房產(chǎn)市場就起來了。

　　下一步我們要關(guān)注的不是第一季度問題，第一季度的火爆已經(jīng)成為事實，就是這樣一種火爆能不能很健康的、持續(xù)的，持續(xù)兩個季度、三個季度，持續(xù)一年、兩年的速度？我們不敢肯定地回答。因為中國的房地產(chǎn)市場是取決于中國的經(jīng)濟(jì)，如果說沒有中國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，只是房地產(chǎn)70%的成交量的成長，這就是泡沫，而中國的經(jīng)濟(jì)也不能脫離全世界的經(jīng)濟(jì)來看，說全世界的經(jīng)濟(jì)都危機(jī)了，就中國的經(jīng)濟(jì)能夠發(fā)展，這是不太可能的，因為中國經(jīng)濟(jì)和全世界經(jīng)濟(jì)是千絲萬縷的聯(lián)系。所以我覺得中國第一季度的房地產(chǎn)發(fā)展好主要是銀行貸款放的猛，市場上的錢多，還有4萬億的刺激計劃，這些錢流到市場里面去。

　　主持人：這會不會引起房地產(chǎn)市場的泡沫和膨脹？

　　潘：這是大家非常關(guān)注的問題，如果硬發(fā)錢是很容易的，但是創(chuàng)造社會財富是慢慢的，比如在第一季度發(fā)出的錢可能是5萬億、6萬億，這確實是一個很大的天文數(shù)字。可是要從我們遇到的百年不遇的金融危機(jī)，金融危機(jī)就是缺錢，我們看美國的經(jīng)濟(jì)遲遲恢復(fù)不了就是銀行的錢放不出去，因為他不敢，他沒有信心了。中國經(jīng)濟(jì)能夠很快的恢復(fù)就是因為中國的效率比較高，讓銀行放款，銀行在一季度就把4.58萬億的款放出去了，應(yīng)對金融危機(jī)來說，先把這樣大量的款放出去，出拳要快，出手要重，可能起到了這樣的作用，否則我們可能就會跟韓國、美國那樣一樣，失業(yè)大幅度上升，但是我們看到今天沒有出現(xiàn)那樣的局面，這與人民銀行讓下面的銀行把大量的錢放出去有很大的關(guān)系。

　　政策已經(jīng)足夠 剩下的就取決于市場

　　主持人：從房地產(chǎn)商角度，對于目前國家一季度以及未來預(yù)期，會抱著一個什么樣的態(tài)度？

　　潘：我覺得要謹(jǐn)慎，謹(jǐn)慎，再謹(jǐn)慎，都不為過，因為我們周圍的大環(huán)境不好，全世界的經(jīng)濟(jì)不好，中國的經(jīng)濟(jì)，從財政收入、用電量、出口來看，沒有說多火爆。所以在這個時候，不要因為眼前第一季度的數(shù)據(jù)沖昏了頭腦，如果中國的房子要犯錯誤的話，一定是覺得又一個高潮，像2007年的高潮又來了，這個時候最容易出錯誤的。

　　主持人：您覺得房地產(chǎn)的市場走勢會不會出現(xiàn)W型，或者您覺得它已經(jīng)是V字型或者U字型？

　　潘：按照我的能力，按照我能夠看到的話，全世界的經(jīng)濟(jì)既不是V字型，也不是U字型，是L型。

　　主持人：您覺得這種經(jīng)濟(jì)狀況下，對于如何穩(wěn)定房地產(chǎn)消費(fèi)，您希望國家出臺什么樣的政策穩(wěn)定房地產(chǎn)市場，同時讓老百姓也能買得起房？

　　潘：我們在過去兩三年時間不斷呼吁政府要出臺政策，要刺激消費(fèi)，要加大銀行按揭貸款的力度，放開二手房市場，減少二手房稅費(fèi)。天天呼吁，可是到了今天，到了2009年的4月份來看，政府能出臺的政策全都出臺了，而且好多出臺政策出乎我們的意料，尤其是一些地方政府出臺的政策，例如像給房地產(chǎn)開發(fā)商出讓合同了，政府都是用紅頭文件，出讓費(fèi)可以晚半年交。在法律社會要重合同、講信用，政府為了刺激經(jīng)濟(jì)，為了保證房地產(chǎn)行業(yè)不要一下子塌陷下去，從人民銀行，從中央政府到地方政府，出臺了無數(shù)的政策，政策現(xiàn)在已經(jīng)足夠了，沒有必要再出臺多少政策了，剩下的就是取決于市場了，再要出的政策多，再放的錢多，可能負(fù)面效果就顯現(xiàn)出來了，政策和銀行放的款已經(jīng)足夠了。

　　主持人：SOHO未來還有哪些策略？比如有些房地產(chǎn)商從一線城市轉(zhuǎn)向二線城市？

　　潘：從微觀房地產(chǎn)市場來看，第一部分，就是最上面的一部分，就是原來為世界500強(qiáng)服務(wù)的，為國際金融行業(yè)服務(wù)的，無論是五星級飯店也好，還是五星級寫字樓也好，北京、上海兩個城市五星級飯店出租率沒有超過30%，意味著北京、上海五星級飯店是全面的虧損。寫字樓只要是五星級的，為世界500強(qiáng)服務(wù)的，為外國企業(yè)服務(wù)的，寫字樓的出租率和租金價格都在大幅度降低。我們開玩笑說，我們要與國際接軌，現(xiàn)在一接軌就見鬼了。

　　下一步發(fā)展的主流是中國自己的企業(yè)、中國自己的經(jīng)濟(jì)。另外就是最下端，房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)的房子和廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房是一樣的檔次，那是不可能的。所以我們的定位是在中間，就是不低也不高，為中國自己的企業(yè)服務(wù)。只有為中國自己的企業(yè)服務(wù)，這個量才能大。所以作為一家房地產(chǎn)公司，在這次金融危機(jī)中，只有把根扎到中國市場里面去，它才是健康的。

　　主持人：“5.12”汶川大地震馬上要一周年了，我記得您去年曾經(jīng)說要在四川地區(qū)建一些學(xué)校，不知道還有沒有這樣的計劃？怎樣推進(jìn)的？

　　潘：去年在四川大地震時捐款2200萬，捐完以后就去看，到底需要什么。因為SOHO基金會主要方向是教育，我們差不多做了10年時間，我們發(fā)現(xiàn)慈善福利事業(yè)就是對于一個家庭，對于一個人真正能起到變化的是教育，一個家庭或一個人受到教育，他可能完全就變了。汶川大地震這一年時間，我去了四次，就是想把慈善事業(yè)做的更有效一點，因為我們的錢很少很有限，我們的精力也很有限，一定要把我們的資金和精力放在西部最需要的地方去，這是我們的想法。