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          深圳大部制機構(gòu)改革精減近百名局級干部
        2009年09月03日 15:27 來源:羊城晚報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

          昨天上午,深圳市市場監(jiān)督管理局召開了干部大會,宣布機構(gòu)改革后的局級干部任命。從8月31日起,深圳大部門制的機構(gòu)改革展開了新一輪動作,連續(xù)三天,市領(lǐng)導(dǎo)分頭到相關(guān)部門召開干部大會,宣布局級干部的任命。9月8日,新機構(gòu)的31個部門將集體揭牌。據(jù)深圳市委常委、組織部部長王穗明透露,此次機構(gòu)改革,深圳將“消化”近百名局級干部:或在新的領(lǐng)導(dǎo)崗位予以任用,或保留待遇不再任用。

          深圳機構(gòu)改革,沒有精簡人員的任務(wù)。根據(jù)《深圳市政府機構(gòu)改革方案實施意見》,在人員方面的目標(biāo)是“確保改革后人員編制總量不突破”。但與此同時,“官位”卻少了不少。據(jù)了解,機構(gòu)合并力度最大的部門,60%的處室將合并,意味著“處座”的調(diào)整力度,也將是史無前例的。

          改革方案“非常保密”

          深圳的“大部門制”改革方案被專家稱為“改革開放30年以來力度最大的一次機構(gòu)改革”。機構(gòu)精簡幅度達(dá)到了1/3。數(shù)以百計的“局座”“處座”將失去自己的位子。

          王穗明透露,深圳的這次改革,中央編辦來了不少次,因為中央大部制改革他們碰到很多很多困難,就想在一個地方去試一下。所以方案拿出來以后,報到省里,再報到中編辦,只用了一周就批下來了。改革步驟推進(jìn)得非常迅猛。7月31日中編辦把方案定下來,當(dāng)天深圳就召開了動員大會;8月4日確定新部門一把手;8月5日,人大常委會通過16個政府組成部門一把手的任命;8月6日,政府機構(gòu)改革中涉及到調(diào)整、整合的56個部門正職領(lǐng)導(dǎo)也正式亮相;8月27日,深圳市委常委會研究了本次機構(gòu)改革的各行局班子配備,并一次性通過了283個干部的任命。8月31日開始,連續(xù)三天,深圳市委、市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)前往各個行局公布相關(guān)局級領(lǐng)導(dǎo)干部的任命方案。9月8日,全部31個單位揭牌。王穗明說,“用一個月零八天時間,就把框架定了”。

          正是因為力度空前,此次機構(gòu)改革方案的保密程度也是“空前”的。王穗明在介紹改革方案出臺的過程時,就使用了“非常保密”一詞。直至方案公布的當(dāng)周(7月31日),有的局座們還不太清楚自己的部門是撤是留。獲任市場監(jiān)督管理局局長的申慶三在競選演說時坦言,自己直到中午要上飛機了,才知道了人事任命的消息,所以倉促趕回來。

          多個部門副職超配

          在我國行政成本高企的背景下,任何機構(gòu)改革,都被寄予了精簡人員的期望。而深圳此次改革,明確表示不突破現(xiàn)有編制。接受記者采訪的多位專家表示,此次機構(gòu)改革的目標(biāo)不是精簡人員,而政府也不是人越少越好。

          根據(jù)《深圳市政府機構(gòu)改革方案實施意見》,確保改革后人員編制總量不突破。單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)一般配備2-4名,少數(shù)任務(wù)繁重、編制較多的部門可適當(dāng)多配,但原則上不超過5名。

          深圳在已公布的部分局級領(lǐng)導(dǎo)任命中,出現(xiàn)了局長和黨組書記由兩人分別擔(dān)任的情況,此前的深圳市政府機構(gòu)中,黨組書記和局長的職位,一般由同一人擔(dān)任。王穗明就此專門解釋,這次有四個局設(shè)了雙一把手;兩個一把手的關(guān)系是:在政府部門貫徹行政首長負(fù)責(zé)制,在日常工作上以行政首長為主,重大事項要提交黨組集體討論研究,黨組書記做好保障。一些被撤并的機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo),在新組建的機構(gòu)或者交流到其它部門任職的,行政級別沒有變化。多個部門出現(xiàn)了副職普遍超配。

          參與改革方案設(shè)計的深圳大學(xué)行政管理專家馬敬仁教授認(rèn)為,改革的過渡期也許會出現(xiàn)暫時性的機構(gòu)腫脹,短時間內(nèi)局級崗位的總量可能不會減少,副局級崗位包括執(zhí)行部門還會有一定的增量,但隨著政府部分事務(wù)的不斷剝離和機構(gòu)改革的深入,政府機構(gòu)和人員將會相應(yīng)減少。

          削減比例最大達(dá)60%

          局級人事任命完成后,處室的合并和人員安排似乎更為棘手。新成立的科技工貿(mào)和信息化委員會一共合并了五個部門。主任王學(xué)為透露,涉及合并的公務(wù)員420多人,處級干部就達(dá)28位,合并之后,至少三分之一的處級領(lǐng)導(dǎo)要被分流。干部的安排將是改革中面臨的最大挑戰(zhàn)。

          截至昨天,各部門的內(nèi)部處室如何設(shè)立,方案還沒有最后批準(zhǔn)。

          據(jù)新任人力資源和社會保障局局長兼深圳市編辦主任王敏介紹,人力資源和社會保障局的業(yè)務(wù)處室削減比例是60%,科技工貿(mào)和信息化委員會的削減比例是50%左右。

          實際上,深圳的公務(wù)員一直處于超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。王穗明表示“很頭大”:“深圳30年中搞了七次機構(gòu)調(diào)整,我們的干部很精簡了,是全國其他副省級城市的三分之一,但經(jīng)濟(jì)總量比其他副省級城市多!

          深圳市編辦在一份給人大代表的答復(fù)中透露,深圳的編制自1995年以來就未作大的調(diào)整,與實際需求相比存在較大缺口。去年,深圳市編委已專門行文向中央編委申請增加行政編制和政法專項編制,目前中央編辦正在研究之中。(本報記者 周敏 金璐 歐陽四平 冷雪冰)

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