中新網7月12日電 據經濟日報報道，盡管德國世界杯結束了，但人們依然可以從德國舉辦世界杯的過程中學習很多東西。比如他們的組織機構是如何高效率運轉的，比如他們是如何更多地依靠市場而不是行政的手段來保證這種高效率的，更具體的則包括票務工作(本屆世界杯的所有門票銷售一空，而且銷售過程相對透明)、賽區(qū)間交通組織工作等。

　　報道指出，德國世界杯是迄今為止市場開發(fā)和運作最成功的一屆世界杯，恐怕是毋庸置疑的。所有門票都順利銷售出去，電視轉播權簽署了207份轉播協(xié)議，據不完全統(tǒng)計，僅憑電視轉播權這一項，國際足聯(lián)就獲得了12.2億美元的收益。

　　盡管賽前就有不少經濟學家認為，世界杯不會對德國經濟產生很大的拉動作用。但數據說明，它至少在短期內給德國帶來了很多經濟上的好處：

　　德國權威研究機構GfK集團公布的調查報告指出，由于世界杯的拉動，6月份德國消費信心指數比預期高出0.2點，7月份更是達到1980年來的最高點——7.8點。

　　據德聯(lián)邦勞動局消息，6月德國就業(yè)人數2610萬，這是自2001年5月以來，同比就業(yè)人數首次出現增長。同時，失業(yè)人數為439.7萬，5年來首次降到440萬人以下。專家認為，除了經濟好轉帶來就業(yè)機會增多的原因外，世界杯也是一個積極因素。據統(tǒng)計，世界杯創(chuàng)造了5萬個就業(yè)崗位，其中一半是長期的。

　　更現實的收入則包括紀念品銷售、旅游收入等，根據德國BAG零售協(xié)會6月29日的數字，從帽子到鑰匙鏈，只要有世界杯標志的商品就有人買，各種紀念品已銷售2億多件，相當于德國8200萬人口中每人買了3件世界杯物品。

　　世界杯的巨大成功，無疑會使世界杯主辦權成為越來越現實的誘惑。根據國際足聯(lián)世界杯由各大洲輪流主辦的原則，十幾年后世界杯很可能再次回到亞洲，那時候，中國的綜合國力會有較大的提高，舉辦世界杯也許不再是很遙遠的事情。(何東憲)