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全國規(guī)!偃珖袌
專家說教訓(xùn)
沈陽建筑大學(xué)管理學(xué)院院長劉亞臣表示,順馳的倒掉反映了房產(chǎn)中介行業(yè)面臨的普遍問題,絕非是偶然現(xiàn)象。
劉亞臣說,順馳盲目的擴(kuò)張沒有跟進(jìn)先進(jìn)的內(nèi)部管理體制,導(dǎo)致經(jīng)管模式出現(xiàn)了問題,這是企業(yè)倒掉的內(nèi)部原因。從外部原因看,國家對于房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員的準(zhǔn)入門檻太低,資質(zhì)審核的問題導(dǎo)致了從業(yè)機(jī)構(gòu)及個(gè)人出現(xiàn)了魚目混珠的狀況,不利于行業(yè)的健康發(fā)展,但這個(gè)原因某種程度上也導(dǎo)致房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)管理問題的出現(xiàn),所以順馳事件應(yīng)該引起有關(guān)部門的注意,應(yīng)該收緊對房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入門檻和動態(tài)監(jiān)管。
從中介行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展上看,劉亞臣并不贊同房產(chǎn)中介搞“全國模式”。他說,全國連鎖的一個(gè)內(nèi)容是資源的優(yōu)化配置,從而實(shí)現(xiàn)全國信息的共享,但房產(chǎn)市場是個(gè)區(qū)域性市場,全國連鎖的結(jié)果只是實(shí)現(xiàn)了全國規(guī)模,但絕不是全國市場,由此導(dǎo)致的戰(zhàn)線過長也過度消耗了企業(yè)的實(shí)力,風(fēng)險(xiǎn)太大。根植于房地產(chǎn)市場的中介行業(yè),還是應(yīng)該根據(jù)市場的特點(diǎn)布局發(fā)展。
她說,關(guān)門事件甚至連人事部門都不知道。但小宋隨后了解到,16日凌晨4時(shí)多,個(gè)別同事曾接到一條短信,內(nèi)容大致為:公司由于經(jīng)營問題,一切業(yè)務(wù)停掉。
“但沈陽順馳這個(gè)公司還在,因?yàn)樨?cái)務(wù)說營業(yè)執(zhí)照之類的要件還沒有注銷。”小宋說,據(jù)說員工的工資會打進(jìn)卡里,但現(xiàn)在這種情況下誰也不能保證會發(fā)生什么。除了工資,大家還非常擔(dān)心檔案、五險(xiǎn)一金等的去向問題,但找不到湯朝國,一切都還是未知數(shù)。
小宋說,順馳走得非常隱秘,連夜搬走的東西包括日常辦公用品如電腦等,但員工個(gè)人的雜物還保留著。
天災(zāi)還是人禍?
記者在天津順馳總部的官網(wǎng)上發(fā)現(xiàn),順馳在沈陽曾有門店38家,加上在惠工廣場附近一處寫字樓里的總部,一共39個(gè)單位。
但小宋說,最風(fēng)光的時(shí)候,沈陽順馳共有50多家門店。但截至去年9月份,沈陽順馳規(guī)模迅速縮水,只剩下四家門店,總部也從寫字間搬到橫街店里。
外界曾認(rèn)為,房地產(chǎn)市場的不景氣是順馳遭遇的“天災(zāi)”。但小宋表示市場因素只是其一,更主要的問題是,順馳在管理上出現(xiàn)了問題,甚至可以說是主動退出了市場。
她說,原來關(guān)閉的門店中,有很大一部分其實(shí)是盈利的,比如她曾就職的鐵西門店就是如此,以至于公司關(guān)店時(shí)員工大惑不解。
小李也持相同觀點(diǎn):順馳的倒掉與市場無關(guān),主要是本身的問題。但他并未透露更多的細(xì)節(jié)。
記者在網(wǎng)上找到了沈陽順馳的貼吧,發(fā)現(xiàn)2008年以來的帖子都對順馳的發(fā)展表示出了擔(dān)憂,一篇名為“沈陽順馳會變成什么樣”的帖子表示:沈陽順馳一個(gè)個(gè)店這就樣消失了,最后會不會像石家莊(公司)一樣消失呢?
順馳究竟遇到了怎樣的問題,使得大家對其命運(yùn)的判斷終成現(xiàn)實(shí)?
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