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        地方換屆官員須4方面進(jìn)行"調(diào)適" 換屆也要換思想
        2007年05月16日 09:54 來(lái)源:綜編

          中新網(wǎng)5月16日電 中共中央黨校主辦的《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》本周刊文指出,地方換屆后,在官員中客觀存在著一個(gè)“調(diào)適期”,這需要新班子成員在心態(tài)、工作能力、工作方式及人際關(guān)系等方面進(jìn)行調(diào)整,以便充分發(fā)揮新班子的優(yōu)勢(shì)。

          一、心態(tài)上的調(diào)適

          文章說(shuō),換屆后,新的班子成員由于起點(diǎn)不同,心態(tài)上有些差異。在原地、原職級(jí)過(guò)渡換屆的,情況熟悉,有的可能“屆換了思想不換”,工作上老生常談,在適應(yīng)新形勢(shì)、新機(jī)制、新同事的主動(dòng)性上不夠;從下一級(jí)崗位上提拔上來(lái)的、或是從外地交流過(guò)來(lái)的官員,想盡快做一番事,工作力度大,追求快節(jié)奏,但有可能周密性不夠;由黨委、政府轉(zhuǎn)到了人大、政協(xié)工作的,有的可能產(chǎn)生“一線到二線、由實(shí)到虛”的想法,工作勁頭不如以前。這些思想傾向如果不及時(shí)引導(dǎo),就有可能影響班子的整體功能。

          二、能力上的調(diào)適

          文章說(shuō),換屆后的班子成員,大部分工作崗位發(fā)生了變化。有的是從基層提拔任用的,有的從政府工作轉(zhuǎn)到了黨委工作,甚至是專業(yè)性較強(qiáng)的紀(jì)委、組織、政法工作,有的從黨委轉(zhuǎn)到了政府工作。雖然都是經(jīng)過(guò)鍛煉,組織考察、群眾推薦認(rèn)為是高素質(zhì)的干部,但是工作能力“適崗”有個(gè)過(guò)程,這是客觀規(guī)律。

          文章認(rèn)為,官員們的能力調(diào)試主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一個(gè)是不同崗位的工作要求不同;第二是不同時(shí)期的工作要求不同;第三是不同地方、不同單位的工作基礎(chǔ)不同。這“三個(gè)不同”,在換屆后是要同時(shí)面臨的情況,所以,能力“不適”是當(dāng)前必須要解決的問(wèn)題。

          三、方式上的調(diào)適

          換屆后,從個(gè)人來(lái)說(shuō),在不同崗位上,思維方式、工作方式需要作調(diào)整。更主要的是這次換屆在改革后,黨委運(yùn)行機(jī)制發(fā)生了重大變化:一是副書記減少;二是加強(qiáng)了黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的力量;三是實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制。

          文章指出,這些新的變化,要求對(duì)有些問(wèn)題要進(jìn)一步研究、規(guī)范。在分工上,專職副書記的職責(zé)需要科學(xué)界定,避免“專職不專”、實(shí)職“虛設(shè)”;黨政關(guān)系需要進(jìn)一步理順,在常委分工的基礎(chǔ)上界定黨政工作職責(zé),避免出現(xiàn)以黨代政的現(xiàn)象。在協(xié)調(diào)上,實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后,如果常委工作獨(dú)立性不強(qiáng),大事小事都向書記匯報(bào),同時(shí)常委之間也需要書記協(xié)調(diào),容易牽扯書記過(guò)多精力。在決策上,實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后,對(duì)應(yīng)由常委個(gè)人決定的事和必須提交常委會(huì)集體決策的事,需要作出明確具體的規(guī)定,既要防止超越權(quán)限,又要防止敷衍塞責(zé)。同時(shí),由于常委分工相對(duì)獨(dú)立,客觀上會(huì)對(duì)其他常委分管的工作缺乏了解,如果缺乏有效的交流溝通機(jī)制,常委會(huì)的議事決策作用就難以很好發(fā)揮。

          四、人際間的調(diào)適

          文章說(shuō),換屆后,新班子成員來(lái)自不同地方、不同層次,彼此過(guò)去不很熟悉,再加上個(gè)人氣質(zhì)和性格上的差異,都需要逐步磨合。另外,由于心態(tài)上的不一,思想也有待進(jìn)一步統(tǒng)一。 (劉東升)

         
        編輯:張磊】
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