中新網2月12日電 據《中國經營報》報道,2007年被定調為宏觀調控執行年,如果各項針對房地產調控的措施逐一落實到位,房地產行業將面臨一場殘酷的大洗牌。
“2006年房地產市場供給和需求都有所增長。從供給方面來看,去年是近三年以來土地開發最快的時候,完成開發土地面積同比增長38.6%,土地開發投資同比增長76.7%,新開工面積增幅增加了5.6%;從需求端看,商品房銷售面積同比增長10%,期房銷售面積增長22.2%!苯,地產研究機構REICO工作室對外發布了《2006年4季度中國房地產市場報告》,讓我們看到了連續的宏觀調控下房地產投資與交易仍然火爆的現實。
但是,好日子已不再是人人都能享受到了。去年以來,與地產開發密切相關的地根、銀根繼續收緊,稅政調控也在近期開始發威,反腐工作持續深入開展,房地產企業面對的營商環境正在發生劇變,一些財務策略不夠穩健、缺乏土地儲備、經營欠缺規范的企業隨著形勢的變化進入震蕩中。等待他們的命運,不外乎出局、出讓股權或項目、收縮業務、轉戰二三線城市等幾種。
進入2007年,地產時局的變化速度與幅度大大超出了人們的想象。尤其是嚴厲的土地增值稅“清算令”,讓很多有著不錯收成的企業都感受到了寒冬的肅殺。除部分先知先覺的成熟公司外,國內數萬家房企都面臨著發展戰略與經營策略上的重大調整。調整的方向,一是物業開發類型的多元化,尤其要增加持有型物業;二是住宅產品開發模式的更新,比如加入精裝修住宅開發之列;三是盡快完善公司治理結構,成為規范經營的公眾公司;四是把握二三線城市的商機;五是努力向海外推銷公司品牌與項目,尋求高質量的合作伙伴和高含金量的全球客戶。
新的一年被定調為宏觀調控執行年,如果各項針對房地產調控的措施逐一落實到位,這個行業也許真的會面臨一場殘酷的大洗牌。無論大小企業,應該都要及早尋找新的活法,以變應變。因為“剩”者為王!(謝紅玲)