2009年，在建國60周年之際，在國際金融危機沖擊之下，在經歷了兩年大起大落之后，深圳建材裝飾行業遭遇了前所未有的困境。“遙望前方，路在何方？”全球經濟衰退，房地產低迷，建材裝飾業的“冬天”已經來臨。除了等待房地產市場好轉之外，深圳家居業還有沒有辦法熬過這個冬天？

　　“寒冬”還要持續多久？熬過“寒冬”能否迎來一個“春暖花開”的季節？這也許是每位行業人士在自己心里悄悄打上的問號。冬天來了！建材裝飾企業是否已經做好過冬準備“冬眠還是冬泳？”

　　　現狀分析

　　房地產的慘淡經營直接導致了家裝行業的“寒冬”。據了解，以往家居業很大部分的銷售，都是依靠裝飾公司的設計師。但是金融危機侵襲后，很多裝飾公司連基本的接單都成問題，更不要說帶動家居的銷售。賣場的銷售也不容樂觀，盡管賣場使出了“團購”、“送券”、“甚至送汽車”等促銷手段，但是精明的消費者并不買單。

　　業內人士分析：“受全球金融風暴及國內樓市的影響，整個家裝市場進入了一個相對低迷的階段，業務量同比下降是無須掩蓋的事實。現階段，有的裝修公司被迫關閉，有的裝修公司重回‘個體戶’，堅持下來的裝修公司和建材商希望市場能夠回暖。但就目前的形勢來看，這種情況可能還會持續較長一段時間。但只要我們有信心，‘冬天，我們不僅要努力生存，更應該不斷壯大！’”

　　記者觀察

　　對于“冬天”的來臨，“智者”總是抱著既謹慎又樂觀的態度。國安居董事長劉敦權認為，雖然現在外部經濟環境嚴峻，但是“危機也是契機”，若是不能挺過便將慘遭淘汰；但若是挺過去了，反而將獲得更多的發展機會和更大的發展空間。因此，現在最重要的是如何保全自我、度過危機。

　　在世紀中心·紅星美凱龍董事長車建新看來，雖然經濟環境的不利使眾多消費者持幣觀望，但用戶的剛性需求是不變的，只要經濟有所回暖，必將迎來消費的“井噴”。因此對于“冬天”，只需沉著應對，無須畏懼。

　　而面對危機，世紀中心·紅星美凱龍主要通過渠道優化、加強終端建設及團隊建設和完善監督考核體系等方面，來構筑一堵厚實的“防風墻”。適時引進信息化管理系統正好此時派上用場，提高整體效率，壓縮生產成本，為企業增加了一件“保暖衣”。

　　專家支招

　　　　合理降價，得人心者得天下

　　商家的“價格戰”似乎從來就沒有停止過，價格“大戰”在行業中蔓延，各種降價和特賣活動幾乎每天都在上演。

　　金融危機的到來令不少商家慌了手腳，零售業在這種蕭條的大環境下也不可能“獨善其身”。商家們也開始考慮如何在必要的商品價格上做出讓步。

　　冠特集團丹麥風情總裁王軍太指出：“頻繁使用價格手段拼市場只會對商家品牌和信譽帶來負面效應，以此對抗金融危機勝算不大，同時這也不是家居業立足市場的長久之計。只有合理降價，才能打動消費者，促進理性消費。”

　　“危”中求“機”

　　　　打造中國室內設計流派

　　精裝修房給建材裝飾公司帶來了機遇與挑戰。據了解，在多數建材裝飾公司感嘆市場淡的同時，也有公司的家裝業務大幅增加。

　　永安裝飾總經理向宏表示：“一般情況下，淡市會持續3年，企業的實力往往就在這個時期體現。一是高端客戶無論淡旺市一樣會裝修；二是在3年淡市將會有大批實力弱的公司倒下，這正是強勢專業裝飾品牌大步向前的機會；三是中國目前還沒有形成室內裝飾的流派，要利用這個機會，帶動裝飾行業上新臺階。此外，精裝修、別墅的批量裝修和工裝等，都為實力雄厚的企業帶來機會。”

　　不可否認，國際金融危機或許會加快行業的洗牌，這樣市場才會趨于利好和正規。雖說行業的發展步伐有所放緩，但市場的剛性需求是永遠存在的，只要商家勇于創新和求變，“冬天必將過去，春天也必將華麗登場。”