規模經營:有成功,有失敗,是趨勢
38歲的嚴德友剛剛從南京銷售完最后一批葡萄回來,“今年行情好,葡萄出園價每斤四塊錢。”2002年底,張家港長江村要把葡萄園交給小崗人,在召開了村民代表大會無人承包的情況下,當時在外鄉工作的嚴德友回到本村開始承包,去年葡萄園擴大到200畝。大部分地都是附近村子的,今年初,這些村子也并入了小崗村。
已經下架的葡萄園有些冷清蕭條,偌大的葡萄園邊上有一棟單門獨戶的小樓,這就是嚴德友的家,門前停著自己駕駛的小轎車。他說:“除了第一年虧損6萬元之外,其他年份都是賺錢,80畝老園每年純收入20來萬元,新園3年后才有收益。正常年景每畝純收入4000元,是種糧的10倍!
高收益吸引了全村106戶農民散種葡萄368畝。葡萄種植一路順利,是小崗村最成功的產業結構調整和規模經營。
蘑菇就沒有葡萄那么幸運了。首批來創業的大學生苗娟站在她承包的大棚前介紹,當年市場行情好,一個棚一年約可賺6000元,這也引發了一些村民的效仿。2008年小崗村雙孢菇大棚已發展到159個,50個是學生棚,其他是當地農民的。
苗娟說,雙孢菇種植的風險很大,今年由于出口受影響,雙孢菇價格大幅下降,加上市場上惡性競爭,龍頭公司故意壓價、欠款,小崗的雙孢菇收益下降,多數人在虧損。
養豬更是不樂觀。當初,上海三農公司給小崗村送來了100多頭母豬,并帶動了40多戶農民養豬,但現在這個養豬場只有14畝地,飼養300余頭豬。“現在效益不好。”史學亮說。
如今,種糧收益太低。大包干帶頭人之一的嚴俊昌給記者算過一筆賬:現在復合肥180元一袋,尿素140元一袋,換算下來,一畝麥子要施60斤復合肥,價108元;尿素50斤,價70元;農藥15元;種子50元;農機耕地和收割不考慮漲價因素,至少要90元,這樣合計333元。按正常年景,小崗平均畝產只有500斤,以新的國家最低收購價每50公斤72元計算,畝收入只有360元,如果遇上病蟲害,多打點農藥就虧損。 再如水稻,底肥(復合肥100斤,180元;尿素20斤,28元),追肥:尿素25斤,35元;種子40元;農藥60元;農機耕地和收割90元,共計433元。小崗水稻平均畝產800斤,按國家最新的最低收購價每50公斤79元計算,畝收入632元。如果加上電力排灌水的費用,農民依然有可能虧本。
當然,這是按照一家一戶作業計算的成本和收益,如果種植規模大、投入的勞動力少,種糧成本才能降低、收益才能增加!稗r業必須走產業化、集約化道路!兵P陽縣委書記馬占文說。
工業致富:艱難求索 仍在起步
小崗鋼構廠坐落在村頭公路一旁,1000多平方米的車間里零零散散地堆放著一些彩鋼瓦和夾心板原料。車間里只有一個看門的老漢,他告訴記者:“鳳陽縣城的人2007年來投資的,一般按訂單生產,平時都用小崗村的人,最多時要用10來個人。不過現在停產了,但只要生產就能賺錢!
2006年,小崗村投資入股建設一家面粉廠,縣城一個私營企業主投資2000多萬元,小崗村未拿現金,他們以小崗村的商標、幫助辦貸款、協助辦理占用土地手續等為代價折成100萬元股金,投產后村里每年將得到收入10萬元。但這個名叫小崗面粉廠的企業至今未建成,也不在小崗村,而是坐落在小崗村所在的鎮上。
大包干之后,曾擔任過村書記和主任的嚴宏昌,一直嘗試興辦企業。1984年,嚴宏昌籌資5萬元,嘗試塑料袋半成品加工,干了3個月,就有人告到上面,說他搞“資本主義”。不久,鄉鎮來人把電線剪了。9年之后,嚴宏昌再次籌資辦起了工藝被、食用菌和米面加工3個企業。經營開始走上正軌,就遭到鎮村干部的阻撓。壓力之下,第二年他忍痛把企業交給了鎮里。
2001年,嚴余山用打工積累的錢回到小崗辦了一個防偽瓶蓋廠,企業紅火不到半年,就被人不明不白地炸了,案件至今沒有結果。
今年36歲的嚴余山稱自己是小崗村最早出去的打工族,20歲出去打工,現在上海和人合伙辦科技公司。他堅定地認為,21世紀單靠種地是發不了財的,但單純從工業入手對小崗來說也不現實,要在農業做扎實的基礎上發展工業。他說:“小崗一直在蓄勢待發,卻一直未發!
早在2006年,嚴余山就在小崗注冊成立了一家生產節能電器的公司,想把上海公司的訂單放到小崗來生產,但一直未投產。“主要是沒有生產場地,需要15畝地,買地違法不可能,租地時間長了農民不干,農民怕冒風險,不愿出租,此外還涉及農業用地改變用途需要辦理手續的問題!爆F在他只能等工業區的規劃批下來,但對此他并不抱太大希望!氨容^現實的做法是在鳳陽城邊建工廠!弊谝慌缘膰篮瓴f:“農村應該拿出一定比例的地,比如10%,來辦二三產業,要不然只能永遠做農業,永遠受窮!彼挠^點得到了身邊的也是當年大包干帶頭之一的關友江的贊同。
小崗村現在自己規劃了一個工業區,計劃占地200畝,但目前還沒有申報。
新三十年:解放思想沒有止境
2007年,小崗村的農民人均純收入已經達到了6000元,遠高于全國4140元的水平。
但外界不少人認為,那是政府大力扶持的結果。沈浩為此解釋:“近5年來,國家各部門總共給小崗村的投入有八九百萬元,主要用于建設路、水、電和農戶家里的下水道、外面的圍墻,還包括村里的辦公場所等!
“縣里沒有刻意把小崗硬往上扶!笨h委書記馬占文說:“把一個小崗村扶得富富的不難,但那樣做是形式主義,對其他村不公平,也違背了當初小崗村大包干時的實事求是的精神!
坐在村書記辦公室里不停地抽著煙的嚴宏昌感慨:“群眾最滿意的是大包干解決了溫飽,最不滿意的是經濟沒有發展上來!
“當年小崗村的成績主要源于解放思想、制度創新。但多年來進步較慢,原因在于群眾小富即安的思想。溫飽解決后,思想、制度上的創新不夠!鄙蚝普f。
今年67歲的嚴俊昌承認:“小崗村離縣城30公里,環境閉塞,過去太窮,這對我們的思想觀念和經濟發展都有影響。”
記者在采訪中感覺到,小崗人發財致富的愿望其實很強烈,但直面市場的本錢少、本領小、環境條件差,普遍不敢冒險。
一位知名的“三農”問題專家曾對小崗村作過深入調研,他說:“這一派當權者干事,另一派說不好。另一派當權者干事,這一派說不好。小崗村長期以來存在著這樣的派性斗爭,嚴重制約了經濟發展!
大包干帶頭人之一的嚴立坤至今不能理解:分田到戶后,小崗村很長時間沒有一次黨員會或村民大會能從頭開到尾,各家為自己的利益吵得不可開交,甚至大打出手。
據了解,因為改革“功臣”們互不服氣,難成合力,從20世紀70年代到90年代,當年大包干的18戶人家大都輪流當過村組干部。
縣有關領導向記者介紹,小崗村內耗太多,宗族勢力太強,影響了發展。當年大包干的兩位生產隊負責人,至今還在爭論當時誰是“一把手”(生產隊長)。
為此,縣里派了幾批干部在小崗村擔任書記!斑@些人來了就是鍍金,出發點就有問題,干一兩年就走了。這些人把小崗說得一無是處,給上面領導匯報假情況!痹斶^小崗村書記的嚴俊昌提起上面下派干部的事情緒十分激動。
“從上世紀90年代開始上面派支書,連續派了四任村支書。班子流動性太大,村支書換了七八次。”見過世面、頗有語言表達能力的嚴俊昌認為:“關鍵在領導,沒有穩定的班子就沒有穩定的發展。要有一個穩定的村支書!
2006年底,小崗村又一次摁下手印,這一次是全體村民向省委提出要把任期已滿的沈浩留下來。范迪軍認為,沈浩的觀念和做法與農民之間有相同、相通的地方,也有不少不同甚至矛盾的地方,在與沈浩的磨合碰撞中,小崗村人變文明了、開放了。
一位經濟學家說:小崗村的條件和環境決定,小崗村現在的發展狀況才是正常的,很富反而是不正常的。
“小崗村的現狀就是中國中西部地區農村的縮影。”陸子修說。
范迪軍認為,小崗村現在嘗試的是傳統農業向現代農業過渡,這恰恰是廣大的中國村莊可以復制的,小崗的典型性正在于此。
今年3月,在上級主導下,小崗村合并了附近的兩個行政村,總人口由過去的470人增加到4800人,土地由1800畝增加到近萬畝。小崗要在各種資源的整合中加快發展步伐。(記者:李仁虎 劉璐璐)
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