滬上外資行和中資行在吸引人才上“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”，以往是外資行屢屢向中資行“挖墻腳”，但眼下人才又頻頻回流到中資行。記者近日從業(yè)內(nèi)了解到，上海明確要建設(shè)國(guó)際金融中心后，中資銀行更大的發(fā)展空間成為吸引人才的重要“籌碼”。

　　調(diào)查數(shù)據(jù)

　　普華永道近日調(diào)查42家在華外資銀行發(fā)現(xiàn)，外資銀行員工流動(dòng)率在2010年預(yù)計(jì)將上升，其中22家外資銀行預(yù)測(cè)員工流動(dòng)率將在10%到20%之間，還有5家外資銀行預(yù)測(cè)員工流動(dòng)率將會(huì)超過(guò)20%。外資銀行為了留住人才不得不采取加薪，38家外資銀行預(yù)計(jì)其員工薪水在2010年會(huì)提高3%到20%。

　　中資銀行吸引人才回流

　　工商銀行近期發(fā)布公告稱(chēng)，董事會(huì)審議并通過(guò)了聘任張紅力該行副行長(zhǎng)的議案，其任職資格尚需銀監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)。張紅力此前擔(dān)任德意志銀行亞太區(qū)總裁和德意志(中國(guó))的董事長(zhǎng)，工行董事會(huì)對(duì)外表示聘任張紅力，主要是因?yàn)槠涫煜��?guó)際金融市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)情況，具有豐富的國(guó)際銀行管理經(jīng)驗(yàn)。

　　除了高管以外，外資銀行的中層被中資銀行“挖墻腳”的情況也比比皆是。記者從銀行業(yè)內(nèi)了解到，近期匯豐銀行的一位業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人加盟民生銀行，渣打私人銀行原來(lái)的一位負(fù)責(zé)人則轉(zhuǎn)到民生銀行私人銀行擔(dān)任投資總監(jiān)，原來(lái)從工行出走的另一家外資行中層加盟渤海銀行。

　　外資行運(yùn)營(yíng)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

　　銀監(jiān)會(huì)主席劉明康在2010年外資銀行監(jiān)管工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，部分在華外資銀行的公司治理還不完善，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)不容忽視，外資銀行的運(yùn)行和監(jiān)管面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。金融危機(jī)余波未盡，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，外資銀行風(fēng)險(xiǎn)跨境傳染的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

　　“事實(shí)上，金融危機(jī)成為外資行人才向中資行回流的轉(zhuǎn)折點(diǎn)�！币患铱偛吭谙愀鄣耐赓Y銀行高管對(duì)記者坦言，以前外資銀行的飯碗無(wú)疑比中資銀行更“吃香”，不僅應(yīng)屆畢業(yè)生紛紛首選到外資行工作，而且中資行的骨干也頻頻跳槽過(guò)來(lái)。

　　但現(xiàn)在的情況可以說(shuō)是完全相反，在上海明確建設(shè)國(guó)際金融中心的目標(biāo)后，事實(shí)上中資行的發(fā)展空間毋庸置疑比外資行更大，因此銀行業(yè)人士又出現(xiàn)回流到中資行尋求更大發(fā)展的動(dòng)向。(徐可奇)