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　　文／祁光華

　　一個人的成功，離不開“伯樂相助”。遇到一位賞識你、幫助你發展的領導者，自然就是遇到了“伯樂”。但是，并不是說只要是領導者，就一定適合做伯樂，必須加以區分和辨別。以下幾類領導者是不適合做伯樂的。

　　口碑不好的領導者

　　一位領導者在群眾中的口碑如何，往往是該領導者整體形象的反映。雖然會存在其他人造謠中傷的可能，但對于作為下級的你很難求證，你最好是選擇寧可信其有，不可信其無。你完全沒有必要將自己的命運與一位可能會出問題的領導者綁在一塊兒。正所謂，君子不立于危墻之下。這一點往往被生活中的許多人所忽略，特別是當口碑不好的領導者掌握著干部升遷的決策權力，周圍許多人在采取非正常手段向這位領導者靠攏時，自己總有一種莫名的危機感，好像不做點兒什么就不行，但是你只要做了，就等于為自己的發展埋下了一顆地雷，說不定什么時候就被引爆了。我有一位朋友是黑龍江省一個市的區委書記，工作能力很突出。他所在市的市委書記官聲不好，他也知道周圍許多同僚在給市委書記送禮，于是他也有一種必須做點兒什么的感覺。猶豫來猶豫去，還是趁市委書記在中央黨校學習的時機，跑到北京給書記送了兩萬塊錢。他雖然沒有因此而得到什么好處，但心里感覺很踏實。后來，黑龍江省原組織部長韓桂芝案曝光后，牽出了我的朋友所在市的市委書記，而市委書記又交代出了我的朋友，他的個人發展由此受到了影響。有些人，將這類事情歸結為運氣不好，其實，換個角度思考就可以避免了。要認識到，人生有高潮也有低潮，你不可能每年都在升遷，要真是這樣，這個地球上就沒有適合你的位置了。還可以想想，在工作關系中，和領導者關系最為密切的莫過于秘書了，而問題官員的秘書一同被抓起來的也比比皆是啊！

　　不思進取的領導者

　　假如說，你的領導不想再發展了，你就沒有必要選擇他來做你的貴人。因為，只有不斷發展的領導者才能帶領你不斷發展，你也才有可能從這類領導者身上學到更多的東西。領導者自身不能夠再有發展的原因有多種，有的是自身的知識、能力有限；有的是自身缺乏上進心，僅僅滿足于目前的狀態，這需要你去敏銳地感知。

　　不考慮下屬發展的領導者

　　現實生活中，并不是所有的領導者都會考慮到下屬的發展的。總有一些領導者，只希望其他人成為自己發展的階梯，而不愿成為其他人發展的階梯。他們只考慮如何讓下屬拼命干活，出成績，好為自己的下一步發展創造條件，但從來不考慮下屬也有進步和發展的需求。所以，這類領導者是不可能成為你發展的伯樂的。在這類領導者手下干活，也不要過于賣命，否則，你會有失落感的，因為你擠出的是奶，而吃的永遠是草。

　　(摘自《中國青年》)