本報訊 上小學時，班上的同學們會有機會當“一周班長”，肩負起臨時班主任的任務。而今一項充滿猜想的“一周局長”制度，在云南省曲靖市的羅平縣熱熱鬧鬧地開展著，即局里的干部職工都來排隊輪流充當“一把手”，一周一換。

　　制度從玩笑話開始

　　“一周局長”制度的來由是從一句玩笑話開始的。據羅平縣委組織部人才科科長許洪亮介紹，今年5月底，他跟隨縣委組織部部長陳波外出辦公時，兩人在車里談論起近期工作，感慨之余，陳波開了個玩笑：“要不，讓咱部里的人輪流體驗一下，一人當一段時間部長試試？大家共同出謀劃策，也許能把工作做得更好。”

　　這一突發奇想迅速成為了現實。回到單位，陳波召開部務會議研究，大家商量著擬定出了一套方案：開展“一人一星期‘組織部長’”活動，借此加強自身建設。

　　經過一個多月實驗，“一周部長”活動引起了上級重視。7月15日，羅平縣縣委決定將教育局、建設局、交通局等7個窗口單位作為試點，開展第一批“一周局長”工作，輪流充當一把手的活動升格成為了制度。縣委要求，干部職工人數在25人以下的，應在全局職工范圍內進行；干部職工人數在25人以上的，可以在中層干部中開展。

　　民眾感覺不到變化

　　“試行‘一周局長’制度，主要是想進一步提升干部職工隊伍的綜合素質和大局意識，培養一般干部職工換位思考的能力。”羅平縣縣委書記高陽說。

　　而記者發現，幾乎每個接受采訪的“一周部長”、“一周局長”都肯定地說自己通過輪值后得到了不同程度的進步和提升，但問及他們是否為老百姓解決過什么實際問題，任職期間最難忘或最遺憾的又是什么，這些“周官”們都面露難色。

　　“一周局長？沒聽說過，和以前的局長有什么區別？”40歲的羅平郊區農民陳黎元一臉茫然。“只要是能更好地為民服務的政策，我們都舉雙手贊成！”縣城的哥劉師傅消息靈通些，雖然有耳聞但并沒有感覺到“一周局長”的存在，更不明白“一周”和“常務”到底有什么區別。“咱老百姓的要求其實很簡單，只要政府推行的政策能提高機關單位辦事效率，改善工作作風，那就是好事，否則就跟‘作秀’沒什么分別。”

　　《都市時報》供稿