一分為二看待“干部走讀”現(xiàn)象

　　對于“干部走讀”現(xiàn)象，社會上議論較多，而且大多數(shù)是批評性的，認為這些干部脫離群眾、作風漂浮、官僚主義，造成行政成本增加和腐敗。一些地方黨委和組織部門也采取了不少措施試圖減少“干部走讀”的現(xiàn)象，但是，這些做法收效并不明顯，走讀現(xiàn)象并沒有真正減少，“住讀”干部的作風也沒有明顯改善。這就需要我們深入分析和正確認識“干部走讀”這一現(xiàn)象。

　　“干部走讀”是我國城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡的必然結果，是現(xiàn)行政治體制下不可逆轉的趨勢

　　“干部走讀”是城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡和城鄉(xiāng)人口流動的產(chǎn)物。改革開放以來，我國城鎮(zhèn)化水平迅速提高，由1978年的不到19%，提高到2007年的45%。城鎮(zhèn)化水平提高的重要表現(xiàn)和成果是農(nóng)村人口迅速向城鎮(zhèn)遷移，由農(nóng)民轉變?yōu)槭忻�，實現(xiàn)職業(yè)和生活方式的轉變。這是社會發(fā)展和社會進步的必然趨勢。也正是在這種背景下更多的農(nóng)村人口愿意遷移到城鎮(zhèn)工作和生活。很多農(nóng)村基層干部和其他農(nóng)村人口一樣，想方設法把自己的家庭搬到了縣城甚至更大的城市居住生活，一是希望家庭生活環(huán)境和條件更好一些，二是希望能夠給孩子創(chuàng)造更好的讀書和就業(yè)的環(huán)境和條件。

　　“干部走讀”是農(nóng)村社會結構變化和干部人事制度改革的產(chǎn)物。改革開放以來，一是城鎮(zhèn)大門向農(nóng)民逐漸打開，農(nóng)村人口可以而且已經(jīng)大量向城鎮(zhèn)遷移和流動，大量農(nóng)村知識青年進城；二是恢復高考制度，使很多優(yōu)秀的農(nóng)村青少年通過大中專考試選拔脫離了農(nóng)村；三是所有制結構和就業(yè)創(chuàng)業(yè)制度的變化，農(nóng)村精英有了更多的發(fā)展機會和渠道。所有這些已經(jīng)和正在改變著城鄉(xiāng)社會結構，同時深刻影響著農(nóng)村干部人才的來源和培養(yǎng)。相當一部分農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部需要從大中專畢業(yè)生和城鎮(zhèn)在職干部中選拔和培養(yǎng)。而城市機關的中青年干部雖然具有較高的學歷文憑和知識水平，但是，缺乏對中國國情特別是農(nóng)村實際情況的真切了解，缺乏基層特別是農(nóng)村工作的實踐鍛煉，處理復雜問題、應對復雜局面的能力不足，也需要把他們放到基層特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)去鍛煉。因此，根據(jù)農(nóng)村工作的實際和干部培養(yǎng)兩個方面的需要，這些年來，各地都在積極探索讓優(yōu)秀的有培養(yǎng)前途的城市機關的中青年干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。另外，為了避免本地干部可能受到過多的親情友情干擾而無法正常工作，地方各級黨政主要領導一般都實行異地交流制度。城市干部下派和“干部交流”都是造成干部走讀的重要原因。

　　“干部走讀”是現(xiàn)代交通和通訊發(fā)展的產(chǎn)物。改革開放以來，我國農(nóng)村交通面貌得到了極大的改變，鄉(xiāng)村公路網(wǎng)四通八達，絕大多數(shù)鄉(xiāng)村都有通往鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城的石子公路甚至柏油公路。路好了，公交車、小汽車等各種交通工具大量增加，為人們的出行創(chuàng)造了便利條件，城鄉(xiāng)之間的距離大大縮短。家住城市的農(nóng)村干部有條件早出晚歸出城到農(nóng)村工作，或者周一出城周五進城地往返鄉(xiāng)城之間工作和生活。不斷發(fā)達的通訊工具，例如電話、手機等，則為返城干部處理各種臨時工作和突發(fā)事件創(chuàng)造了條件。

　　干部脫離群眾、作風不實，甚至產(chǎn)生腐敗行為，主要原因不在“走讀”

　　干部作風不實，是由多種原因造成的，走讀只是其中一個外在的原因，不是根本原因。根本原因在于干部的激勵和約束機制不完善，也即通常所說的干部選拔任用和監(jiān)督體制不完善。

　　現(xiàn)在，對于干部的考核、提拔任用的權力主要掌握在上級領導，特別是上級黨委和組織部門主要領導的手中，干部服務的對象普通老百姓在領導干部的升降去留上的發(fā)言權和影響力相對較小。因此，一些干部以領導滿意不滿意和高興不高興為工作好壞的最高標準，“不怕群眾不滿意，就怕領導不高興”，“只要領導一句話，不怕群眾萬人罵”。向上跑官、要官、花錢買官、不深入群眾認真調(diào)查研究、認真聽取群眾意見、認真解決群眾的實際困難，也就不難理解了。

　　干部任期越來越短，有的地方領導干部像走馬燈一樣更換，少數(shù)地方主要領導任期平均不到2年，5年內(nèi)要換3任領導。人心思走，不少基層領導干部不安心工作，一些人把到基層工作成為升遷的手段�，F(xiàn)行的干部人事制度很容易造成干部的“唯上”甚至“媚上”。

　　有人說，現(xiàn)在鄉(xiāng)村政權是自上而下的“壓力型”體制，即上級政府層層給農(nóng)村基層政府下達各種指標和任務，縣鄉(xiāng)兩級政府特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府很多時間用于完成上級下達的各種任務，特別是帶有濃厚形式主義色彩的達標升級和檢查評比活動，占用和分散了基層特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部很多精力，他們倒是密切聯(lián)系了來檢查工作的上級領導，但是疏遠了真正需要服務的普通群眾。

　　現(xiàn)行的權力配置結構和決策體制很容易造成權力向少數(shù)人集中，集體決策變成“少數(shù)人說了算”。而且現(xiàn)在主要強調(diào)的紀檢監(jiān)察、審計等方面的內(nèi)部監(jiān)督，對于新聞輿論和群眾參與的權力監(jiān)督重視不夠，造成一些領導干部權力過大且有可能失控，花錢隨意性大，容易滋生腐敗。

　　深化干部人事制度改革、財政預算制度改革和權力監(jiān)督制度改革

　　治理“干部走讀”現(xiàn)象的初衷是要促進領導干部密切聯(lián)系群眾，減少行政成本，預防和減少腐敗，切實方便地為基層老百姓排憂解困，推動基層經(jīng)濟社會發(fā)展。但是，減少干部走讀現(xiàn)象并不能真正達到這一目的。相反，隨著交通通訊條件的改善和城鎮(zhèn)化進程的加快，以及干部交流制度的推廣，干部“走讀現(xiàn)象”可能會越來越多。

　　真正有效的做法是，深化政治經(jīng)濟等多方面的改革，推動干部作風的轉變，防止和彌補因“干部走讀”可能帶來的負面影響。要建立健全民主科學的干部考核、選拔任用制度，對于領導干部政績評價和晉升要賦予老百姓更大的權力，充分聽取他們的意見；建立健全更加科學的權力配置結構和運行機制，建立健全具有約束性的決策和執(zhí)行機制；嚴格實施干部任期制；建立健全符合農(nóng)村基層實際的工作制度，注意從農(nóng)村本地選拔和培養(yǎng)鄉(xiāng)土干部，增加基層自治的成份；規(guī)范財政預算支出，特別是要規(guī)范對于領導干部個人用車、交際等行政成本的支出，要公開透明，嚴格控制；在改革和完善黨政機關內(nèi)部組織監(jiān)督的同時，加強社會公眾對公共權力的監(jiān)督。 (龔維斌)

　　(作者為國家行政學院政治學教研部副主任、教授)

　　網(wǎng)友觀點

　　正方：“走讀干部”是腐敗現(xiàn)象

　　“干部走讀”現(xiàn)象，表面上看來，只是一個簡單的安家問題，但從深層次來看，其實是一個不可忽視的干部腐敗現(xiàn)象。“一周上班三兩天，身在曹營心在漢；一頭縣里一頭鄉(xiāng)，公車私車怎能辨？”如此“走讀官”，哪來心思抓工作落實？哪有工夫關心群眾的冷暖疾苦？

　　(網(wǎng)友 陽信人)

　　反方：“走讀官”不一定要長住農(nóng)村吧

　　走讀是個現(xiàn)象，不是什么根本問題。根本問題是廣大黨員干部要牢固樹立工作就是為人民服務，就是做好本職工作，在作風上要管好自己。黨員干部要在各方面行得正，坐得端，自然就成為百姓心里的主心骨，強行要求干部必須要住到工作的地方，認為這就能解決執(zhí)政問題，是幼稚的，更是不合乎法律和人情。試問，你和你老婆因為工作，分居兩地，你怎么辦？孩子教育怎么辦？ “走讀”是新時期的新現(xiàn)象，我們應該坦然面對。

　　(網(wǎng)友 我是中國人)

　　中立：用城鄉(xiāng)一體化解決走讀現(xiàn)象

　　解決的根本出路是撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)，加快小城鎮(zhèn)建設，土地實行規(guī)�；�集約化經(jīng)營，走城鄉(xiāng)一體化道路！此目標爭取用15至20年實現(xiàn)。但在現(xiàn)階段看來還是要辛苦那些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部了！

　　(網(wǎng)友 棕撣拂塵)