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        遠慮與近憂并存 在日華人IT工程師講述五彩生活

        2008年09月19日 09:14 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評論

          中新網(wǎng)9月19日電 據(jù)日本《中文導報》報道,一個普通在日中國人IT從業(yè)者近日接受了記者的采訪,談起這一在日本中國人從業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)的普通華人工程師的五彩生活,以及苦辣酸甜。

          面試

          9月9日早晨7點起床,黃亮(化名)吃過早餐,洗了個澡,吹干頭發(fā)穿上昨晚妻子熨好的襯衫和西裝,系好領帶,又照了照鏡子,看見里面的人精神抖擻,這才滿意地點個頭。來到客廳又檢查了一遍公文包,看到?jīng)]有什么落下的東西,就與正在和女兒一起吃飯的妻子打個招呼,出門了,今天黃亮要去面試。

          9時40分黃亮來到了濱松町車站與公司的人約好的見面地點,10分鐘后公司營業(yè)課課長來了,兩人寒暄幾句后,課長就帶著黃亮一起去客戶公司面試。

          10點整,黃亮他們準時來到客戶公司,客戶公司的業(yè)務部部長、課長及相關負責人員共4人把他們領進了小會議室。寒暄過后雙方交換了名片,坐了下來,黃亮開始自我介紹,他介紹了自己的來日經(jīng)歷,重點介紹了自己在日本在哪些企業(yè)干過哪些工程等。在這個過程中,客戶公司的4個人手里拿著黃亮的履歷書邊聽邊看并不時地記上幾筆。聽完黃亮的自我介紹后,用戶公司的人開始提問。由于黃亮在簡歷中,有干過一個銀行系統(tǒng)的工程,而這家公司的工程也是銀行系統(tǒng)的,所以提問幾乎都是圍繞著前一個工程的技術問題而提的。黃亮也有問必答,約半個小時左右,面試結束。告辭后走出用戶公司的大樓,營業(yè)課課長讓黃亮回家等消息,如果不行下星期還有一家用戶公司的面試。

          教訓

          黃亮介紹,他剛剛拿到永住簽證,來日本整整11年。兩年語言學校,一年研究生,由于在國內(nèi)時已是計算機系本科畢業(yè),在他讀研究生期間就在一家中國人開設的IT會社找到了工作,因而沒有考大學院,直接就了職。此后是工作、轉(zhuǎn)職、再轉(zhuǎn)職,自己成立公司、再找工作就職。他在中國人公司干過,也在日本人公司干過,在10人不到的小公司里干過,也在日本有名的大公司里干過。他笑稱自己在IT業(yè)算是老資格了,理解新來的人的想法,也懂得老從業(yè)員的心思;知道中國人的需要,也知道日本人的思考方式;工作中有經(jīng)驗也有教訓,他很愿意把自己的經(jīng)驗特別是教訓分享給大家,希望現(xiàn)在的年輕人別犯和他一樣的錯誤。

          黃亮2000年進入一家中國人公司就職,當時IT界還很熱,黃亮他們公司幾乎都是從中國過來就職的,年輕,技術也可以,就是語言不好,而黃亮因在日本呆了3年,讀了語言學校,很快成為公司里日語較好的人員,但工資卻很低,看到日語不如自己的同事都轉(zhuǎn)了職,長了工資,黃亮的心也活了,開始聯(lián)系轉(zhuǎn)職的事,很快他找到了一家知名的日本大公司。在這家公司工作了1年,黃亮感到除了名聲上好聽外,工資上并沒有什么實惠,于是他又轉(zhuǎn)職了。這回去了一家小公司做契約社員,工資一下子就比以前長了一大截,達到每月50萬日元左右,黃亮很滿意,但契約社員是站在市場最前線的人,市場一有個風吹草動,他們馬上就能感受得到。按公司規(guī)定,他主要做外派,沒有工作時,前3個月每月只拿15萬日元的基本工資,3個月之后就沒有工資了。進這家公司第一年黃亮接了一個一年的活,這一年過得很順暢,但第二年都是2、3個月的活,期間還等過1個多月,在每次工作快完找下一個工作時,都很焦慮,有種心中沒底,前途未卜的不安。黃亮說,其實這一年他掙的工資并不比剛工作的兩年少,但經(jīng)歷的煎熬確實是外人很難想像的,這一年他老了很多。

          后來黃亮與兩位共同經(jīng)歷了契約外派工作的朋友一起注冊了一家公司,一開始其實就是自己派自己,先通過中介找活,然后自己公司與中介公司簽約,這樣自己可以掙得更多些。當時IT業(yè)比較火,很好找活,到處缺人,他們也計劃著招人擴大公司,可是招了一些人,業(yè)務進展得卻并不順利,本來想找剛從國內(nèi)來的人,日語不好但技術過硬,但找了幾個剛從國內(nèi)來的,日語不好不說,技術也不行,在公司呆了幾個月,在兩個地方干活都干砸了,黃亮和另兩位公司股東只好夜以繼日地為他們收拾爛攤子,時間也耽誤了,最后工程沒掙錢,信譽也賠進去了,忙了兩年公司沒什么發(fā)展,IT市場也開始蕭條,黃亮他們公司也辦不下去了,黃亮又開始找工作。

          這時黃亮已經(jīng)結婚了,老婆也來到了日本,黃亮很想穩(wěn)定下來,就找了一家30人左右規(guī)模的公司,但公司不招正社員,黃亮又做起了契約社員,主要就是外派工作,他又開始站在市場最前沿奔波。上個月黃亮所做的工程結束,由于沒找到新的工作,就在家里休息了一個多星期,今天是一個新工程的面試。

          說起經(jīng)驗,黃亮說就是要日語好,因為在日本工作日語就是生活和工作的工具,日語不好技術再好也沒有施展的舞臺,也不被日本人承認。黃亮在工作期間認識很多中國人,年輕、頭腦好、技術精,但日語不好,難以取得日本人的信任,也就難有施展才能的舞臺。而說起教訓黃亮說太多了,一言難盡,但他最想說的是人要對自己有一個規(guī)劃,有一個長期的目標,這樣奮斗起來才有意義。他就是因為缺乏長期的目標,只看到了眼前的利益,才奮斗了8年又回到了原點。

          現(xiàn)狀

          提起現(xiàn)在的日本IT業(yè)界情況,黃亮向記者推介了一個他常常瀏覽的IT網(wǎng)站,黃亮說一葉而知秋,?催@個網(wǎng)站的大都是在日IT中國人從業(yè)員,他們是最有切身體會的。記者匆匆看了一下,最前面兩個留言是:“俺們公司為例,至少4人閑置,2個新人,剛畢業(yè)日語拿沒拿證還不知道,現(xiàn)在派不出去,都來日3個月了,公司的規(guī)定,沒派出去3個月之內(nèi)每月15w,超3個月10w,孩子看著也挺可憐的,說10w扣除房費生活費基本上剩不下什么。郁悶中……”,“另外朋友在的一個公司現(xiàn)在閑了20多人,公司規(guī)模倒是挺大的,150人左右,不過這業(yè)界不景氣看來是確實的!

          黃亮分析說,現(xiàn)在日本IT業(yè)整個行業(yè)不景氣,但對中國人從業(yè)人員來說越加嚴峻,就是活兒難找了,這里還有兩個因素,一是前兩年大批的國內(nèi)來人,魚目混珠,素質(zhì)參差不齊,把中國人工程師特別是剛從國內(nèi)來的年輕工程師的名聲搞壞了;另一個是近兩年大量的韓國IT工作人員涌進日本來工作,他們在技術層面上來說,也許比不上中國人,但語言上絕對有優(yōu)勢。這兩大因素,使中國人IT業(yè)者在日本市場上開始走頹勢。

          黃亮還推薦了網(wǎng)上的一篇分析文章,認為寫得很實在。文章說(節(jié)選):“本輪的IT高潮已經(jīng)悄然落下帷幕,這大約已經(jīng)是不爭的事實……

          從日本的情況看,本輪的高潮是從2000年網(wǎng)絡泡沫破滅的低潮以后,2002年開始觸底反彈,2004年、2005年迅速發(fā)展,到2006年、2007年形成高潮,2007年下半期開始回落,估計2008年、2009年急速回落,1010年形成低谷,至于會持續(xù)多長時間,目前還難以判斷。

          2004年、2005年的業(yè)務上升期間,日本東京IT人才比較短缺,應運而生了很多的中國人小企業(yè),這些公司的老板大多是來日本有些年頭的經(jīng)驗者,語言和技術都比較過硬,積累了一些日本客戶,他們開始以自己為核心組成隊伍開展業(yè)務,大多是人才派遣形式。

          一些國內(nèi)的骨干軟件企業(yè)也看上了這塊蛋糕,利用上市的資金在日本形成了搶人狂潮,名企,高收入,年輕人如何抵制這種誘惑呢?一個項目沒完,就要求辭職,剛簽合同幾個月,就要求漲工資,也有聰明的孩子,瞅著人家的軟件產(chǎn)品眼饞,就偷偷拷貝……中國人技術者形象就這樣迅速變了顏色。

          回國招人的公司已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)。做外包的公司辛苦培養(yǎng)起來的業(yè)務骨干幾乎就在這浪潮中被沖洗得干干凈凈。日語好的人才儲備是有限的,大魚撈完了,小魚小蝦也不放過,陸地上的小動物們也開始學著下海。各種赴日培訓班的應運而生就不足為奇了。

          日本勞動力短缺,近幾年日本經(jīng)濟慢慢復蘇的樣子使政府也放松了簽證的審核,幾乎沒有經(jīng)驗,在國內(nèi)都找不到工作的人學習了幾句日語,就來到日本了。大大小小的日本人公司,也看出來了這個巨大的誘惑,廉價勞動力帶來的利益驅(qū)動,很多日本人什么都不懂,就做起IT人才派遣,甚至,有些公司直接明了做起了簽證買賣。同時,赴日的研修生的量也在加大。這些日本公司,更是比較生猛,按日本人的做事情方式,按計劃招收人員,收不夠人數(shù)是不罷休的,面試的日本人,又都是不懂技術,覺得中國人技術一定沒問題。在幾年前是這樣的,這是老一代中國技術人員在日本打拼很多年以后創(chuàng)出來的響當當?shù)拿,也被這一輪高潮沖洗得干干凈凈。目前,日本的項目,公開招人的外國人不可的要求已經(jīng)占到了80%以上。畢業(yè)一年的,甚至剛剛畢業(yè)的學生都被辦到日本,只要是學過日語,能應付點面試。

          近幾年來的赴日IT民工高潮,成就了一批小富翁?恐袊藬(shù)代技術人員換來的金字招牌卻轟然倒下,同時,國內(nèi)外包人才的流失,導致日本發(fā)往中國開發(fā)項目的產(chǎn)品質(zhì)量總體水平下降,大型日本企業(yè)已經(jīng)開始向印度、越南、緬甸等國家發(fā)注,減少了對中國的發(fā)注量。國內(nèi)的外包企業(yè)將進入一個非常艱苦的時期。前些年形成的計算機軟件畢業(yè)生不愁找工作的情況也成了歷史!

          遠慮

          雖然現(xiàn)狀不盡人意,但黃亮表示,這主要是對于從國內(nèi)剛來不久與日語還沒過關的年輕人來說,形勢嚴峻。對于他這樣日語已經(jīng)沒有問題,又有了多年在日工作經(jīng)驗的老工程師來說,只是工作挑選的余地小,工資待遇下降,找到工作還是有信心的。人無遠慮必有近憂,令黃亮最擔憂的就是將來的問題。

          今年初,黃亮的女兒出生了,黃亮感到了做父親的興奮和責任。黃亮表示,他現(xiàn)在還不滿40歲,現(xiàn)在干工作還沒問題,但在IT這一行,知識更新很快,吸收新知識往往比經(jīng)驗更重要,因而有人說IT業(yè)是吃青春飯的。年齡越來越大,日本IT業(yè)又不景氣,前景不容樂觀,尤其對于契約社員而言。為了家庭和女兒,黃亮說他現(xiàn)在正在留意招聘市場,準備再一次轉(zhuǎn)職,這次寧可工資少一點也要找一家有些規(guī)模的企業(yè),做正社員,使自己有一個相對穩(wěn)定的工作前景。但如果市場萎縮,沒有了工程,即使大公司也難保不裁員,因而只要IT業(yè)不恢復景氣,從業(yè)員的前途就不會明朗。

          盡管有遠慮近憂,黃亮還是很樂觀,他說在IT界干了8年,經(jīng)歷了不少事,眼前的困難他并不太在意。他自信憑他的水平,近期內(nèi)他不會有失業(yè)的問題。

          當天晚上,記者接到黃亮的電話,他上午的面試合格,9月16日開始去用戶公司上班。(李春雁)

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