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      2. 同舟奮楫譜華章 凝心聚力向未來

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        同舟奮楫譜華章 凝心聚力向未來

        2022年07月28日 15:25 來源:《中國新聞》報
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          本報記者趙強 張俊 張強/文

          本版圖片除署名外均由受訪者提供

        合肥市工商聯(lián)抗洪救災物資捐贈。

        合肥市工商聯(lián)抗洪救災物資捐贈。

          合肥市工商聯(lián):

          履行社會責任彰顯擔當

          實現(xiàn)小康是中華民族幾千年來孜孜以求的夢想。在全面建成小康社會的過程中,全國各族人民、各行各業(yè)既是參與者、踐行者,又是受惠者、見證者。合肥市工商聯(lián)也是其中之一,合肥市工商聯(lián)見證和服務(wù)合肥民營企業(yè)從弱小到強大,從有益補充到重要組成部分,從受益者到貢獻者的轉(zhuǎn)變。

          廣大民營企業(yè)參與并創(chuàng)造了合肥速度、合肥現(xiàn)象、合肥模式,見證了合肥用不到15年的時間完成了從GDP千億元人民幣向萬億元的跨越,民營經(jīng)濟市場主體從十萬戶級向百萬戶級的飛躍,民營企業(yè)單體總量從千萬元級向千億元級的生長,蓬勃發(fā)展的民營經(jīng)濟為萬億合肥做出了卓越貢獻。

          期間,合肥市工商聯(lián)團結(jié)帶領(lǐng)廣大民營經(jīng)濟人士為創(chuàng)新合肥、幸福合肥、平安合肥做出了應有貢獻。同時,切實履行社會責任,主動融入社會發(fā)展大局,彰顯統(tǒng)一戰(zhàn)線的責任與擔當。

          據(jù)了解,合肥市工商聯(lián)胸懷社會發(fā)展大局,積極引導民營企業(yè)履行社會責任,參與光彩事業(yè)、同心工程,打造統(tǒng)一戰(zhàn)線履行社會責任的標桿。組織企業(yè)家出資100萬元參與設(shè)立合肥市見義勇為獎勵基金會,出資330萬元參與設(shè)立合肥市陽光志愿服務(wù)基金會,組織企業(yè)參加省、市“中華慈善日”大型慈善公益活動,被合肥市慈善總會授予“合肥市慈善(公益)先進單位”。

          疫情期間,合肥市工商聯(lián)第一時間印發(fā)倡議書,吹響疫情防控集結(jié)號。積極牽線搭橋,發(fā)揮會員企業(yè)與境外聯(lián)系廣、海外關(guān)系多的優(yōu)勢,從世界各地采購口罩等緊缺物資馳援國內(nèi)。引導會員企業(yè)和商協(xié)會購買草莓等因疫情滯銷農(nóng)產(chǎn)品。據(jù)不完全統(tǒng)計,全市共692家企業(yè)和商會參與捐款捐物,累計金額達1.86億元(占全省捐贈總額的1/3),其中捐款金額約0.62億元,捐助物資折合人民幣約0.88億元,設(shè)立專項基金約0.36億元。

          2020年,巢湖遭受百年一遇的洪澇災害,合肥市工商聯(lián)第一時間號召縣(市)、區(qū)工商聯(lián)和會員企業(yè)積極參與防汛抗洪和協(xié)助村企做好幫扶和生產(chǎn)自救,組織所屬會員企業(yè)、商協(xié)會填報合肥市民營企業(yè)受汛情影響調(diào)查問卷,了解企業(yè)受災情況。引導有條件的企業(yè)和商會,積極做好滯銷農(nóng)產(chǎn)品購銷工作。募集資金80萬元向參與抗洪救災的人民子弟兵捐贈8000份“抗洪加油包”,集資46萬元購置5000只電飯鍋送到廬江縣受災家庭。據(jù)不完全統(tǒng)計,累計動員各級商會組織出資近300萬元慰問安置受災群眾。

          在合肥市委、市政府的正確領(lǐng)導下,合肥市工商聯(lián)認真貫徹落實“信任、團結(jié)、服務(wù)、引導、教育”方針,把為自己人的事辦好、辦實、辦細,為合肥市全面建成小康社會貢獻了民企力量和智慧。在新征程中,工商聯(lián)人將繼承和發(fā)揚偉大的建黨精神,團結(jié)帶領(lǐng)廣大民營經(jīng)濟人士為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢做出更大的貢獻。

        嚴建文

        嚴建文

          嚴建文:

          從教書匠到裝備制造領(lǐng)軍者

          縱橫神州的高鐵,直上云霄的“神八”,翱翔蒼穹的“天宮”、深潛大海的“蛟龍”……在這些“大國重器”的背后,都有著合鍛智能高端裝備的有力保障。合鍛的成就,離不開一位默默奮斗的企業(yè)家——嚴建文。

          在合肥合鍛智能股份有限公司內(nèi),董事長嚴建文的辦公室內(nèi)擺滿了各類工業(yè)模型和新材料。作為一名企業(yè)家和技術(shù)人員,30多年來,嚴建文始終秉持著實業(yè)報國的初心,帶領(lǐng)科研團隊為中國制造貢獻力量。

          嚴建文大學畢業(yè)后的第一份工作是大學老師。然而,他的科研興趣從未因為按部就班的教學工作而停止過。1990年,年僅23歲的嚴建文決定放棄穩(wěn)定的高校教師工作,毅然決然地投身到了實業(yè)報國這條道路上。在年輕的歲月里,他發(fā)明了從“汽車倒車語音提醒”,到“自動會車變光器”等多項專利產(chǎn)品。嚴建文特別愛觀察,愛思考,年輕的他經(jīng)常能敏銳地捕捉到市場中各種產(chǎn)品的使用痛點并加以改進,所以他研發(fā)的產(chǎn)品總是一經(jīng)推出就風靡全國。

          2003年,始建于1951年的合肥鍛壓機床總廠經(jīng)營困難,急需既有技術(shù)基礎(chǔ)又有市場經(jīng)驗的專業(yè)人員重整旗鼓。嚴建文得知后思考再三,決定挑戰(zhàn)自己,接下這個重任。調(diào)查研究和實事求是是嚴建文的一貫行事原則。嚴建文接管企業(yè)后,并沒有急于對企業(yè)進行管理和經(jīng)營,而是花了半年時間把全球同行業(yè)的工廠都跑了一遍,不斷發(fā)現(xiàn)和總結(jié)企業(yè)與頂尖公司的差距,最后決定技術(shù)革新。“我們必須從技術(shù)革新開始,將國際最新技術(shù)與公司產(chǎn)品開發(fā)融為一體,

          保持與世界的水平同步。只有這樣,才能做一流企業(yè),才能真正提升企業(yè)競爭力。”為了面對事實,嚴建文提出了“陽光操作”理念,把企業(yè)在管理、技術(shù)、產(chǎn)品的缺陷充分暴露出來,然后通過透明化的管理,解決問題,不斷提升企業(yè)的競爭力。

          目前,嚴建文正帶領(lǐng)著近500人的技術(shù)研發(fā)團隊,構(gòu)筑了高端成形機床成套裝備和視覺工業(yè)成套裝備雙主業(yè)發(fā)展格局,研究的新材料、新技術(shù)、新工藝,打破了國際壟斷,成為中國乃至全球成形裝備和視覺分選制造領(lǐng)域的中堅力量。

          對于自主創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化,嚴建文表示,科技成果轉(zhuǎn)化落地是一個漫長的過程,這個過程中沒有“彎道超越”,而是要腳踏實地,拿出“工匠精神”,一代代人去傳承和創(chuàng)新。要健全科技創(chuàng)新研發(fā)“沿途下蛋”機制,加強技術(shù)從實驗室到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化應用。目前,嚴建文率領(lǐng)團隊通過科技創(chuàng)新“沿途下蛋”,孵化了9家產(chǎn)業(yè)公司,涉及醫(yī)療、環(huán)保及多個裝備制造領(lǐng)域。

          嚴建文作為中央統(tǒng)戰(zhàn)部黨外知識分子建言獻策專家組成員、安徽省知聯(lián)會副會長、無黨派代表人士,充分發(fā)揮自身在制造業(yè)領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗,積極參加各種調(diào)研考察等活動,先后提交了涉及人才、制造業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域提案、發(fā)言和建言近50件。2012年,嚴建文提交的《關(guān)于扶持裝備制造企業(yè)提升工業(yè)裝備水平的建議》,2021年提交的《加快我國高端數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)自主可控發(fā)展的建議》得到有關(guān)方面的重視,推動形成了國家首臺(套)產(chǎn)品獎勵政策和科研經(jīng)費加計扣除政策。

          如今,嚴建文依然在中國科學技術(shù)大學、浙江大學等多所高校兼職,以關(guān)心關(guān)注教育事業(yè)以及產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為重點領(lǐng)域,開展教學以及科研工作,培養(yǎng)更多人才和團隊。

          “裝備制造業(yè)強則工業(yè)強,工業(yè)強則國強?!眹澜ㄎ谋硎?,他希望通過自己的付出和擔當,積極參政議政建言獻策,以敢為天下先的自主創(chuàng)新精神踐行實業(yè)報國的夢想。

        魏金華 趙強攝
        魏金華 趙強攝

          魏金華:

          發(fā)揮企業(yè)家慈善“她”力量

          親切、熱情、睿智……善于學習,熱衷慈善。這是客來福家居股份有限公司總裁魏金華給記者留下的印象,魏金華說她的成功是趕上了一個好時代,干什么事都要靠自己不斷地學習,不斷地鉆研。

          魏金華,1995年6月參加工作,現(xiàn)任客來福家居股份有限公司總裁、安徽省新的社會階層人士聯(lián)誼會副會長、安徽省女企協(xié)常務(wù)理事、合肥市第十七屆人大代表、合肥市第十二屆婦聯(lián)執(zhí)委常委、國家工信部領(lǐng)軍人才聯(lián)誼組織(2017-2018屆)會長、瑤海區(qū)婦聯(lián)兼職副主席、瑤海區(qū)女企協(xié)會長。

          回憶過往,魏金華坦言,她的創(chuàng)業(yè)是“被迫”作出的選擇。1996年,作為家中的長女,她帶著父親照顧好三個弟妹的臨終囑托,便開始了“艱難”的創(chuàng)業(yè)之旅,開過干洗店,縫紉店,五金店,賣過茶葉、黃沙、建材……

          2003年,魏金華創(chuàng)立“客來?!逼放疲?005年注冊了合肥客來福家居用品有限公司,2014年更名為客來福家居股份有限公司,目前擁有內(nèi)外部員工5000名,年銷售額2.45億元人民幣,成為國內(nèi)綜合實力排名前十的高端全屋定制家居企業(yè)。

          魏金華告訴記者,在企業(yè)發(fā)展的同時,她倡導企業(yè)積極承擔社會責任。2008年至今,一直資助貧困大、中、小學生讀書;客來福內(nèi)部設(shè)立了慈善基金會,幫助困難職工家庭及其家屬,先后捐款捐物達數(shù)萬元;近幾年來,企業(yè)及其個人積極投身疫情防控、抗洪救災、基層志愿服務(wù)等工作,合計捐款捐物價值近百萬元,充分展示出徽商的良好形象。

          其本人先后榮獲“全國五好家庭”“全國最美家庭”“全國三八紅旗手”“全國杰出創(chuàng)業(yè)女性”“2021年安徽省優(yōu)秀民營企業(yè)家”“合肥誠信好人”“安徽省青年先鋒”“安徽省三八紅旗手標兵”“安徽省三八紅旗手”“合肥市十大女杰”“合肥市巾幗圓夢助學行愛心企業(yè)家”等榮譽稱號。

          “我們家孩子多,小的時候,人家穿舊的衣服洗干凈給我們穿,那個時候我就受到了啟發(fā)。所以我們條件稍微好一點,我就決定反哺社會?!蔽航鹑A認為,企業(yè)財富來源于社會,更要回饋于社會。

          作為安徽省新的社會階層人士聯(lián)誼會副會長,魏金華表示,在省委統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導下,省新聯(lián)會充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,主動服務(wù)中心大局,積極參與社會服務(wù),團結(jié)帶領(lǐng)新的社會階層人士齊心合力、攜手共進,努力為現(xiàn)代化美好安徽建設(shè)貢獻智慧和力量。

          魏金華說,為助力破解“招工難、就業(yè)難”,今年上半年疫情防控形勢嚴峻,省新聯(lián)會依托“江淮新力量”微信公眾號,啟動“云招聘”,為50余家會員所在企業(yè)的近千個就業(yè)崗位進行網(wǎng)絡(luò)招聘,幫助解決企業(yè)用工難問題,促進高校畢業(yè)生就業(yè)。

        王輝
        王輝

          王輝:

          聚焦主責主業(yè)砥礪擔當作為

          “黨外代表人士隊伍建設(shè)在統(tǒng)一戰(zhàn)線工作中具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性地位。過去很多黨外代表人士數(shù)據(jù)經(jīng)過層層上報,往往會出現(xiàn)統(tǒng)計難度大、口徑不一致、更新不及時的現(xiàn)象,導致畫像不精準、信息常滯后等問題。為此,按照省委統(tǒng)戰(zhàn)部部務(wù)會部署要求,我們用一年時間研發(fā)了統(tǒng)戰(zhàn)人物信息管理系統(tǒng),用數(shù)字化手段破解不精準的難題。用活這個系統(tǒng),就有效解決了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)精準度和基層人手不足的問題。”王輝近日在接受記者采訪時說。

          王輝,中共安徽省委統(tǒng)戰(zhàn)部干部處處長,自2007年考入省委統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作以來,一直從事組織干部工作。多年來,他始終忠誠盡職,擔當作為,勤于開拓,勇于創(chuàng)新。信息化精準管理就是他守正創(chuàng)新、服務(wù)高質(zhì)量推進黨外代表人士和統(tǒng)戰(zhàn)干部兩支隊伍建設(shè)的一個縮影。目前,安徽省已建成可供省市縣三級使用的統(tǒng)戰(zhàn)人物信息管理“四系統(tǒng)一平臺”(黨外代表人士數(shù)據(jù)庫、黨外干部“三案”精準管理,政協(xié)人事安排、教育培訓管理系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)平臺),實現(xiàn)了黨外代表人士“八支隊伍”動態(tài)管理,將各民主黨派、工商聯(lián)、黨外知識分子聯(lián)誼會省市級組織領(lǐng)導班子和縣處級以上黨外干部納入精準管理,以信息化推進黨外代表人士隊伍建設(shè)的科學化、規(guī)范化。

          工作中,王輝聚焦主責主業(yè),緊扣中心工作,全力推動黨中央及省委關(guān)于黨外代表人士和統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍建設(shè)的各項要求落地落實。按照部務(wù)會部署要求,在黨外代表人士隊伍建設(shè)方面,主要實施了“三化”提升行動,即以制度化為保障、統(tǒng)籌推進八支隊伍建設(shè),以常態(tài)化為堅守、持續(xù)強化教育培養(yǎng),以信息化為抓手、不斷強化精準管理。其中,黨外干部“三案”精準管理和黨外干部培訓成果運用的方法和路徑兩項工作被中央統(tǒng)戰(zhàn)部評為全國統(tǒng)戰(zhàn)工作實踐創(chuàng)新成果;在統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍建設(shè)方面,緊扣“統(tǒng)戰(zhàn)部門是政治機關(guān),統(tǒng)戰(zhàn)干部是政治工作者”的定位,圍繞打造“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風過硬”的統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍建設(shè)目標,樹牢崇尚實干的鮮明用人導向,統(tǒng)籌部機關(guān)和系統(tǒng)單位干部隊伍建設(shè),著力增強適應新時代、實現(xiàn)新目標、落實新部署的能力。特別是深入貫徹落實《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》,著力推動了兩項“牛鼻子”工作。一是推動市縣兩級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部長的配備,經(jīng)過各方面共同努力,換屆后實現(xiàn)了16個省轄市黨委統(tǒng)戰(zhàn)部長全部由黨委常委專任,走在全國前列;二是以機構(gòu)改革為契機,推動優(yōu)化職能配置、機構(gòu)設(shè)置和配強人員力量,從運行上、制度上為構(gòu)建大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局提供了組織保障。

          王輝說:“我們做統(tǒng)一戰(zhàn)線工作一個很重要的方法,就是一定要真誠對待我們的黨外人士,主動引導幫助,既講黨性原則也講策略方法,充分發(fā)揮他們的積極作用。當然這也需要我們加強學習,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力?!彼麕ьI(lǐng)干部處的同志主動深入機關(guān)、高校、科研院所和黨外人士中開展調(diào)研,交心交流,積極為他們反映訴求、排憂解難,用心用情寓引導于服務(wù),用功用力在實踐中強自身。近年來,省委統(tǒng)戰(zhàn)部干部處(黨支部)多次獲得先進集體等榮譽,2021年獲安徽省直機關(guān)五一勞動獎狀。他本人先后獲公務(wù)員嘉獎7次、記三等功3次,兩次被評為全省統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)先進個人,兩次被評為安徽省政協(xié)提案辦理工作先進個人,多次被評為省委統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,2021年被評為安徽省直機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

        馬傳喜
        馬傳喜

          馬傳喜:

          情系“三農(nóng)”繪制鄉(xiāng)村振興畫卷

          “家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制、農(nóng)業(yè)稅費改革、新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略……中國改革開放40多年來,農(nóng)村發(fā)生翻天覆地的變化?!迸c“三農(nóng)”打交道有40多年的馬傳喜,見證和參與了農(nóng)業(yè)農(nóng)村的變化與發(fā)展。

          馬傳喜,農(nóng)學博士,民革黨員,現(xiàn)任安徽農(nóng)業(yè)大學常務(wù)副校長、教授、博導,全國政協(xié)委員,先后榮獲全國農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎一等獎、安徽省科技進步一等獎等榮譽。

          作為一名農(nóng)業(yè)專家,馬傳喜長期從事小麥品種科研工作,先后主持或承擔國家級科技項目等30多項。主持選育多個國審和省審小麥新品種,其中“新安農(nóng)2號”等優(yōu)質(zhì)資源材料,被育種單位廣泛用作親本。

          馬傳喜堅持科研服務(wù)“三農(nóng)”事業(yè)和服務(wù)教學的宗旨,經(jīng)常深入田間地頭調(diào)查研究,先后榮獲全國農(nóng)業(yè)科技先進個人、全國農(nóng)技推廣標兵及安徽省小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動先進個人稱號?!俺诵nI(lǐng)導工作以外,我一般都在一線搞產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)服務(wù)?!瘪R傳喜說。

          作為安農(nóng)大常務(wù)副校長,馬傳喜積極實施專業(yè)培養(yǎng)方案動態(tài)調(diào)整計劃,即淘汰“水課”,打造“金課”。主動布局新工科、新農(nóng)科建設(shè),出臺《高水平本科教育建設(shè)實施方案》等多項學科專業(yè)建設(shè)方案,促進環(huán)境生態(tài)學進入ESI前1%。

          同時,他大力支持“一村一名大學生人才培養(yǎng)工程”,積極開展新型職業(yè)農(nóng)民培育和農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員培訓,先后培養(yǎng)了數(shù)萬名“鄉(xiāng)土大學生”。此外,在學校設(shè)立“現(xiàn)代青年農(nóng)場主”“未來企業(yè)家”“創(chuàng)新拔尖人才培養(yǎng)”等試驗班,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)綜合性高級專門人才。其中,“現(xiàn)代青年農(nóng)場主”人才培養(yǎng)工作,被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部評為新型職業(yè)農(nóng)民培育十大模式之一。截至目前,“現(xiàn)代青年農(nóng)場主”試驗班已培養(yǎng)約400名優(yōu)秀人才。馬傳喜介紹,“在應對農(nóng)業(yè)裝備的現(xiàn)代化發(fā)展,尤其是在現(xiàn)代農(nóng)機、智能檢測、大數(shù)據(jù)、商務(wù)等方面,我們將調(diào)整、增加新課程,以培養(yǎng)更加復合型的人才。同時,我們將在怎么把學生留在農(nóng)村的問題上下功夫?!?/p>

          每年全國兩會期間,馬傳喜都是媒體爭相報道的網(wǎng)紅政協(xié)委員。他一直關(guān)注全國和安徽省的經(jīng)濟社會發(fā)展,就“三農(nóng)”問題、環(huán)境保護等重大課題多次建言獻策,被水利部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等采納,用他自己的話來說,“樂此不疲,樂在其中?!?/p>

          馬傳喜告訴記者:“糧食涉及面廣,而我的經(jīng)歷讓我了解‘三農(nóng)’的方方面面,這給了我大量的參政議政素材??蒲泄ぷ髡哌€是要走出實驗室,參政議政、參加社會工作會反過來促進我們的專業(yè)研究,能夠幫助我們找準定位、把握好方向,提高科研效率?!?/p>

          2021年,馬傳喜加入了民革大家庭?!叭r(nóng)”研究領(lǐng)域也是民革的主界別之一。他說:“作為一名民革新人,我感到民革學習氛圍很好,參政議政熱情特別高。認識了許多社會各界的‘大咖’,知識面一下被打開了?!?/p>

          馬傳喜表示,“三農(nóng)”問題是關(guān)系國計民生的根本性問題,鄉(xiāng)村振興是中共中央著眼于全面建成小康社會、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出的重大戰(zhàn)略決策?!拔覍⒃谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r,合理安排時間,積極參政議政,用心、用力投入鄉(xiāng)村振興工作中?!?/p>

        【編輯:田博群】
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