漫畫：華爾街的平安夜 中新社發(fā) 孫寶欣 攝

　　中新網(wǎng)12月29日電 美國《僑報》周末版12月28日發(fā)表該報評論員蕭冬撰寫的文章指出，馬多夫案，是長在美國現(xiàn)有體制上的毒疣，暴露的是美國經(jīng)濟(jì)之患、華爾街之患，而不僅僅是人性之患。所以，華爾街不能無可奈何，而是應(yīng)該痛下決心，從模式變化入手，改造自新。

　　文章摘錄如下：

　　12月，已經(jīng)連連“震撼”世界的華爾街再給全世界送出一顆“圣誕震撼彈”：前納斯達(dá)克主席馬多夫涉嫌設(shè)下投資騙局被捕，涉及款項(xiàng)高達(dá)500億美元，可能是史上最大詐騙案之一。今年70歲的馬多夫當(dāng)過救生員，多年后，這個前救生員不僅把許多人、許多機(jī)構(gòu)拉下了水，還要了人命(一名法國基金投資人因投資馬多夫損失15億，無法面對良心而自殺。)。

　　馬多夫的騙術(shù)并非復(fù)雜：1919年，一個名叫查爾斯·龐茲的意大利職業(yè)騙子把新投資者的錢付給最初投資的人，在短短時間內(nèi)，騙得當(dāng)時是天文數(shù)字的1500萬美元。后人把這種騙術(shù)稱之為“龐氏騙局”。同樣，馬多夫以其它投資者的本金，作為投資回報支付給另一些投資者。由于沒有投資收益的支撐，龐氏騙局一般難以維持太久。當(dāng)年龐茲也僅僅維持了一年。但馬多夫拆東墻補(bǔ)西墻，奇跡般地維持了數(shù)十年，騙過了許許多多的頂尖投資銀行、監(jiān)管機(jī)構(gòu)。

　　痛定思痛，問題到底出在什么地方？是馬多夫太狡猾，還是華爾街太無能？

　　的確，在騙術(shù)方面，馬多夫遠(yuǎn)勝他的老祖宗龐茲。他極其善于利用投資者的貪欲、對權(quán)威的盲從，將人們騙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。但是，貪婪和恐懼是難以改變的，凡是有人群的地方，就會有騙子出現(xiàn)。把問題歸于人性，會陷于無奈。因?yàn)樨澙肥侨祟惖奶煨�，無法根除。

　　是美國金融當(dāng)局的監(jiān)管出了問題？從世紀(jì)之交的安然事件，到今天金融危機(jī)加上馬多夫案，暴露出美國的金融監(jiān)管，其實(shí)漏洞極大。尤其是，在馬多夫案中，古老騙局被包上現(xiàn)代金融創(chuàng)新的外衣，諸如期權(quán)等復(fù)雜的衍生產(chǎn)品，對沖基金這樣的“高級交易”。而恰巧在這一領(lǐng)域，監(jiān)管幾乎等于零�！度A盛頓郵報》披露，美國聯(lián)邦政府對沖基金等私營企業(yè)進(jìn)行證券交易的行為非常放縱。在證券交易委員會登記的1萬多名投資顧問中，只有10%從事高風(fēng)險投資的人接受常規(guī)監(jiān)督，而且是每3年才檢查一次，其余的投資顧問只被不定期抽查。

　　早在1999年，美國證券交易委員會(SEC)就收到了一封舉報信，舉報馬多夫，結(jié)果不了了之。SEC主席考克斯(Christopher Cox)承認(rèn)，對馬多夫案的初步調(diào)查發(fā)現(xiàn)了“令人深感不安”的失誤。 因此，在如此松弛的監(jiān)管目前，馬多夫這些現(xiàn)代的龐茲，才能如魚得水。在次貸危機(jī)中，我們同樣看到了投資銀行在債券衍生產(chǎn)品方面的瘋狂交易而釀成大禍。因此，華爾街監(jiān)管不力，尤其是對期權(quán)等衍生產(chǎn)品交易的放縱，是釀成馬多夫案的重要原因。

　　但如果我們再深究一層，馬多夫版本的“龐式騙局”固然可恨，但華爾街所設(shè)下的各種合法的“華爾街之局”，本質(zhì)上好不了多少。次貸危機(jī)，就是一個更為巨大的“局”�！都~約時報》刊文指出，馬多夫的“龐茲騙局”僅僅比華爾街那些“合法”的把戲稍微猖狂那么一點(diǎn)點(diǎn)。次貸危機(jī)的形成，就是向不具備收入條件的購買者提供貸款，再把貸款打包成債券，賣給各國投資者。華爾街濫用了其信用，利用了投資者的貪婪，這完全和馬多夫一樣，而惡果卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過馬多夫。本來，金融衍生產(chǎn)品是一種規(guī)避風(fēng)險、套期保值的良好手段。但后來，卻轉(zhuǎn)化成了轉(zhuǎn)移風(fēng)險、刺激投機(jī)的瘋狂游戲。諸多投資銀行、機(jī)構(gòu)，爭先恐后將巨大的風(fēng)險如“擊鼓傳花”一樣傳給下一棒，直到泡沫破滅，把爛攤子留給納稅人、各國政府來收拾。

　　所以，馬多夫要追究，但決不能停留在案件本身，而應(yīng)該指向制度，指向模式。馬多夫案，是長在現(xiàn)有體制上的毒疣，暴露的是美國經(jīng)濟(jì)之患、華爾街之患，而不僅僅是人性之患。所以，華爾街不能無可奈何，而是應(yīng)該痛下決心，從模式變化入手，改造自新。