中新網(wǎng)9月29日電 據(jù)西班牙歐浪網(wǎng)報道,自2007年底開始的經(jīng)濟危機在經(jīng)過將近兩年的肆意后讓曾經(jīng)繁榮的華人經(jīng)濟出現(xiàn)蕭條。一直到2009年秋季,西班牙經(jīng)濟學家所預言的2008年底當?shù)亍敖?jīng)濟開始探底”的結(jié)果仍沒有出現(xiàn)。經(jīng)濟形勢繼續(xù)惡化,導致西班牙華商不得不開始調(diào)整各自經(jīng)營戰(zhàn)略,向新市場領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,表現(xiàn)形式各有千秋。
首先是一些商家向中餐業(yè)轉(zhuǎn)移,中餐館重新受寵。作為西班牙華人支柱產(chǎn)業(yè)之一,中餐館在早期華人社會發(fā)展中起到了排頭兵作用。但隨著2000年后中西經(jīng)貿(mào)往來的加強和當?shù)亟?jīng)濟繁榮的大環(huán)境作用,華人外貿(mào)批發(fā)熱迅速掀起,外貿(mào)生意上的紅火導致大量華商跟進,很多人關(guān)閉自己的中餐館、百元店、食品店等轉(zhuǎn)行去做外貿(mào)生意,中餐業(yè)被冷落。但這樣的光景并沒有持續(xù)幾年,經(jīng)濟危機開始后外貿(mào)批發(fā)業(yè)首先遭受重創(chuàng),經(jīng)歷兩年生意上的苦熬后,很多人對繼續(xù)堅持已經(jīng)失去信心,于是一些人開始考慮新的發(fā)展道理,其中一些人返回身去做曾經(jīng)讓自己掘得第一桶金的老本行——中餐館。這些投資者利用手中雄厚的資金,在重新回來的時候已經(jīng)不是過去的小打小鬧,而是將中餐館向大而全、精而新的方向發(fā)展。
在大而全方面,中餐館營業(yè)面積一般都在數(shù)千平方米以上,規(guī)模宏大、富麗堂皇;在精而新方面,新開張的中餐館已經(jīng)擯棄過去所謂“老外餐”舊模式,營業(yè)大廳裝潢典雅、清新,以經(jīng)營日本、泰國等亞洲餐為主,菜式令客人耳目一新。由于很多人“重返老本行”,西班牙華人中餐業(yè)被注入了新活力。以馬德里為例,近一年來先后誕生了以王朝酒店為代表的5家大型餐館,成為華人餐飲發(fā)展方向的新坐標;而各種經(jīng)營亞洲餐的餐館開張后生意均呈現(xiàn)火爆場面。
其次是一些商家對當?shù)厥袌鍪バ判模P(guān)店回國投資。在經(jīng)濟危機爆發(fā)前,華商回國投資大都是在滿足當?shù)厥聵I(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上進行的。顯著特點是將手中閑置資金用于中國房地產(chǎn)或其它生意,在西班牙的生意并不受國內(nèi)影響。該階段的華商投資基本上可分為兩大塊,一是在西班牙的生意,二是中國內(nèi)地的生意。兩種生意并駕齊驅(qū),各有收益。但在經(jīng)濟危機加劇后,一些商家的生意與過去相比落差太大,加之經(jīng)營環(huán)境不好,沒有太合適的新經(jīng)營思路,一些人遂決定將店面轉(zhuǎn)租,或者是賣掉,專心回國發(fā)展。馬德里中心區(qū)某食品店商家,因為過去違規(guī)賣酒被警察登記在冊,在今年春天接到3萬元罰單,重罰讓這個過去靠賣酒而發(fā)達的商家從此不敢越雷池一步。不賣酒就賺不到太多的錢,重罰壓力加之不再寬松的經(jīng)營環(huán)境,讓該商家感到?jīng)]有在西班牙加持下去的必要。于是該商家與家人商議后,決定在找到合適的買家后將店轉(zhuǎn)手,然后全家回國發(fā)展。一些在市中心做批發(fā)生意的商家也是紛紛轉(zhuǎn)店,去中國尋找適合自己發(fā)展的新商機。
再次是將手中閑散資金投資于當?shù)睾蛧鴥?nèi)股票市場,此現(xiàn)象多發(fā)生在一些老華僑身上。經(jīng)濟危機開始后,很多老華僑擴大再生產(chǎn)熱情銳減,不敢在再冒然投資,而回國發(fā)展又分身乏術(shù)。在此情況下,如何有效利用手中資金,將死錢變活錢是一些人開始考慮的問題。于是多人開始將眼光瞄準股票市場,將手中大部分資金投入中國和西班牙股市,期待經(jīng)濟復蘇股票大幅反彈時狠撈一把。這些投資者一個最大特點就是將錢投入股市后就再也不去關(guān)注,只等幾年后經(jīng)濟復蘇時再考慮股票取舍。采訪中一位商家說:“我投入的不多,只有幾百萬人民幣。我也不會像那些專業(yè)炒股的人那樣每天盯著股市行情,我今天投進去,就不在管它,要等到幾年后再說了。”(一鳴)
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