“豬為六畜之首，對于健康符合環(huán)保要求和規(guī)模化生產(chǎn)的養(yǎng)豬場，希望能得到當?shù)馗刹亢腿罕姷闹С��！弊蛉�，廣州市副市長陳國率領(lǐng)農(nóng)業(yè)、國土、環(huán)保、財政、稅務(wù)等部門調(diào)研廣州生豬生產(chǎn)情況。在位于蘿崗區(qū)九龍鎮(zhèn)楓下村的廣州力智農(nóng)業(yè)有限公司養(yǎng)豬場，記者意外見到了廣州市老市長黎子流。原來，退休之后的他投身農(nóng)業(yè)在該公司當了11年不拿薪水也沒有股份的董事長。

　　退休后做“三件大事”

　　1996年8月，黎子流不做市長了,1997年，不擔任市委領(lǐng)導職務(wù)了，1998年，正式退休了。他選擇了三件事：一是研究探索科技農(nóng)業(yè)的發(fā)展之路；二是社會扶貧教育；三是振興廣東粵劇。

　　也就在那時，黎子流除了在家鄉(xiāng)順德辦起新世紀農(nóng)業(yè)園外，開始擔任廣州力智農(nóng)業(yè)有限公司的董事長。說起頭幾年的艱辛，他回憶道：“豬賣到廣州，一頭要虧100元，我接手的前5年都在虧本，后來才開始年年掙錢�！�

　　豬場有16個股東

　　黎子流說，農(nóng)業(yè)市場風險非常大：你豐收了，產(chǎn)品價格就下來了；產(chǎn)品價格漲了，你卻沒有產(chǎn)品可賣。投身養(yǎng)豬業(yè)這么多年，豬場沒有從銀行貸到一分錢，全部是靠16個股東東拼西湊勉力維持；另外，也沒有多少保險公司愿意為養(yǎng)豬業(yè)投保，即使有，條件也比較苛刻。

　　豬場創(chuàng)外匯5000萬美元

　　經(jīng)過幾年的不懈奮斗，黎子流和公司同事開拓市場，肉豬一半以上出口香港，建場以來已經(jīng)達33萬頭，創(chuàng)外匯約5000萬美元�！俺隹诘较愀鄣呢i一頭就能賺100塊錢。”黎子流說。

　　現(xiàn)在，廣州力智農(nóng)業(yè)有限公司已經(jīng)成為集生產(chǎn)、科研、銷售于一體的現(xiàn)代化綜合性農(nóng)業(yè)企業(yè)，有4條養(yǎng)豬生產(chǎn)線，一個公豬站和一個年產(chǎn)5萬噸的飼料廠。按照懷孕-分娩-保育-生長肥育-出欄上市的流水線工廠化生產(chǎn)，一年出欄的生豬就有8萬頭左右，成為廣州目前規(guī)模最大的養(yǎng)豬場，也是廣東省的原種豬場和廣州市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范基地。

　　將在云浮建新豬場

　　“要發(fā)展規(guī)模化、科技含量高的農(nóng)業(yè)。我們的種豬都是從丹麥引進的�！崩枳恿髡f，這幾年豬場從丹麥引進丹系大白、長白、杜洛克種豬，建立了三個品種的核心群，不過我們的養(yǎng)豬業(yè)與國外還是有差距�！拔覀�?nèi)サ�麥看過，別人的種豬都已經(jīng)是二代的，我們的還是一代。人家一頭母豬一年能產(chǎn)25頭豬仔，我們只有20頭豬仔，差距是25%�！�

　　黎子流還打算對工藝生產(chǎn)流程進行改進，改為分胎次飼養(yǎng)。未來5年內(nèi)，公司立足廣州大本營，通過低成本擴展，向省內(nèi)其他地區(qū)輻射的，實現(xiàn)年出欄量20萬頭�！拔覀円呀�(jīng)在云浮云安租了600多畝的山地，計劃建年出欄量5萬頭的豬場�！崩枳恿髡f，等基地成熟了，再把農(nóng)戶慢慢吸引進來，讓他們也能賺到錢。

　　黎子流最后還說，希望能夠擴大養(yǎng)豬業(yè)的保險范圍。一方面，目前養(yǎng)豬保險局限在能繁母豬，而生長過程的豬未納入保險；另一方面，正在實行的能繁母豬保險每頭保費60元，雖然國家補貼48元/頭，但是養(yǎng)豬戶們投保的積極性并不是很高。“賠付金額太低，只有1000塊錢，還買不回一頭種豬，或者頂不上一頭淘汰的母豬�！崩枳恿髡f：“我不是為自己的養(yǎng)豬場在說話，是為整個廣州的規(guī)模養(yǎng)豬業(yè)在呼吁，希望有關(guān)部門能夠落實各項扶持政策�！�(記者賴偉行)

　　黎子流簡歷

　　1932年2月生，順德龍江人。1953年任順德縣七區(qū)土改隊員，后歷任龍山鄉(xiāng)鄉(xiāng)長、區(qū)委書記，勒流公社黨委書記、社長，順德縣圍墾中心溝總指揮，順德縣委書記、佛山地委委員等職務(wù)。1983年～1989年任江門市委書記，1989年任廣東省特區(qū)辦主任，1990年～1996年任廣州市市長。

　　1998年正式退休�，F(xiàn)任順德新世紀農(nóng)業(yè)園有限公司和廣州力智農(nóng)業(yè)有限公司董事長。