中新網(wǎng)10月30日電 馬來西亞《星洲日?qǐng)?bào)》發(fā)表題為《官僚作風(fēng)》的文章指出，馬來西亞衛(wèi)生部官員由于擅自對(duì)中國(guó)進(jìn)口蔬菜加強(qiáng)檢驗(yàn)級(jí)別，導(dǎo)致市場(chǎng)供應(yīng)短缺，廖中萊部長(zhǎng)因此大表不滿。這些來自中國(guó)的蔬果，由于被當(dāng)局扣驗(yàn)7天，結(jié)果不但影響質(zhì)量，也影響了市場(chǎng)供需。

　　文章摘錄如下：

　　蔬果擱置太久，就不會(huì)新鮮。如此簡(jiǎn)單的道理，相信大家都知道，但我們的官員卻像不知道似的，硬是將蔬果擱了一星期。

　　更讓人費(fèi)解的是，(馬來西亞)衛(wèi)生部已經(jīng)明令只對(duì)中國(guó)食品進(jìn)行第四級(jí)檢驗(yàn)，即只需抽樣查驗(yàn)而不必全面檢查。然而部長(zhǎng)底下的官員們，卻對(duì)這些產(chǎn)品采取第五級(jí)檢驗(yàn)，即檢查并確保所有產(chǎn)品都能過關(guān)，才開放進(jìn)口。

　　某種程度而言，這些蔬果算是被“冤枉”了。造成這種“冤枉”的人，正是許多負(fù)責(zé)實(shí)際檢查工作的衛(wèi)生部中低層官員。

　　《莫非定理》說：“有些人不重犯同樣的錯(cuò)誤，因此每天都找新的錯(cuò)誤去犯�！笨纯创篑R的官僚體系，這句話倒也挺適用的。

　　以公務(wù)員與人口的比率而言，大馬是全球數(shù)一數(shù)二的。但是，這個(gè)人員數(shù)量龐大的官僚系統(tǒng)，在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，往往沒有發(fā)揮應(yīng)有的效率。更嚴(yán)重的是，許多中低階官員更經(jīng)常擅作主張，實(shí)行許多違反上級(jí)指示的措施，引起民怨沸騰。

　　據(jù)說康熙皇帝有個(gè)習(xí)慣，每次有新的地方官員走馬上任時(shí)，他都要親自接見及叮囑。他的看法是，這些官員雖然官階不高，卻是直接面對(duì)百姓的官員。朝庭所有的政令，都要靠這些官員傳達(dá)。用康熙時(shí)代的話來說就是：“在老百姓眼中，這些官員代表的是朝庭。”

　　同樣的，在民眾眼中，衛(wèi)生部的官員們，代表的也是政府。此次“蔬果風(fēng)波”所突顯的問題，其實(shí)是權(quán)力的傲慢。在錯(cuò)綜復(fù)雜的官僚體系里，許多中低層官員的任期，往往比長(zhǎng)官更久。這些掌握著半大不小權(quán)力的官僚們，也就成了一個(gè)個(gè)“小拿破侖”。

　　無可否認(rèn)的是，許多公務(wù)員其實(shí)每天都在盡心盡力的服務(wù)。但只要有少數(shù)“小拿破侖”興風(fēng)作浪，公務(wù)員與官僚體系的整體形象，也直接受到?jīng)_擊。公務(wù)員與官僚體系所代表的，其實(shí)是政府的公信力。如果官僚的表現(xiàn)荒腔走板，政府的公信力也將蕩然無存。(蘇俊翔)