中新網杭州3月16日電 題：逐綠、追智、向新 浙江臺企擁抱“變”與“機”

　　作者 郭其鈺

　　“從20年前在大陸扎根，到如今成功登陸資本市場，我們一直探索將廢塑料從‘環境負擔’轉化為‘綠色資源’。”日前，浙江寶綠特環保技術工程有限公司(下稱“寶綠特”)董事長歐晢文接受記者采訪時，用“二十年磨一劍”形容企業發展。

　　寶綠特是2005年落地浙江嘉興平湖的一家臺企，今年3月在臺灣證券交易所正式掛牌上市。20年間，該企業深耕PET瓶及其它塑料瓶回收處理，不斷精進相關工藝設備。

　　近年來，隨著大陸經濟綠色轉型跑出“加速度”，不少臺商臺企也搭上了綠色發展的快車。

　　走進寶綠特車間，只見一臺臺清洗粉碎再生PET塑料瓶的設備矗立著。歷經清洗、分揀、破碎等數十道工序后，廢舊塑料瓶又會被制成新的食品級瓶胚。

　　“全球每10個廢塑料瓶中就有1個是使用這些設備實現回收的。”歐晢文表示，目前企業業務范圍已覆蓋40多個國家和地區，在全球范圍內有130余條PET回收清洗再生生產線。

　　作為資源再生行業企業，綠色創新是寶綠特的核心競爭力。該企業副總經理歐逸風透露，企業每年投入營收的4%—5%用于技術研發，其設備均為自主研發，擁有50余項專利。

　　從“機器換人”到“智慧工廠”，在大陸發展新質生產力的圖景里，曾經從事傳統產業的臺企紛紛布局數字化轉型。

　　位于浙江湖州德清的劍力金屬制品有限公司(下稱“劍力金屬”)是一家從事精密金屬加工的臺企。近年來，企業引入智慧化生產線增加產能，滿足海內外市場需求。

　　在預縮式安全帶球管車間內，機械臂來回揮舞，成段的鋼管經切管、擴管、折彎、沖壓、表面處理等多道工序，“搖身一變”成為汽車安全零部件。

　　“目前我們有50條這樣的自動化生產線，其中近三成是最新的第四代自動化生產線，只需要1名工人作業。”劍力金屬生產部經理柯圣斌表示，得益于浙江在數字化領域的領先優勢，企業較早布局自動化和智能化生產，還獲評“國家級高新技術企業”。

　　如今，劍力金屬正積極拓展新能源汽車賽道。“我們目前主要生產新能源汽車的散熱原件，接下來還將研發控制模組，計劃將總產值的6%投入技術創新。”柯圣斌說。

　　當前，臺商臺企參與大陸新質生產力發展漸成趨勢，兩岸企業也不斷加強創新合作和產供鏈融合。

　　在浙江紹興，海峽兩岸(紹興)數字產業合作區為浙臺數字產業融合發展搭建了平臺。截至2024年底，該合作區簽約臺資項目27個，投資總規模達578.96億元人民幣。

　　“臺企可以與大陸企業抱團發展，讓供應鏈變‘共贏’鏈。”臺商張炳堂“登陸”24年，專注高端紡織機械裝備的研發與生產。在他看來，臺企在電子信息、精密機械等領域積累深厚，大陸企業在高端制造、人工智能等領域發展勢頭強勁，兩岸產業互補性強。

　　“光靠單打獨斗市場容易受限，通過上下游攜手，可以使整體競爭力更強。”張炳堂舉例稱，2023年，其所在的臺企與紹興當地一家民營企業合資，開啟了“強強聯合”的發展新路。

　　紹興市臺協會會長張金滿受訪時表示，當前，大陸因地制宜發展新質生產力等政策密集出臺，廣闊機遇與激烈競爭同在。臺商臺企只有識變應變、轉型創新，才能抓住機遇，如果原地踏步也意味著退步。(完)