中共云南省委一位負責人在一次會議上設問:“為什么人民群眾一鬧事,人民政府就派人民警察去處理人民內部矛盾?人民警察被人民群眾圍住,人民政府就設法把人民警察從人民群眾中解救出來。”
云南省委黨校緊鄰滇池,這里連續4天舉辦“深入貫徹科學發展觀,做好新形勢下群眾工作專題研討班”。“孟連事件”的余波激蕩著該省眾多官員,在中秋前夕,他們被省委緊急召集起來,反思孟連大規模群體性事件的因果,溫習黨的領導人關于密切聯系群眾的教誨,領悟“政權在手,未必人心在握”的警句。
“這些案例讓我心驚肉跳”
研討班注明“閱后收回”的一份保密材料是《處置突發公共事件典型案例匯編》(以下簡稱“案例匯編”),其中的10余起群體性事件都是近年來全國各地發生的,除媒體已公開披露過的重慶“彭水詩案”、陜西“校長追縣長簽字案”外,還包括多起惡性官民、警民沖突事件,有的處置不當導致事態擴大、局面失控。在由各省政法機關提供的這份案例匯編中,都附有事件教訓的總結,大多提到“違法行政,執政為民思想缺失,基層組織渙散難以化解不穩定因素”或“有利益喪失感的群體與當地政府和社會的對立”是導致沖突的重要原因。
在分組討論時,這本《案例匯編》的傳閱率極高。楚雄市新任市長袁鵬說,這些案例讓我心驚肉跳,深感震動。我一直在思考,“孟連事件”怎么會處理成這樣?新形勢下人民內部矛盾確實錯綜復雜,但根本的一條是黨政領導要密切聯系群眾。我下鄉的體會是,接近群眾才能相互了解,第一次去人家覺得你生疏,第二次第三次對你就親切多了,其實,“群眾中最安全。”
雙柏縣委書記李家龍說,在“書記縣長大接訪”中,我發現很多久拖不決的問題完全是可以一開始就解決的,拖出后患是干部缺乏人本觀念和責任心。有一位老上訪者找到我,說已經找過縣里各部門10多次了,反映的問題就是沒結果,我細聽后幫他分析說,你的要求與現行政策不符。他表示理解,但很生氣,說要是早這么告訴我,我何苦跑那么多次!那些干部總是對我說“你的事我們研究一下”、“我們還沒來得及研究……”
李家龍希望縣里干部做群眾工作時保持這樣的意識:人本關懷、責任感、法治理念和民主、開放、透明的行政程序。他特別說明,如果程序不透明,公眾就會因為信息不對稱而產生誤解,“我們有時候總一廂情愿地認為,捂住是替群眾著想,其實信息的開放透明可以預防不安和不測。”他舉例說,縣里公開招聘鄉科級干部,傳聞紛紛,民間輿論認為是走過場,縣里馬上召開新聞發布會,謠言即止于公開。
“三百年前哪有規劃局”
楚雄彝族自治州州委副書記楊寧說,我們是幸運的,沒有碰到“7·19”,還有機會來研討這一事件。這位從政多年的女干部說,“當官就是擔責,群眾放在心里,做事才有桿秤。”
楊寧曾任昆明市委常委兼盤龍區委書記,城市發展帶來的利益糾紛導致群體性事件頻發,她多次經歷和參與處理,也曾接到恐嚇電話,但矛盾最終都能化解,她認為化解的招數就是充分關注群眾合理的利益訴求。昆明市東二環道路改造時,線路附近的一個村子中有一座寺廟,始建于300年前,后經群眾集資多次修繕,小有規模。聽說修路要拆除他們的寺廟,群眾放言:“誰敢來拆,我們就跟他拼命!”下屬向揚寧匯報說,這是非法建筑,沒有經過規劃批準。楊寧說:“三百年前哪有規劃局?誰來批準?我們應該尊重歷史。”她到現場對群眾說,你們放心,你們不同意,我們不會拆的。她指示下屬為該寺廟補辦手續,使其合法化。此舉深得人心,拆遷工作格外順利。
“大部分群眾不同意的事,哪怕是好事也先擺擺”
“現在群體性事件越來越多,參與的群眾也越來越多。特別是涉及資源開發中的利益關系調整,由于沒有一部明確的法規,更是惱火。”彭耀文回憶起2006年的“3·21事件”,至今心有余悸。
彭耀文當時任迪慶藏族自治州副州長,深夜接到緊急通知,飛速前往虎跳峽處理當地罕見的沖突事件——香格里拉縣金江鎮群眾把7名水電設計工程人員扣為人質,情況緊急。
事件的起因是,虎跳峽要建壩修水電站,但事先沒有向當地百姓說明,引起眾怒,不滿情緒迅速蔓延,3000余人聚集。彭耀文趕到時,看見7個人質臉色慘白,縮做一團,有一位副縣長還掉到了江里,“如果處置不當,后果決不亞于甕安和孟連。”彭耀文對激憤的群眾說,他愿意留作人質,換出其他人質——特別是生病的工程技術人員,他的懇切得到了群眾的諒解,他們同意把生病的人質送往醫院,其余的到當地派出所睡覺。彭耀文作為人質,每天只能解兩次小便,他后來深有體會地說,在這關鍵時刻,基層干部一要身體好,二要心理素質好,“死了也不怕,國家會給我好名聲的。”
“事情圓滿解決的關鍵是省、州的判斷和決策,原則就是要關注和理解群眾的訴求。”這位藏族干部說。當時,李漢柏(時任副省長)從昆明出發時電話通知當時官員:嚴禁動用警察!在了解現場情況后,省、州領導傳達了省委書記白恩培的指示:如果多數百姓反對建電站,我們不會建。
現任迪慶州委常委、香格里拉縣委書記的彭耀文說,“群眾利益無小事。大部分人不同意的事,哪怕是好事也先擺擺,然后再作群眾工作。這件事險些釀成大禍,原因是事先沒有和老百姓溝通、說明。”
“有限權力承擔無限責任”
云南省委副書記李紀恒對市、縣委書記們感慨:“郡縣治,天下安。縣委書記、縣長的崗位重要,使命崇高。”
在討論頻頻發生的官民沖突對抗事件時,縣委書記、縣長們在感到責任重大的同時,也表露了他們承受著的巨大心理壓力。一位縣委書記抱怨,上級部門只管與我們簽訂責任狀,一年簽出二十七八個,出成績他們有份,出了事都要我們兜著,說白了就是把責任都推給基層。
一位縣長深有同感,他引述民間諺語說,在老百姓眼里,“省里是親人,市里是好人,縣里是壞人,鄉里是惡人,村里是仇人”。基層有多少權力?好資源好部門都是上邊管著,我們缺少治縣的資源。縣級黨政以有限的權力承擔著無限責任,“我們不敢奢望表揚,就怕動輒問責。”
持同樣觀點的縣級官員不在少數。他們認為,縣級黨政部門是社會矛盾的交織點,好資源、好干部應該向縣里傾斜,權力與義務要對等。 (記者 殷紅)
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