(聲明：刊用中國《中華文摘》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))

　　文／佚名

　　美國鋼鐵大王卡耐基曾說過：“死去時(shí)腰纏萬貫是一種恥辱�！彼�生前將自己95%的財(cái)富用于公益事業(yè)，與他同年代的富豪如洛克菲勒、福特等也紛紛跟進(jìn)效仿。時(shí)至今日，世界上仍有許多富豪在追尋前輩的足跡。他們擁有巨額財(cái)富之后，在回饋社會(huì)與留給兒女豐厚家產(chǎn)之間毅然選擇了前者。有人說這是沽名釣譽(yù)，有人說這是逃稅伎倆，無論如何他們所從事的慈善事業(yè)早已是現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)……

　　慷慨型

　　比爾•蓋茨

　　巨額家產(chǎn)構(gòu)建慈善帝國

　　蓋茨準(zhǔn)備在2008年全心投入的基金會(huì)的全名是比爾與梅琳達(dá)•蓋茨基金會(huì)，是比爾•蓋茨和他的夫人梅琳達(dá)名字的結(jié)合。7年前，它由比爾•蓋茨之前創(chuàng)立的兩個(gè)基金會(huì)合并而來：1994年蓋茨創(chuàng)立了威廉•蓋茨基金會(huì)，當(dāng)時(shí)基金會(huì)的目標(biāo)是在世界范圍內(nèi)推進(jìn)人類健康。1997年蓋茨和夫人又成立了一個(gè)新的基金會(huì)——蓋茨圖書館基金會(huì)，目標(biāo)是幫助美國的公共圖書館接上互聯(lián)網(wǎng)。1999年，后者更名為蓋茨學(xué)習(xí)基金會(huì)，由資助公共圖書館轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y助家庭困難和少數(shù)族裔的學(xué)生。

　　比爾與梅琳達(dá)•蓋茨基金會(huì)(簡稱為蓋茨基金會(huì))的工作重點(diǎn)，除了幫助美國公共教育改革、國內(nèi)的窮人以及健康隱患外，每年還拿出8億美元研究艾滋病的治療方法，這和世界衛(wèi)生組織每年的預(yù)算不相上下。到目前為止，蓋茨已經(jīng)把200多億美元投進(jìn)了基金會(huì)，現(xiàn)在基金會(huì)擁有近300億美元資產(chǎn)。根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)，比爾•蓋茨的資產(chǎn)在560億美元左右，蓋茨夫婦一直以來都表示要將財(cái)產(chǎn)的大部分捐獻(xiàn)出去。對(duì)于子女，蓋茨表示只會(huì)留給三名子女各1000萬美元的股票和他們所住那棟價(jià)值1億美元的豪宅。

　　2006年6月26日，另一個(gè)超級(jí)富豪75歲的巴菲特正式?jīng)Q定向5個(gè)慈善基金會(huì)捐出其所持有的財(cái)產(chǎn)，這筆捐贈(zèng)約合375億美元。5個(gè)慈善基金會(huì)分別是比爾與梅琳達(dá)•蓋茨基金會(huì)、以巴菲特已故妻子命名的“蘇珊•湯普森•巴菲特基金會(huì)”及其三個(gè)子女各自掌管的慈善基金會(huì)。

　　巴菲特這筆數(shù)額巨大的捐款創(chuàng)造了美國有史以來個(gè)人慈善捐款額之最，其中蓋茨基金會(huì)得到的捐贈(zèng)最多，占整個(gè)捐款總額的5/6,大概是310億美元,巴菲特妻子基金會(huì)得到60億美元左右。至此，蓋茨基金會(huì)成了世界最大的慈善基金會(huì)，資產(chǎn)是洛克菲勒基金會(huì)的10倍，福特基金會(huì)的3倍。對(duì)蓋茨來說，擁有一個(gè)巨額資產(chǎn)的慈善基金會(huì)意味著一個(gè)全新事業(yè)的開始，他的角色將從一個(gè)商業(yè)企業(yè)家，向一個(gè)社會(huì)企業(yè)家轉(zhuǎn)型。

　　基金會(huì)以商養(yǎng)善 慈善與賺錢兩不誤

　　實(shí)際上，巴菲特?fù)碛凶约旱幕�金�?huì)，其三個(gè)子女也各自掌管慈善基金會(huì)，但為什么巴菲特僅僅選擇給自己及其子女的基金會(huì)1/6的捐贈(zèng)額度，而給蓋茨基金會(huì)5/6呢？作為世界上頂級(jí)的投資家，善于發(fā)現(xiàn)未被注意的機(jī)會(huì)才是生存之本。掙錢是如此，捐錢也一樣。在談到把錢交給蓋茨時(shí)，巴菲特的最直接理由就是“他花錢比我更有效率”。

　　的確，蓋茨夫婦運(yùn)營的基金會(huì)有其獨(dú)到之處，運(yùn)作模式是巴菲特選擇其作為捐贈(zèng)對(duì)象的重要原因之一。蓋茨基金會(huì)與單純捐款者不同，而是貫徹了卡內(nèi)基現(xiàn)代慈善概念。它以“投資”的眼光來看待慈善事業(yè)：合理投資——高額回報(bào)——部分收益用于慈善，剩余收益和本金繼續(xù)投資。其結(jié)果是，慈善基金會(huì)每年都致力于慈善事業(yè)，慷慨解囊，但其資產(chǎn)不但不見減少，反而逐年遞增。

　　蓋茨基金會(huì)雖然屬于非營利組織，但其管理模式和商業(yè)公司也有幾分相似�；�金會(huì)理事會(huì)(類似于商業(yè)公司的董事會(huì))有三名理事，分別是蓋茨、梅琳達(dá)和蓋茨的父親老蓋茨。在理事會(huì)下面設(shè)有職業(yè)經(jīng)理人，負(fù)責(zé)具體工作的執(zhí)行，這些人在基金會(huì)的資助宗旨下找到好的項(xiàng)目和好的專業(yè)慈善機(jī)構(gòu)。據(jù)《福布斯》年報(bào)統(tǒng)計(jì)，在該基金會(huì)成立的第二年，基金會(huì)資本的平均投資報(bào)酬率達(dá)到了18%，在第三年則獲得了高達(dá)39億美元的投資收益，這個(gè)數(shù)字竟然是當(dāng)年12億美元捐贈(zèng)額的3倍多。這些數(shù)字甚至讓人懷疑，這家慈善機(jī)構(gòu)的工作重點(diǎn)似乎不是放在慈善事業(yè)而是其投資回報(bào)上。

　　蘇格蘭首富亨特

　　“傾家蕩產(chǎn)”散財(cái)不炒作

　　2007年的7月，以總資產(chǎn)10.5億英鎊的身家榮登蘇格蘭首富寶座的亨特爵士宣布，他計(jì)劃將個(gè)人資產(chǎn)中的10億英鎊拿出來用于慈善事業(yè)，這也是全英國歷來最大筆慈善捐款，將資助英國本土和發(fā)展中國家的相關(guān)項(xiàng)目。亨特表示他將分階段通過名下的亨特基金捐出10億英鎊，其基金會(huì)側(cè)重在三個(gè)方面，包括消除非洲貧窮、防止青少年變成文盲、無業(yè)及沒有受訓(xùn)，并會(huì)積極培育領(lǐng)導(dǎo)人才。

　　現(xiàn)年46歲的亨特，起初以自己售賣運(yùn)動(dòng)鞋為生，后來在1984年創(chuàng)辦了一家稱為Sports Division的運(yùn)動(dòng)用品連鎖店，從此致富。1998年，連鎖店出售時(shí)帶給他2.5億英鎊的利潤。之后投身房地產(chǎn)，個(gè)人資產(chǎn)急劇增加。據(jù)2007年4月發(fā)表的《泰晤士報(bào)全英富豪排行榜》，他的身家估計(jì)達(dá)10.5億英鎊，是蘇格蘭土生土長的首富。因其對(duì)企業(yè)做出重大貢獻(xiàn)，并且致力于慈善事業(yè)，亨特于2005年還被封為“爵士”。

　　　“財(cái)富越多，責(zé)任越大”

　　3年前亨特就向自己成立的亨特基金會(huì)捐贈(zèng)了1億英鎊，用于非洲的慈善項(xiàng)目。亨特希望通過這樣的做法鼓勵(lì)其他人“享受慈善事業(yè)帶來的樂趣”。他指出，現(xiàn)今愈來愈多財(cái)富集中在少數(shù)人手中，而其個(gè)人信念是財(cái)富愈多，責(zé)任愈大。他說：“我們?cè)缫延兴�需的物質(zhì)，目標(biāo)亦早已達(dá)到，現(xiàn)時(shí)行善是我繼續(xù)賺錢的推動(dòng)力。我不想把10億鎊財(cái)富帶入棺材�！�

　　亨特也表示，他并不想給3個(gè)未成年的子女留下太多財(cái)產(chǎn)，這只會(huì)加重他們的負(fù)擔(dān)，他將會(huì)留給孩子們足夠的金錢，以防止他們?nèi)蘸蟮纳�活�?huì)窮困潦倒。但不會(huì)多到可以讓他們無所事事。

　　無奈型

　　巴倫•希爾頓

　　后代煩憂 捐家產(chǎn)以免后患

　　2007年12月27日，美國飯店集團(tuán)巨亨巴倫•希爾頓突然發(fā)布聲明，要把23億美元遺產(chǎn)中的97%捐獻(xiàn)給慈善機(jī)構(gòu)。這筆巨額財(cái)富有12億美元來自巴倫最近出售希爾頓酒店集團(tuán)以及全球最大的賭場(chǎng)集團(tuán)“哈拉娛樂有限公司”正在洽談中的出售所得，現(xiàn)在這筆錢將全部放在一家公益信托機(jī)構(gòu)，最終的受益者是康拉德-N-希爾頓基金會(huì)。

　　巴倫•希爾頓是希爾頓家族目前唯一在龐大的希爾頓酒店連鎖集團(tuán)(巴倫的父親康拉德1919年在得克薩斯州創(chuàng)立)中占有固定股份的成員。而受益的康拉德-N-希爾頓基金會(huì)則是巴倫的父親康拉德于1944年成立的�？道�德在1979年去世的時(shí)候，把名下幾乎所有財(cái)產(chǎn)包括他在希爾頓飯店的兩成七股份都捐給基金會(huì)，目的是資助人道主義行動(dòng)，例如為發(fā)展中國家提供飲用水和衛(wèi)生系統(tǒng)、為美國心智障礙流浪者提供住所，以及全球眼疾防治等。在巴倫•希爾頓決定捐出財(cái)產(chǎn)之后，該基金會(huì)發(fā)表聲明稱，加上這筆錢基金會(huì)的總價(jià)值將達(dá)到45億美元。巴倫的兒子、同時(shí)也是康拉德-N-希爾頓基金會(huì)總裁史蒂文表示：“提到希爾頓家族和這個(gè)基金會(huì)，我們?nèi)巳硕几械椒浅Ｗ院�。�?/p>

　　有分析認(rèn)為，巴倫•希爾頓此次所為除了繼續(xù)父親的慈善事業(yè)外，還有一個(gè)原因就是對(duì)后人極其失望。仰仗巨富之家的財(cái)產(chǎn)，家業(yè)的繼承人女兒帕麗斯•希爾頓由于出手闊綽、生活放蕩而臭名昭著：2003年她與前男友里克•薩羅門公開性愛錄像帶一事，已讓巴倫大為不悅。此后，愛泡酒吧的帕麗斯又經(jīng)常被狗仔隊(duì)拍到醉酒的照片，加上她緋聞?lì)l傳，使巴倫越來越惱火。巴倫覺得這個(gè)女兒丟盡了希爾頓家的臉。經(jīng)過一番深思，他決定與其讓她把家產(chǎn)敗光，倒不如拿來做點(diǎn)好事。

　　阿布拉莫維奇

　　慈善是他的生存招牌

　　據(jù)美國權(quán)威雜志《福布斯》2005年公布，俄羅斯億萬富翁數(shù)量僅次于美國，居世界第二位。俄羅斯的富豪也被稱為新貴，因?yàn)樗麄兪窃谔K聯(lián)解體之初利用私有化的契機(jī)攫取財(cái)富而迅速崛起的。也許因?yàn)楦坏锰�容易，也許因?yàn)槟切�驚人的財(cái)富有太多的疑點(diǎn)，俄羅斯富豪們素來以出手闊綽、及時(shí)行樂而聞名，他們的消費(fèi)能力令美英等國的老牌富豪們望塵莫及。

　　俄羅斯富豪大多擁有國內(nèi)外多處豪華住宅和別墅，數(shù)臺(tái)頂級(jí)轎車，幾十名仆人、園丁和保鏢，價(jià)值數(shù)千萬美元的私人飛機(jī)和豪華游艇，每年僅衣食住行等日常開支就需近千萬美元。倫敦千萬英鎊以上豪宅的買主一多半是俄羅斯人。阿聯(lián)酋迪拜海岸附近“世界地圖”人工群島的300個(gè)島嶼，俄羅斯人購買了近一半，價(jià)值近2億美元。

　　然而，俄羅斯新貴們一直對(duì)慈善事業(yè)不太感興趣，盡管普京曾多次倡議富人更多地回報(bào)社會(huì)，但他們寧愿想盡辦法把資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到國外，讓大量俄羅斯的外匯躺在西方的銀行里。據(jù)統(tǒng)計(jì)，過去10年，俄羅斯的外逃資本達(dá)1000億美元之巨。

　　但著名的俄羅斯富豪阿布拉莫維奇卻是個(gè)中的異數(shù)。他曾經(jīng)在俄羅斯偏遠(yuǎn)地區(qū)擔(dān)任了6年州長，在這6年間，他從自己口袋里掏出了幾個(gè)億的英鎊幫助建造學(xué)校和增加醫(yī)院設(shè)施。據(jù)悉，阿布直到1999年秋天之前還不曾涉足楚科奇，雖然沒有豪言萬丈的競(jìng)選演說，他照樣贏得了將近百分之百的選票。他在這里創(chuàng)立了兩個(gè)基金，吸引到5億多英鎊的資金。楚科奇州在他任職期間修繕建造了36所學(xué)校，28所醫(yī)院和醫(yī)學(xué)中心。但有批評(píng)家認(rèn)為，阿布之所以這樣做，是急于向普京邀功，顯示出自己愿意將財(cái)富奉獻(xiàn)給國家以避免遭遇和其他遭到逮捕的俄羅斯巨富們相似的命運(yùn)。

　　但無論如何，阿布的投資仍在繼續(xù)。贊助一個(gè)全新的國家體育場(chǎng)，在楚科奇州的醫(yī)療、教育投資還在增加，同時(shí)，為癱瘓的國有鋼鐵公司輸血也是他的義務(wù)�？梢哉f，慈善事業(yè)是阿布的招牌，更是他的生存準(zhǔn)則。

　　投資型

　　硅谷中小富豪

　　靠慈善讓基金增值

　　對(duì)于一些中小富豪來說，錢依然是他們關(guān)注的焦點(diǎn)，即使做善事，他們也會(huì)將其視為“金錢投資”，做了善事還能讓自己的企業(yè)、基金增值，何樂而不為？

　　在美國硅谷，“投資慈善”是最新的風(fēng)潮，但其中企圖用“錢生錢”的中小富豪也不在少數(shù)。據(jù)媒體報(bào)道，在硅谷有83%的家庭捐錢做善事，高于全美國的69%，但是他們視之為“投資”，而非單純的“捐助”。更有甚者，捐款的善主會(huì)影響被資助對(duì)象的管理，如要求進(jìn)入其董事會(huì)，設(shè)定工作目標(biāo)并要求達(dá)成，甚至辦公室租金多少、買什么樣的計(jì)算機(jī)，他們都會(huì)嚴(yán)格把關(guān)。

　　美國慈善基金會(huì)之所以“大手大腳”，不僅僅是因?yàn)槊绹�人擁有巨額財(cái)富，還因?yàn)楦鱾�(gè)基金會(huì)能運(yùn)用各種方法，讓攥在手里的資金不斷地增值，即使對(duì)捐出去的錢，他們也會(huì)非常關(guān)注其利用程度。目前，除了進(jìn)行常規(guī)的增值投資之外，美國越來越多的基金會(huì)都傾向于利用一種特殊的貸款和資本投資方式來增值資金，從而持續(xù)支持自己的公益目標(biāo)。這種增值方法被稱為“使命投資”。例如，美國的卡拉馬祖社區(qū)基金會(huì)投入1900萬美元為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行貸款和風(fēng)險(xiǎn)投資，從中拿出一小部分資金創(chuàng)造了一個(gè)有關(guān)建筑學(xué)的創(chuàng)業(yè)咨詢公司，用來促進(jìn)當(dāng)?shù)氐耐两ㄩ_發(fā)并從中獲得一些利潤，從而達(dá)到基金增值。

　　洛克菲勒基金會(huì)的咨詢顧問兼副主席道格•鮑爾說：“合理地投資市場(chǎng)、良好地運(yùn)作慈善基金會(huì)和積極地為社會(huì)服務(wù)是一個(gè)非常微妙的三角關(guān)系，我們每個(gè)人都會(huì)從中嗅到很多機(jī)會(huì)�！�

　　松下幸之助

　　創(chuàng)辦學(xué)校攢下政治資本

　　日本富豪松下幸之助因其理財(cái)手段聞名于世，即便在做善事上，他也能夠?yàn)樽约簞?chuàng)造巨大的價(jià)值。幸之助創(chuàng)辦的政經(jīng)塾已經(jīng)成為日本政客搖籃，也為松下家族撈取了無數(shù)政治資本。

　　在日本，除了極少數(shù)暴發(fā)戶之外，大多數(shù)富豪不追求奢侈的生活方式，對(duì)慈善事業(yè)也并不如美國人那樣熱衷。他們往往會(huì)計(jì)較每一分錢的投資回報(bào)率，盡可能多地將擁有的財(cái)富重新投入事業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大規(guī)模和提高經(jīng)營效益，以成就擴(kuò)張事業(yè)的野心。

　　日本松下電器集團(tuán)的創(chuàng)始人松下幸之助擁有億萬家產(chǎn)，但他一直崇尚簡樸的生活，除了一次次將賺取的財(cái)富用于再投資，擴(kuò)展松下的經(jīng)營領(lǐng)域外，松下幸之助還有更長遠(yuǎn)的眼光。他在1979年一次性投入70億日元資金創(chuàng)辦了以“慈善教育”為名的松下政經(jīng)塾。直到今天，該塾已經(jīng)有上百名學(xué)員畢業(yè)，其中30名畢業(yè)生已經(jīng)當(dāng)選為日本國會(huì)議員，兩人成為知事，還有6人成為市長或區(qū)長。因此，松下政經(jīng)塾也被稱為日本政治家的搖籃，而這些在政壇呼風(fēng)喚雨的人物也給松下帶來了不少“回報(bào)”。

　　(摘自《信息時(shí)報(bào)》)