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        《學(xué)習(xí)時報》:國防動員系統(tǒng)抗震救災(zāi)引發(fā)的思考

        2008年07月10日 15:02 來源:學(xué)習(xí)時報 發(fā)表評論

          在汶川大地震中,四川省國防動員系統(tǒng)特別是民兵預(yù)備役人員,在抗震救災(zāi)中發(fā)揮了重要而特殊的貢獻(xiàn)。

          這場異常艱難復(fù)雜的抗震斗爭,印證了近年來我國國防動員及后備力量質(zhì)量建設(shè)和調(diào)整改革取得的成果,較好地發(fā)揮了平戰(zhàn)結(jié)合、軍民結(jié)合、寓軍于民的體制優(yōu)勢。通過參加這次抗震救災(zāi),引發(fā)了對新世紀(jì)新階段國防動員建設(shè)改革問題的幾點思考。

          一,切實把國防動員發(fā)展模式定在應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)一體化上。

          參加這次抗震救災(zāi)的高級指揮員們有一個共同的感受:抗擊這場特大震災(zāi),就是在組織一場大規(guī)模戰(zhàn)役,必須像指揮打仗一樣組織抗震救災(zāi)、像攻克陣地一樣帶領(lǐng)官兵清理廢墟、像支援保障重大戰(zhàn)役一樣動員全國之力緊急救援災(zāi)區(qū)。這次地震對國家應(yīng)急動員能力是嚴(yán)峻考驗,對戰(zhàn)略動員潛力的破壞巨大,災(zāi)民、救災(zāi)大軍、傷員對資源需求的缺口巨大,交通、通信、電力中斷情況下動員指揮協(xié)同、物資籌措調(diào)運艱難復(fù)雜,以及維護(hù)災(zāi)區(qū)穩(wěn)定、災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重。這次抗震救災(zāi),國家層面上并沒有依托和啟動國防動員應(yīng)急體制,來動員組織支援抗震救災(zāi)。但從部分地區(qū)和部門啟動的國防動員應(yīng)急體制所取得的良好成效看,必須按照應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)一體化的思路,調(diào)整構(gòu)建國防動員的組織領(lǐng)導(dǎo)、預(yù)案規(guī)劃、力量配置、相關(guān)保障等體系,尤其要根據(jù)我國當(dāng)前和今后一個時期大仗打不起來、自然災(zāi)害頻發(fā)的實際,把國防動員建設(shè)的重心調(diào)整到有效應(yīng)對和管理國家重大危機上來。將應(yīng)急動員機制有機地融入國家應(yīng)對突發(fā)公共事件機制,依據(jù)可能擔(dān)負(fù)的任務(wù),進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,健全法規(guī)制度,強化應(yīng)急準(zhǔn)備,確保一有情況能迅速行動,真正發(fā)揮作用。

          二,切實把維護(hù)交通、通信、電力暢通作為國防動員應(yīng)急發(fā)揮作用的根本突破口。

          經(jīng)歷了這場震災(zāi)浩劫后,四川省抗震救災(zāi)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)深有體會:路不通、通絡(luò)不上、沒有電,是抗擊像地震這樣的自然災(zāi)害和應(yīng)急事件中的“三個攔路虎”和最大的“敵人”,它直接導(dǎo)致情況判斷不了、組織指揮失靈、人員物資無法前運后送、甚至眼睜睜看著骨肉同胞“長眠”于廢墟之中。國防動員系統(tǒng)和軍隊,都應(yīng)把交通、通信、電力中斷情況下的組織指揮、軍事行動和相關(guān)保障等,作為平時軍事斗爭準(zhǔn)備的重要內(nèi)容,也只有這樣,在關(guān)鍵時刻才能發(fā)揮重要作用。為此,加強國防動員建設(shè)和準(zhǔn)備,必須把保交通、通信、電力通暢這個重點和核心突出出來。貫徹落實胡主席關(guān)于“國防動員是實現(xiàn)軍民結(jié)合、寓軍于民的重要組織形式和橋梁”的指示精神,依托國家大型企事業(yè)單位、民營企業(yè)和社會力量,把應(yīng)急交通、通信、電力等專業(yè)保障力量組建好;采取軍隊配發(fā)、軍民聯(lián)合研制、依托企事業(yè)單位相結(jié)合的方式,把裝備器材配備好;利用生產(chǎn)間隙、勞動競賽、執(zhí)行急難任務(wù)等契機,組織訓(xùn)練演練,確保危機時刻能把交通、通信、電力設(shè)施等保通任務(wù)完成好。

          三,切實發(fā)揮好省軍區(qū)系統(tǒng)在非戰(zhàn)爭行動中的特殊作用。

          這次規(guī)模宏大的軍民抗震救災(zāi),總體上實行的是屬地化指揮,所有救災(zāi)軍民聽從省抗震救災(zāi)指揮部指揮、所有軍隊和武警部隊聽從成都軍區(qū)指揮。雖然省軍區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)沒有參加或沒有擔(dān)任省抗震救災(zāi)指揮部、成都軍區(qū)抗震救災(zāi)聯(lián)合指揮部的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),軍分區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)也沒有擔(dān)任責(zé)任區(qū)指揮機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),在原有的工作格局被打破、省市黨政領(lǐng)導(dǎo)仍習(xí)慣由省軍區(qū)系統(tǒng)協(xié)調(diào)解決軍事問題的情況下,省軍區(qū)依然始終關(guān)注全局、靠前指揮,動員了占整個救災(zāi)軍事力量四分之一的民兵預(yù)備役人員抗震救災(zāi),同時在密切省指揮部與成都軍區(qū)聯(lián)指之間的協(xié)調(diào)配合上,很好地發(fā)揮了橋梁紐帶作用。實踐證明,省軍區(qū)系統(tǒng)作為同級黨委的軍事部、作為當(dāng)?shù)剀娛骂I(lǐng)導(dǎo)指揮機關(guān),未來非戰(zhàn)爭軍事行動中,將在參與區(qū)域性重大問題的決策與指揮、組織民兵預(yù)備役人員攻堅破難、協(xié)調(diào)涉及軍地雙方和軍隊之間的重要行動和事宜等有關(guān)問題上,具有不可替代的地位作用。因此,未來一旦軍民聯(lián)合執(zhí)行非戰(zhàn)爭軍事行動,無論參加屬地化指揮的軍事指揮員有多高的級別,都似應(yīng)把省軍區(qū)系統(tǒng)的主要領(lǐng)導(dǎo)吸收作為屬地化指揮機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)成員,就包括像這次責(zé)任區(qū)性質(zhì)的區(qū)域性指揮機構(gòu),也應(yīng)吸收所涉及軍分區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)或省軍區(qū)副職領(lǐng)導(dǎo)參加指揮機構(gòu);不宜把民兵預(yù)備役部隊按區(qū)劃簡單“切快”、分散接受部隊指揮;在任務(wù)分配上,應(yīng)充分發(fā)揮民兵預(yù)備役部隊人熟、地熟、情況熟,方言相通、感情相融、環(huán)境適應(yīng)的優(yōu)勢,因地制宜、因情制宜地合理賦予他們執(zhí)行搜救、向?qū)А⑶斑\后送、心理咨詢等任務(wù),切實把省軍區(qū)及民兵預(yù)備役部隊的特殊作用發(fā)揮出來。

          四,切實解決好執(zhí)行任務(wù)民兵預(yù)備役人員和征用民用資源的經(jīng)費補償問題。

          動用民兵預(yù)備役人員執(zhí)行任務(wù)的誤工補貼、征用民用資源的補償?shù)葐栴},歷來是國防動員及省軍區(qū)系統(tǒng)的老大難問題。雖然近年來黨中央、國務(wù)院、中央軍委對此非常重視,在有關(guān)文件中多次明確,誰動用誰保障、由縣級以上人民政府解決經(jīng)費等,但執(zhí)行起來卻非常困難。這次救災(zāi)行動,僅4.6萬民兵預(yù)備役人員一天直接支出就近千萬元,目前執(zhí)行任務(wù)一個多月就需3億多元,這讓哪一級政府承擔(dān)都可能不太現(xiàn)實。況且這次行動,可以說是由黨中央、中央軍委緊急號召和統(tǒng)一部署,省軍區(qū)下達(dá)的動員指令,軍分區(qū)負(fù)責(zé)指揮、使用和管理,人武部具體組織實施的,從中央到地方各級人民政府都可以、也都應(yīng)給予解決和負(fù)擔(dān)。這次抗震救災(zāi)不同于一般的執(zhí)行任務(wù),一方面特別苦、心理壓力和勞動強度特別大,應(yīng)提高補貼標(biāo)準(zhǔn);另一方面又具有愛國主義和人道主義性質(zhì),不能簡單拿金錢回報,只需給予適當(dāng)?shù)难a貼,確定一個科學(xué)合理的補償標(biāo)準(zhǔn)比較困難。包括執(zhí)行這么艱苦的任務(wù),城鎮(zhèn)民兵、干部民兵需不需要給予類似誤工補貼的報償,異地執(zhí)行任務(wù)民兵與本地執(zhí)行任務(wù)補貼標(biāo)準(zhǔn)是否相同,自行攜帶的車輛等裝備器材如何補償、如何折舊計價,究竟多少才比較合理,都需要我們很好地研究。因此,建議國家有關(guān)部門及地方各級政府、軍事機關(guān),應(yīng)將動員使用人力、物力的補貼補償問題,納入以災(zāi)后重建為主要任務(wù)的一系列重大戰(zhàn)略部署之中,上下努力,一體聯(lián)動,力求把這個老大難問題解決好,以最大限度地保護(hù)調(diào)動國防動員及省軍區(qū)系統(tǒng)力量參加非戰(zhàn)爭軍事行動的積極性。(作者: 王宗明 甘學(xué)榮)

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