(一)
在一場信息化背景下多兵種合成演練中,新疆軍區某師擔負“敵”后破襲任務的偵察兵因與掩護分隊缺乏默契協同,被“敵”電子哨兵發現,致使炮兵群協防到不了位,步坦協同沒完成任務,演練最終“砸了鍋”。
師黨委“一班人”由此警醒:未來戰場的聯合作戰,要求我們必須開展聯合訓練。講“聯合”,不能好高騖遠,坐等海空軍等諸軍種來“聯”,而要先從轉變觀念做起,先把本師范圍的兵種部隊“聯合”好。
思路一變,辦法多。去年5月,該師組織10多個兵種、100多個專業進行聯合訓練。過去參訓分隊自成體系,指令政出多門。如今圍繞聯合訓練“指揮棒”,內容是適應聯合作戰要求的綜合體系,手段注重網絡化、模擬化和實戰化,對象是不同專業高度融合,由班排到營連,由分隊到機關,由戰士到領導,按戰斗力合成的新鏈條主動“加鋼淬火”。過去裝甲、炮兵等兵種專業人員,完成自身訓練就“馬放南山”,現在人人要掌握2門以上專業,要學的東西學不完;炮兵、偵察、通信等兵種分隊,以往幾乎一年才碰一次面,現在互為對手,訓練像打仗。
(二)
隨著探索的深入,全師開始以綜合集成為目標創新聯合訓練模式。“聯合”,開始向訓練、裝備、保障等方面延伸。全師制定聯合訓練計劃,立足現有信息化裝備,實行功能互補、強強融合、資源共享;對“打擊集群”體系,實行有脈有絡改造,建成融諸兵種作戰平臺、信息攻防于一體的集成訓練體系。
與此同時,他們對傳統指揮方式進行改革,把作戰單元優化編成指揮協調中心、情報信息組和綜合保障組等,并將其指揮設備集中安裝在一輛運輸車上,既精簡指揮環節,又能隱蔽機動、靠前指揮。
(三)
瞄著聯合作戰演兵,促進和加速了全師的信息化建設。在該師組織的一場諸兵種合成打擊演練中,不同分隊、兵器協同對抗,通信分隊保障通信暢通,偵察分隊抗“敵”偵察,預警雷達快速傳遞數據。偵察系統將偵察到的“敵”陣地編成、兵力部署,很快傳輸到指揮所,火炮自動系統也實時收到有關數據。指揮員經過決策,火力群統一行動,新型火炮演兵場揚威。
一體化聯合作戰是體系對抗、整體聯動、精確高效,只有不斷促進信息化建設成果轉化,才能實現真正意義上的演兵。他們進行集成建設,對各個系統網絡實施優化組合;建立戰場電視傳輸系統,在裝備上加裝定位導航、數據傳輸、快反系統,增強了戰場感知、信息傳遞的可視化;開發出“作戰能力評估系統”等軟件,實現聯訓聯考聯評的科學化、實戰化、精確化。
瞄著聯合作戰演兵,促進了部隊戰斗力建設全面發展。該師連續3年被評為“軍事訓練一級單位”。 (王傳峰 劉永 李鳳鳴)