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          專家:地方政府無權(quán)擅動公積金收益
        2009年05月06日 08:37 來源:上海證券報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

          編者按:

          為了保障民生,我國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部要加強保障性住房建設(shè)。而對于由此產(chǎn)生的巨大資金缺口,政府部門從上到下都打起了公積金的主意。住建部提出用高達6000億元的閑置公積金投放保障性住房的建設(shè)。此言一出,爭論遂起。公積金所有人稱,“為何拿我的錢建保障房,我又不是受益人。”相關(guān)人士回應(yīng)說,“沒用公積金本金,用的是公積金收益,那屬于政府收益,不屬個人!边@種言論真的站得住腳嗎?專家明確指出“此言差矣!” 

          從法理上講,住房公積金是強制性的職工個人住房儲蓄資金,那么,公積金的增值收益是私人儲蓄財產(chǎn)的孳息。換言之,住房公積金的個人賬戶上的積累歸職工個人所有,增值收益則是公積金所有人的共同財產(chǎn)。在不經(jīng)公積金所有者商榷和認可的情況下,隨心所欲的動用公積金增值收益于廉租房,可能就有公權(quán)侵犯私權(quán)之嫌,這不僅違背了《物權(quán)法》的精神,也無異于重復(fù)向國民征稅。如今應(yīng)對金融危機,各地經(jīng)濟適用房建設(shè)需要投資6000億元,政府企業(yè)資金不足,又盯上了住房公積金閑置資金,但按現(xiàn)行的《住房公積金管理條例》,其用途僅限于:個人購房、建房和修房,不能用于開發(fā)信貸。

          當然,這并不是一味的反對將住房公積金用于保障性住房建設(shè),而是期待一種有效的制度安排,來監(jiān)督和保障百姓個人儲蓄資金“取之有道,用之有方”,運行安全和高效。否則這種強制性儲蓄只能強化中國的高儲蓄率,而無法轉(zhuǎn)化為居民的可支付收入和消費的增長。

          目前我國保障性住房建設(shè)之所以資金來源不足至少有下列原因:

          一是政府財政支持有限,且沒有形成常態(tài)。我國于1998年依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設(shè)的通知》開始建立廉租房制度。依據(jù)國發(fā)[2007]24號文,廉租房是政府公共品服務(wù)的重要職責,政府是責任主體,也應(yīng)是出資主體。但在實際操作中,中央財政和地方財政資金投入?yún)s微乎其微。許多城市將土地出讓凈收益用于蓋樓堂館所、搞“面子工程”,卻無錢為廉租房埋單,致使各城市廉租房補貼和建設(shè)的資金來源主要依賴于住房公積金增值收益。

          二是融資渠道和工具單一。目前我國保障性住房,無論是廉租房和經(jīng)濟適用房開發(fā)建設(shè)主要依賴住房公積金、財政和銀行信貸。美國金融危機是創(chuàng)新過度,但中國問題是金融創(chuàng)新滯后、金融產(chǎn)品匱乏,如地方債券和信托基金在我國仍處在起步和探索階段,致使儲蓄轉(zhuǎn)化投資機制匱乏。

          三是住房保障政策目標和保障對象界定不清,就很難動員出更多的社會資金參與保障性住房建設(shè)。將廉租房和經(jīng)濟適用房保障的對象只限于低收入群體,忽略了眾多買不起房的中等收入群體和夾心層的住房保障,致使經(jīng)濟適用房失去了經(jīng)濟可持續(xù)的基礎(chǔ);讓根本無支付能力的低收入者也去貸款買房,這不僅與“住有所居”的住房保障政策目標相違,可能還會重蹈美國次貸危機的覆轍;將保障性住房的供給方式僅限于政府直接投資,排斥了政府與企業(yè)合作的PPP模式,政府信貸稅收優(yōu)惠鼓勵私營企業(yè)興建既可租也可售的可支付住房等多種選擇。

          綜合上述分析,具體政策建議如下:

          1)確立住房保障的政策目標、保障的對象,拓寬保障方式。從我國正處在快速城市化、工業(yè)化的發(fā)展階段,人口眾多、中低收入者居多、居民可支付能力弱的基本國情出發(fā),構(gòu)建以“住有所居”而不是“人人都有產(chǎn)權(quán)房”為目標的多元住房保障體系。

          2)探索和開拓保障性住房建設(shè)的融資渠道。面向低收入的廉租房,無論是開發(fā)建設(shè)還是租金補貼,都應(yīng)形成以政府財政資金為主,社會資金為輔的融資機制。保障性住房支出應(yīng)納入各級政府的財政預(yù)算,由各級人大監(jiān)督政府財政支出結(jié)構(gòu)和執(zhí)行力度。具體包括:一是可以借鑒香港經(jīng)驗,各城市政府通過整合其管轄下的各類可經(jīng)營不動產(chǎn)(停車位、商業(yè)物業(yè)和租賃性住房),以其穩(wěn)定收入現(xiàn)金流為基礎(chǔ)成立房地產(chǎn)信托基金;二是對土地出讓收益的使用做出規(guī)范,確保10%的收益款用于保障性住房建設(shè)。三是進行地方債試點。允許地方政府適度舉債,其優(yōu)勢在于:一是在企業(yè)和個人信貸需求下降時,向經(jīng)濟注入流動性,有利于啟動內(nèi)需,防止通縮;二是避免了指令性銀行信貸、盲目放貸引發(fā)日后大量的不良貸款,危及銀行體系效率和安全;三是地方債務(wù)融資公開、透明、硬約束與審計紀檢有機結(jié)合,可以迫使地方政府在改善公共服務(wù)的同時提高自身的經(jīng)營管理水平。

          4)關(guān)于住房公積金用于保障性住房建設(shè)。按照國發(fā)2008[131]號文件可以試點,但不可盲目擴面,因為這是與現(xiàn)有的法律規(guī)定相違的。即便是試點也要有一套穩(wěn)妥的制度安排,包括成立試點項目審查專家委員會,對市場需求的深入調(diào)查,科學(xué)審慎的可行性分析,地方政府的信用擔保,借款人的資質(zhì)償還能力審查,設(shè)立專項資金托管賬戶,公積金借貸規(guī)模、期限、利率和工程進度、質(zhì)量等都應(yīng)公開、透明,接受審計、紀檢、人大和公積金所者人的監(jiān)督,以確保住房公積金使用的安全和高效。

          從根本上解決住房公積金政策目標不明、責權(quán)界定不清,資金管理混亂的問題,應(yīng)借金融危機之機強化機制改革,加快住房公積金向政策性住房金融的轉(zhuǎn)變。將公積金管理“中心”改組為政策性住房合作銀行,由地方政府和繳存人入股,獲取銀行或非銀行金融機構(gòu)的牌照,完善法人治理結(jié)構(gòu)、健全監(jiān)督管理機制、績效考核機制,并在政策允許的范圍內(nèi),從事與住房保障相關(guān)的政策性住房金融業(yè)務(wù),擴大其資金來源和使用的范圍,使之真正成為政府實施住房保障的政策工具。(汪利娜)

        【編輯:位宇祥

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        直隸巴人的原貼:
        我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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