對于正在熱議中的巴塞爾協議Ⅲ,全球風險協會(GARP)美國克利夫蘭分會會長AnuragGupta認為,這項新協議勢必將影響全球銀行業的盈利,但卻是“邁向正確方向的健康步驟”。
Gupta是在9月11日舉行的GARP同濟大學分會首次論壇間隙接受《第一財經日報》獨家專訪時作這一表述的。
“2008年全球金融危機爆發后,很多新的建議被提出,可能有數以百計的細小變動。”但Gupta認為“最重要的變化”為提升資本金比率和引進“反周期”資本要求。
首先是提升所謂的“一級資本金比率”。Gupta表示:“大部分情況下這一比率維持在4%左右,但現在要求提升到6%或更高。”
其次,也是他認為很有幫助的一項改變,那就是引進“反周期”資本要求。這正是風險管理所需要的——“居安思危”。
“據我所知,他們(巴塞爾監管委員會)可能會要求3%的"反周期"資本比率,加上之前的6%,意味著金融機構需要9%的資本金比率,而對有些金融機構還要再增加3%,那就是高達12%的資本金比率了。”Gupta指出,很多金融機構因此都相當反對這項協議,因為更多資本金就意味著更少的盈利,“銀行想要的是更高的杠桿率,而巴塞爾協議就是要降低杠桿。”
“過度杠桿化”是造成本次金融危機的一大根本原因。但Gupta告訴記者:“無論巴塞爾委員會設定怎樣高的資本金比率,金融機構的很多"杠桿"通常都是隱蔽的,因為他們擁有很多資產負債表外的業務。因此,金融機構總有辦法持有增加杠桿率,但在表內業務資本金比率有所提升的前提下,至少金融機構不會像兩年前那樣肆無忌憚。”(嚴婷)
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