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王石2月9日在一個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合透露,萬(wàn)科已是年輕人的天下,“80后”員工占到萬(wàn)科所有員工的80%。昨天,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》從萬(wàn)科集團(tuán)有關(guān)人士處證實(shí)了此說(shuō)法。
業(yè)內(nèi)人士介紹,大部分地產(chǎn)公司目前“80后”員工數(shù)量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到80%。似乎無(wú)意間,王石大膽使用年輕人的做法,又為行業(yè)樹(shù)立了一個(gè)榜樣。
萬(wàn)科八成員工是“80后”
據(jù)王石介紹,萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司員工大約有3000人,其中58%左右是“80后”的年輕人。把萬(wàn)科物業(yè)管理公司的15000多人算進(jìn)去,“80后”約占萬(wàn)科員工總數(shù)的80%。
雖然扣除物業(yè)管理部門(mén)的員工,在開(kāi)發(fā)公司供職的員工中,“80后”僅占六成左右,但這一數(shù)字在地產(chǎn)業(yè)內(nèi)已屬較高比例。
行業(yè)資深人士介紹,“60后”、“70后”才是目前房地產(chǎn)從業(yè)人員的主要力量。很多地產(chǎn)公司正式編制的“80后”員工實(shí)際僅占員工總數(shù)的40%左右。一些國(guó)有房地產(chǎn)公司甚至只有20%左右的員工是“80后”。類似萬(wàn)科這樣以“80后”作為企業(yè)主力的開(kāi)發(fā)商很少。
以綠城為例,據(jù)上海綠城內(nèi)部人士透露,整個(gè)綠城中國(guó)“80后”員工占集團(tuán)員工總數(shù)的比例不超過(guò)60%,其中還包括了大量任職有年齡限制的售樓員。同樣,富力地產(chǎn)上海公司的一位員工也介紹,“80后”員工雖然占整個(gè)公司比例不低,但相當(dāng)一部分是售樓員。公司開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)骨干中,“80后”僅是少數(shù)。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,很多地產(chǎn)公司的“80后”員工,主要是售樓員。這些“80后”員工并不是開(kāi)發(fā)商的骨干。而萬(wàn)科開(kāi)發(fā)公司近1800名“80后”員工中,則涉及設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷等多個(gè)部門(mén),發(fā)揮著重要作用。
年輕化露端倪
萬(wàn)科重用“80后”員工,或許只是拉開(kāi)地產(chǎn)業(yè)年輕化革命的帷幕。二、三十歲左右的年輕人,不僅已嶄露頭角,成為團(tuán)隊(duì)的骨干力量,更有相當(dāng)一部分已經(jīng)晉身管理層。
今年2月2日,金地集團(tuán)發(fā)布公告稱,公司董事會(huì)同意郭國(guó)強(qiáng)辭去公司第五屆董事會(huì)秘書(shū)職務(wù)的申請(qǐng),并同意聘請(qǐng)徐家俊接替擔(dān)任董事會(huì)秘書(shū)一職,任期至2011年4月29日。1978年6月出生的徐家俊,此前為金地集團(tuán)人力資源總經(jīng)理,2004年加入金地集團(tuán),曾領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)過(guò)的工作包括行政管理、信息化建設(shè)、法律事務(wù)、客服管理、人力資源、媒體與公共關(guān)系等。
難掌公司核心
雖然萬(wàn)科、金地等房地產(chǎn)公司普遍重用年輕人,但暫時(shí)還不會(huì)取代公司內(nèi)的“老人”,成為核心員工。在上述公司,“60/70后”的員工才是公司的真正核心。
以萬(wàn)科為例,50余人的管理層和中高層團(tuán)隊(duì)中,1975年以后出生的只有兩人,1980年以后出生的一個(gè)都沒(méi)有。大部分管理人員都出生在60年代或70年代早期。
與萬(wàn)科一樣,在金地的管理團(tuán)隊(duì)中,除了徐家俊是1975年后出生的新銳外,大部分中高層管理人員都出生于上世紀(jì)60年代。
地產(chǎn)分析師孫保華分析,在目前惡劣的市場(chǎng)環(huán)境下,“80后”員工仍然難擔(dān)重任。開(kāi)發(fā)商尤其是品牌開(kāi)發(fā)商,還是需要依賴那些經(jīng)歷過(guò)上一次地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整的高管帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出困境。
不過(guò),年輕化是大勢(shì)所趨,“80后”目前需要的是慢慢積累經(jīng)驗(yàn)與資歷,以獲取未來(lái)?yè)?dān)當(dāng)重任的機(jī)會(huì)。
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