中國農業銀行將于7月15日、16日分別在上海和香港掛牌上市。在海內外資本市場持續低迷的背景下,農行展開的國有商業銀行股改“收官之戰”受到人們廣泛關注。農行的上市時機、投資價值、境外戰投、“三農”業務、未來前景等成為市場和投資者熱議的話題。對此,農行給予清晰的解答,從中也折射出農行改革過程中的艱辛與信心。
農行為何選擇此時上市?
銀行首次公開發行(IPO)的具體時機,取決于對改革進程的統籌把握、上市準備工作的進展以及資本市場環境等多重因素,市場環境只是因素之一。
資本市場復雜難料,沒有人能準確預測“最佳時機”。年初市場還可以,后來出現了歐洲債務危機問題。中央依然推進農行上市,不僅顯示出對農行的充分信任,也反映了推進中國金融改革的決心。
事實上,工行、中行、建行股改上市后發生了很大變化,公司治理、財務狀況、經營管理能力和市場競爭力均顯著增強。農行作為最后一家上市的大型國有商業銀行,對股改上市已籌備多年,此次公開發行啟動迅速但并不倉促,雖然發行成功極具挑戰性,但在股市波動情況下農行穩步推進,水到渠成。
全球最大IPO是否物有所值?
農行并不刻意追求最大IPO,而是力爭成為優秀IPO。A股和H股發行價格定在每股2.68元和3.2港元,并行使超額配售權,是農行與投資者的共贏。
對于此次發行價格,機構投資者普遍認為,充分考慮了發行人與投資者的利益,也充分考慮了后半年乃至2011年中國經濟增長及農行內在增長潛力。
農行近年來業績快速增長,分紅比例高。從農行招股書披露的信息來看,農行未來三年實行35%至50%的分紅比例;2009年農行實現凈利潤650億元,2010年預測凈利潤約829億元。事實上,農行今年上半年各項業務的增長形勢已超出預期。
為何沒有引進境外戰投?
農行現在面對的市場環境和情況已經與當時建行、中行、工行不一樣。
隨著中國銀行業改革開放的深入,境外戰投的意義和作用都在發生著變化。農行在國有商業銀行股改上市收官之時,國有商業銀行已經得到海內外實實在在的認可,在資本市場的形象得到大幅提升。因此農行只是引進了社保基金作為戰略投資者,而沒有引入境外戰投。
已與農行開展戰略合作的,既有商業銀行,也有業務資源互補的跨國公司,英國渣打銀行、荷蘭合作銀行、美國ADM公司和澳大利亞澳七集團等均與農行簽署了合作協議。此時,按市場價格在IPO時引入境外合作者,避免了過去銀行股遭“賤賣”的質疑。同時,境外合作者也愿意長期持有農行股票,并實行業務合作,可以說這是對引進境外戰投模式的創新和提升。
“三農”業務是優勢還是包袱?
縣域金融對農行來說是優勢而不是包袱。農行的縣域金融業務經過近年來的重組剝離以及一系列改革之后,其變化可用“翻天覆地”一詞形容。2007年至2009年,農行縣域金融業務實現稅前利潤分別為94.34億元、134.44億元、209.45億元,年均復合增長率達到49.0%,高于全行30%的水平。2009年農行縣域稅前利潤同比增速55.8%,今年一季度更達到85.9%。
從盈利前景來看,農行縣域金融業務也展現出向好態勢。一方面,農行縣域金融業務2008年和2009年的存貸款利差分別較全行高55個基點和29個基點。另一方面,隨著農行對成本收入比的控制,以及貸存比的逐步提高,農行縣域金融業務未來的盈利能力大可期待。
將為資本市場帶來什么?
農行股改上市,既是國有商業銀行改革的重要一環,也是農村金融改革的重要組成部分。農行上市后,資本實力和盈利能力會得到增強,外部的監督和約束將有助于提高農行經營管理水平,改善內部治理結構。一方面,公司治理得到提升,管理效率大大提高;另一方面,信貸風險防控能力增強,會更加注重提升服務品質和產品創新,同時農行企業文化也將在員工中產生更大的凝聚力。
作為國有商業銀行股改上市的“收官”之作,農行IPO的成功,標志著中國銀行業改革進入到一個新的歷史階段,同時也意味著中國銀行業國際資本化運作的步伐又邁出了重要一步,凸顯了中國給世界金融市場帶來的新活力。
而成長性好的銀行股票進入資本市場,將為投資者多提供一個選擇,分享中國經濟發展成果,獲得較好的回報。農行上市后,銀行及整體金融板塊在A股市場的地位會得到加強,作為大盤藍籌股為穩定市場波動將發揮積極作用。 (記者 劉詩平 吳雨 劉琳)
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