邁塔瑪是尼日利亞首都阿布賈有名的富人區(qū)，在這里居住的多為商業(yè)巨賈或社會名流。在邁塔瑪區(qū)，有一條街叫艾阿(AguiyiIronsi)街。華為尼日利亞技術(shù)培訓(xùn)中心所在的奧克蘭中心，就坐落在這條街上。

　　華為公司是在1999年進入尼日利亞市場的，它先在經(jīng)濟首都拉各斯和新首都阿布賈設(shè)立辦事處，后又投資興建了備件中心，并在拉各斯、阿布賈、卡諾、喬斯市、埃努古和哈科特港設(shè)立了6個售后服務(wù)中心。

　　在奧克蘭中心四層的一間會議室里，華為尼日利亞技術(shù)有限公司副代表曾勇介紹，自進入尼日利亞以來，華為公司為尼電信建成了第一條光傳輸干線項目，最大可支持100G容量，極大改善了尼傳輸帶寬不足的問題。華為還參與了尼日利亞國家信息通信技術(shù)基礎(chǔ)骨干網(wǎng)建設(shè)。據(jù)知，目前華為在尼年合同銷售額已超過6億美元。

　　在談到華為在尼技術(shù)培訓(xùn)中心時，曾勇說，培訓(xùn)中心是撒哈拉以南地區(qū)的第一個，也是尼日利亞乃至整個西非地區(qū)首家由通信企業(yè)開設(shè)的培訓(xùn)中心，投資總額已超過1000萬美元。他認(rèn)為，此舉意在表明華為扎根尼國、與客戶共成長的決心。自2004年6月揭幕以來，培訓(xùn)中心已為尼日利亞及周邊區(qū)域培訓(xùn)了1500名通信人才。

　　華為在尼日利亞有500名員工，其中一半為當(dāng)?shù)厝�。曾勇和他在尼的中國同事都是年輕人。曾勇說，非洲條件艱苦些，經(jīng)常停水?dāng)嚯�，蔬菜品種少，價格也很貴，但能在這里服務(wù)當(dāng)?shù)�、為�?dāng)?shù)仉娦艠I(yè)發(fā)展多做點貢獻，覺得頗有成就感。

　　和華為幾乎同時進入尼市場的中興尼日利亞有限公司，同樣有著驕人的業(yè)績：2003年第一單就拿下了5150萬美金，與愛立信、摩托羅拉均分了尼國一項通信傳輸工程建設(shè)的蛋糕。2004年中興在獲得尼日利亞農(nóng)網(wǎng)一期工程的一億美金的項目后，又同上海貝爾、華為一道共同承建總造價3億美元的農(nóng)網(wǎng)二期工程。尼日利亞農(nóng)網(wǎng)項目是一項利民工程，一期計劃在全國36個州的偏僻農(nóng)村各建3個電話服務(wù)站點；二期在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)上擴容，使之覆蓋范圍更廣，密度更大。

　　1978年出生的范虎是中興尼日利亞有限公司的執(zhí)行總裁兼總代表，他和曾勇都認(rèn)為，非洲電信的每一點進步，無不凝結(jié)著那些在非中國青年的心血和汗水。

　　1999年，他們剛到尼日利亞這個非洲人口最多的國家時，電信普及率不足1%，而現(xiàn)在已超過17%，電信用戶數(shù)更是超過2000萬戶，成為非洲地區(qū)僅次于南非的第二大通信市場。

　　其實，在非洲的南非、肯尼亞和埃及等其他許多地方，都活躍著許許多多中國年輕電信人的身影。

　　范虎性格爽快，妻子留在國內(nèi)的深圳，照看剛剛出生幾個月的女兒，他本人則在上個月剛得了一場瘧疾。記者問他是否想家，他回答：“想！但現(xiàn)在還不能回去。因為，這些事總得有人來做；再說，走出來，也是國家的要求。”

　　范虎的團隊共有120多人來自國內(nèi)，平均年齡不到29歲，最年輕的生于1984年。“痛痛快快洗把澡是我們的渴望，卡拉OK唱首歌是我們的奢求”，他說，“我們寂寞過、孤獨過，但是從未后悔，因為成功的喜悅對年輕人更有刺激性。我們已學(xué)會：奉獻中享受寂寞，享受快樂�！�(來源：《國際商報》；記者 張益俊)