統(tǒng)戰(zhàn)工作點多線長面廣，具有很強的政治性、政策性、群眾性、國際性、敏感性，既是“技術(shù)活”， 更是“藝術(shù)活”。四川是統(tǒng)戰(zhàn)工作大省，統(tǒng)戰(zhàn)工作任務(wù)艱巨繁重。我們深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時代黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要思想和中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神，牢牢把握做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的規(guī)律，結(jié)合省情實際，創(chuàng)造性提出并踐行“4321工作法”，不斷提高全省統(tǒng)戰(zhàn)工作科學(xué)化制度化規(guī)范化水平，推動新時代四川統(tǒng)戰(zhàn)工作高質(zhì)量發(fā)展。

　　堅持“四心”工作定位

　　始終把牢統(tǒng)戰(zhàn)工作正確政治方向，不忘初心、維護核心、服務(wù)中心、凝聚人心，確保實現(xiàn)團結(jié)聯(lián)合最大化、法寶效能最大化、風(fēng)險隱患最小化、要素保障最優(yōu)化。

　　牢記習(xí)近平總書記“越是做黨外工作，越要心中有黨”的政治囑托，把深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”作為全省統(tǒng)一戰(zhàn)線根本政治要求，正確處理固守圓心和擴大共識的關(guān)系、潛績和顯績的關(guān)系、原則性和靈活性的關(guān)系、團結(jié)和斗爭的關(guān)系，發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線凝聚人心、匯聚力量的政治作用，制定實施《關(guān)于加強統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍建設(shè)鞏固發(fā)展四川統(tǒng)一戰(zhàn)線團結(jié)奮進開拓活躍良好局面的意見》，建立每月一次利用周末半天的四川省委統(tǒng)戰(zhàn)部理論學(xué)習(xí)中心組(擴大)集中學(xué)習(xí)制度，全面推進落實省委統(tǒng)戰(zhàn)部服務(wù)省委拼經(jīng)濟搞建設(shè)穩(wěn)大盤十二條措施，每月舉辦一次“四川省委統(tǒng)戰(zhàn)部部長與民營企業(yè)家溝通協(xié)商‘面對面’或‘鍵對鍵’活動”，廣泛組織引導(dǎo)全省廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員積極投身成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)，深化“萬企興萬村”行動，不斷提升全省統(tǒng)戰(zhàn)工作對中心大局的貢獻率。

　　堅持“三線”工作標(biāo)準(zhǔn)

　　把統(tǒng)戰(zhàn)工作任務(wù)按照“標(biāo)線、底線、高線”三個標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分，體現(xiàn)不同領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)工作的特點和不同地域統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點，確保精準(zhǔn)、能動、高效開展工作。

　　對民主黨派、無黨派人士、黨外知識分子、黨外代表人士隊伍建設(shè)等有剛性規(guī)定、明確任務(wù)、具體要求的工作，作為“標(biāo)線”工作管理，堅決抓對標(biāo)、抓執(zhí)行、抓落實，高質(zhì)量完成“規(guī)定動作”。對事關(guān)國家主權(quán)安全發(fā)展利益、事關(guān)社會和諧穩(wěn)定的工作，作為“底線”工作管理，增強憂患意識，樹牢底線思維，以“時時放心不下”的責(zé)任感，堅決防風(fēng)險、保安全、促穩(wěn)定。對民營經(jīng)濟、新的社會階層人士和僑務(wù)等事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展或統(tǒng)戰(zhàn)新領(lǐng)域的工作，作為“高線”工作管理，堅持主動擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新作為，干出特色、干出亮點。

　　堅持“兩個貫徹落實”

　　堅持把不折不扣貫徹落實與創(chuàng)造性貫徹落實有機結(jié)合，推動黨中央大政方針和省委決策部署在全省統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)域落地落實。

　　堅持對標(biāo)對表，增強貫徹執(zhí)行落實黨中央和省委決策部署的政治自覺，專門成立抓落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組、抓落實辦公室。善于創(chuàng)新創(chuàng)造，把黨中央大政方針和省委決策部署與四川統(tǒng)戰(zhàn)工作實際緊密結(jié)合，建立責(zé)任清單，一抓到底、抓出成效。注重示范帶動，打造一批叫得響、立得住、可推廣的統(tǒng)戰(zhàn)工作品牌。

　　堅持一個“量化”抓手

　　制定中共四川省委統(tǒng)戰(zhàn)部工作量化考核辦法，激發(fā)統(tǒng)戰(zhàn)干部有為有位，推動各領(lǐng)域工作顯潛并重、長短結(jié)合、爭創(chuàng)一流。

　　量化目標(biāo)任務(wù)，建立統(tǒng)戰(zhàn)工作指標(biāo)體系，科學(xué)制定任務(wù)清單，把目標(biāo)任務(wù)數(shù)量化、工作成效數(shù)據(jù)化。量化考核評價，堅持平時考核與年度考核相結(jié)合，合理確定各項目標(biāo)任務(wù)的評價分值，把考核評價分值化。

　　強化結(jié)果運用，把考核結(jié)果與處室(單位)評先評優(yōu)、干部提拔使用、安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)等結(jié)合起來，堅決杜絕“干好干壞一個樣、干多干少一個樣”以及“念‘拖字訣’‘等字經(jīng)’、搞‘擊鼓傳花’”等現(xiàn)象。(《中國新聞》報)