中新網(wǎng)9月28日電 據(jù)英國《英中時報》報道,和北京奧運的“宏”字訣招式不同,倫敦2012奧運念的顯然是“省”字訣。而且如果仔細(xì)玩味,這個“省”字訣,對華人企業(yè)來說,實在暗藏?zé)o限的玄機與商機。
倫敦奧運打出“省”字訣
一個“省”字既是英國目前盛行的經(jīng)濟實用主義的體現(xiàn),也反過來推動了它的流行。一方是解決迫在眉睫之現(xiàn)實經(jīng)濟問題的實用主義,一方是民族情感、本土保護(hù)和意識形態(tài),在雙方的角力中,“省”字無疑加重了前者的砝碼,這也為華人企業(yè)參與倫敦奧運商業(yè)競爭創(chuàng)造了機會,開啟了華商的大好“錢”程。
早在今年5月,英國首相布朗就在首次參觀倫敦奧林匹克公園時表示,要嚴(yán)格控制倫敦2012年奧運會預(yù)算。目前倫敦奧運會的預(yù)算為93億英鎊,已經(jīng)引來英國輿論和民眾的普遍不滿。而從坐經(jīng)濟艙去北京參加奧運閉幕式的倫敦市長的身上,我們也仿佛看到了一個“省”字。
在預(yù)算緊張和時間緊迫的雙重壓力下,誰能提供更高效、更價廉物美的服務(wù),誰就能成為贏家。現(xiàn)在,大念“省”字訣的倫敦2012奧運籌備工作想借力于中國,發(fā)揮華企低成本、高效率的優(yōu)勢,在這樣的形勢之下,可以大膽預(yù)言,海內(nèi)外華商的機會來了。
據(jù)《英中時報》記者近期的采訪所見,在近段時間的英中交流活動中,無論是中國官方、民間還是倫敦奧運官員,都提出了一個相似的觀點,那就是“奧運合作將是未來幾年英中合作的重點”。
早在北京奧運期間,倫敦投資局就在中國11個城市,進(jìn)行了為期3個月的名為“通往倫敦之旅”的商務(wù)推介活動,以吸引中國企業(yè)參與到倫敦奧運中來。而在英國,也特別為華人社區(qū)開設(shè)了“2012倫敦奧運商機”的經(jīng)濟講座。
在中國駐英大使館舉辦的慶祝北京殘奧閉幕的招待酒會上,倫敦奧運協(xié)會首席執(zhí)行官塞蒙·克萊格(Simon Clegg)向《英中時報》記者表示,英國華人可以從商業(yè)、文化、志愿者等多個方面來參與倫敦奧運,其中有很多機會,倫敦奧運很需要這方面的支持,而且也在官方網(wǎng)站上提供了詳細(xì)的應(yīng)征條件和信息,以便中小企業(yè)申請。
“省”字訣下的華企商機
根據(jù)倫敦2012年官方網(wǎng)站上的信息,倫敦奧運的相關(guān)建設(shè)、服務(wù)工作將委托給兩大機構(gòu)ODA(Olympic Delivery Authority)和The London 2012 Organising Committee(LOCOG)來負(fù)責(zé)。
前者主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施、交通和奧運場館的建設(shè)項目,而后者則負(fù)責(zé)與比賽本身密切相關(guān)的服務(wù)、運動器械、奧運商品以及餐飲等等方面的項目,兩者是彼此獨立的機構(gòu),不存在從屬關(guān)系。他們將在官方指定的網(wǎng)站上發(fā)布商業(yè)信息和商業(yè)合同。
據(jù)了解,并不僅僅實力雄厚的大公司才有機會,中小企業(yè)同樣具有機會,甚至機會更多。除了來自兩大官方機構(gòu)的直接合同,還有不少大公司拿到大項目的合同后,會再把這些大項目分成許多小項目包給中小型企業(yè),從而產(chǎn)生更多的機會與需求。
據(jù)ODA提供的資料,從目前的情況來看,受益最大的反而是中小企業(yè)。截至今年七月,共有650家企業(yè)贏得了ODA的商業(yè)項目合同,總商業(yè)價值達(dá)20億英鎊,其中有70%是中小企業(yè)。
但由于預(yù)算緊張、時間緊迫,很多英國本土的企業(yè)依然對倫敦奧運商機持懷疑和觀望態(tài)度。他們認(rèn)為由于英國物價上漲等等因素導(dǎo)致的成本過高和合同規(guī)定的時間過緊等等問題,參與倫敦奧運的風(fēng)險和難度都不小,如果處理不好,反而會影響自己公司的信譽。
英國企業(yè)擔(dān)心的成本和效率的問題,卻恰恰是華企的一大長處。依托中國原材料、設(shè)備、空間和勞動力成本相對英國較低的優(yōu)勢,再加上中國的效率,讓華企在參與倫敦奧運商業(yè)項目競爭時底氣更足。而英國華人作為聯(lián)系英中的橋梁,在其中更是大有可為。
有不少英國華商在接受《英中時報》記者采訪時,表示出了對后北京奧運和前倫敦奧運這一時期的商業(yè)機會的濃厚興趣,認(rèn)為這對以中小規(guī)模為主的華人企業(yè)來說是一個發(fā)展的契機,這也將是他們以后幾年的關(guān)注重點。
可用“商”眼看文化
倫敦作為一個多族裔、多文化并存的國際大都市,它所舉辦的奧運,除了需要各方面的商業(yè)參與,同樣也涵蓋多元文化的層面。英國華社如何來參與這些文化藝術(shù)活動,有華人提出了改變“等靠要”的舊思路、開拓新模式的觀點,其中包括文化活動的產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化運作,把目光由政府資助投向私人商業(yè)機構(gòu)的贊助,以及由被動等待到主動溝通等等方面。
雖然倫敦奧委會計劃投資四千萬英鎊用于奧林匹克文化計劃,但相對其準(zhǔn)備舉辦的五百項各類大小文化活動來說,這個預(yù)算實在不算多。僧多粥少,華人的文化活動被動地寄希望于政府基金來資助,將面臨很大的困難。此前,英國華人社團在這個方面有很多的教訓(xùn),一方面政府資助的金額少,另一方面競爭激烈,審核時間長、要求嚴(yán)格,加上華人社團與主流的溝通和聯(lián)絡(luò)還不是非常密切,錯失了不少良機。
據(jù)了解,相比很多華人社團的活動依靠英國政府以及中國的資助,其他族裔的一些社團則更加注重商業(yè)運作,并通過聯(lián)絡(luò)一些私人領(lǐng)域的商業(yè)機構(gòu)來獲得贊助,從而拓寬了資金來源。“這些都是值得我們?nèi)A人社團借鑒的經(jīng)驗,產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)運作應(yīng)該是我們文化活動的一個方向,不能被動地等待資助”,英國華夏文化協(xié)會會長貝學(xué)賢表示。(張雪)
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