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          新華僑報(bào):中國(guó)企業(yè)不妨攜手日本企業(yè)走向海外
        2009年11月16日 14:29 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

          中新網(wǎng)11月16日電 《日本新華僑報(bào)》16日刊文《中企不妨攜手日企走向海外》說(shuō),中國(guó)人很早就有“周游列國(guó)”、“下西洋”傳統(tǒng)。繼餐飲、功夫走出國(guó)門(mén)后,中國(guó)資本也要“走出去”。不過(guò),作為后起之秀,中國(guó)還需要關(guān)注、學(xué)習(xí)各國(guó),聯(lián)合各國(guó),才能真正“走出去”。這里尤其應(yīng)關(guān)注日本。兩個(gè)“走出去”走得不盡如人意的東亞鄰居,如果各自的企業(yè)能互相攙扶著向前走,肯定是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

          文章摘編如下:

          中國(guó)人很早就有“周游列國(guó)”、“下西洋”的傳統(tǒng)。繼餐飲、功夫走出國(guó)門(mén)后,中國(guó)的資本也要“走出去”了。不過(guò),作為一個(gè)后起之秀,中國(guó)還需要關(guān)注、學(xué)習(xí)各國(guó),聯(lián)合各國(guó),才能真正“走出去”。這里尤其應(yīng)關(guān)注日本。

          所謂關(guān)注有兩方面,一是借鑒其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),二是加大合作力度。上世紀(jì),日本企業(yè)也在海外投資中遇到阻礙,卻憑借“三大準(zhǔn)備”在對(duì)外投資中占據(jù)主動(dòng),這尤其值得中國(guó)企業(yè)借鑒。

          一是制度準(zhǔn)備。眾所周知,中國(guó)企業(yè)走出去的步伐并不順利,海外并購(gòu)少有成功案例。特別是2005年中海油收購(gòu)優(yōu)尼科公司受阻、2009年中國(guó)鋁業(yè)投資力拓失敗,都在重視判例的英美法系造成影響。這其實(shí)不是錢(qián)的問(wèn)題,而是海外對(duì)中國(guó)企業(yè)的意圖及制度概念還缺乏了解及“信任”,存在制度“磨合”和具體操作的問(wèn)題。

          日本則準(zhǔn)備充分,近代以來(lái)就與歐美保持通商,制度相容性較大。上世紀(jì)五六十年代以后,日本更極力調(diào)整國(guó)策、制度適應(yīng)“走出去”的需要,并以日美關(guān)系為杠桿,帶動(dòng)與整個(gè)西方社會(huì)關(guān)系的發(fā)展。當(dāng)時(shí),美國(guó)在國(guó)內(nèi)貿(mào)易糾紛中判日企戰(zhàn)勝美企,且替日本說(shuō)服西歐支持日本“入關(guān)”。對(duì)于我們今天如何利用美國(guó)這個(gè)資源,日本提供了借鑒的對(duì)象。

          二是技術(shù)準(zhǔn)備。中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品、人力、物力及財(cái)力上都有相當(dāng)準(zhǔn)備,但真要“走出去”,就發(fā)現(xiàn)缺少“核心競(jìng)爭(zhēng)力”,技術(shù)、專(zhuān)利多在別人手中;而日本戰(zhàn)后20年,就創(chuàng)立了索尼、豐田等諸多企業(yè),自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為日本企業(yè)“走出去”奠定了基礎(chǔ)。

          三是人才準(zhǔn)備。中國(guó)人多,但一“走出去”,就會(huì)發(fā)現(xiàn),中低層人才多,高層人才少;官僚類(lèi)人才多,管理類(lèi)人才少;事務(wù)人才多,技術(shù)人才少。而日本的官本位制度在戰(zhàn)后就基本被打破了,人才分流已經(jīng)成型,按照社會(huì)化大生產(chǎn)格局培養(yǎng)人才,與今天中國(guó)的情況略有差異。

          從目前來(lái)看,美英等國(guó)企業(yè)在“走出去”方面的相互借鑒、協(xié)作比中日做得好。最近日本民主黨上臺(tái),不斷談?wù)摗皷|亞共同體”,這個(gè)整合是否能夠與中日戰(zhàn)略互惠關(guān)系的深化,與中日經(jīng)貿(mào)合作中的資源最佳配置相映成輝,還有待觀察。

          不過(guò),中國(guó)不僅有廣闊的國(guó)土資源、豐厚的人力儲(chǔ)備及巨額外匯儲(chǔ)備,而且擁有最具潛力的大市場(chǎng);日本則不僅具有一流的技術(shù)實(shí)力,而且具有營(yíng)造國(guó)際綜合網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)驗(yàn)與可持續(xù)發(fā)展的心得。二者相得益彰,可望形成一流的核心競(jìng)爭(zhēng)力,構(gòu)筑東亞企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式。

          因此,兩個(gè)“走出去”走得不盡如人意的東亞鄰居,如果各自的企業(yè)能互相攙扶著向前走,肯定是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。這樣,“東亞共同體”的建設(shè)才能邁出實(shí)際的一步。(庚欣)

          ----- 海外華文報(bào)摘精選 -----
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        直隸巴人的原貼:
        我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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