“在奧運會之前成功融到資金,相當于比競爭對手提前拿到了入場門票。”7月22日,酷6網CEO李善友在電話中向記者表示,對視頻網站來說,奧運將加劇視頻網站的兩極分化,有錢的將堅持下來,沒錢的將衰落甚至消失。
7月18日,酷6網低調地宣布了再融資的消息,據悉,參與此輪投資的風險投資商包括了UMC資本、SBI、伊藤忠商事、和通投資、德豐杰(DFJ)和德同投資基金(DT Capital)。對于具體投資金額,有報道稱為3500萬美元,而據酷6人士透露,有可能高達5000萬美元。
花掉4500萬美元
此輪融資是酷6網獲得的第二輪融資。2007年,酷6網獲得來自德豐杰、德同和百度三家機構聯手約1000萬美元的投資。此輪如果以3500萬美元計,酷6網總共已獲得了4500萬美元資金。
此輪融資中,易凱資本擔任獨家財務顧問。在6家投資商中,UMC資本、SBI、伊藤忠商事、和通投資是新進者,德豐杰和德同則屬于追加投資。
李善友表示,融資將主要用于基礎設施提升、技術改善和市場推廣。在技術改善與市場推廣上,酷6網將考慮收購一些具有互補性的潛力網站,并挖掘更多人才;基礎設施建設主要包括服務器與帶寬投入。
李善友稱,網絡帶寬的價格從每G每年數十萬元至上百萬不等,此前,酷6網有100G的帶寬,為了應對奧運會期間的高流量訪問,又增加了100多G,奧運會期間酷6網將投入220G帶寬,以每G每年50萬元計,一年僅帶寬投入就需要1.1億元;另外,分布在全國各地的用于存儲、交換、傳輸的幾千臺服務器也是筆不小的成本。
此外,內容也是塊極大的投入。李善友表示,除了融資,能否在奧運會前獲得視頻牌照,能否通過央視獲得奧運會視頻內容的授權將決定視頻網站的未來。
目前對奧運會的視頻內容,各視頻網站都需從央視網獲得授權,授權分點播和直播,授權費用在2500萬元之間,事實上,由于競爭激烈,差不多都需3000萬元才能獲得授權。除央視網授權外,酷6網還需取得其他的內容的版權,以保證內容足夠豐富。
盡管手握4500萬美元,但算來算去,李善友還是覺得資金緊張。
授權和牌照
新浪網總編輯陳彤此前接受記者采訪時認為,對中國互聯網企業來說,奧運會是個機會,更是一個挑戰,就如1998年的世界杯,抓住機會的網站將脫穎而出,當時利方在線(新浪網前身)便是如此。
李善友認為,技術環境的變化使得現在與1998年已大大不同,寬帶與互聯網的普及豐富了互聯網上的應用,特別是視頻內容的豐富,而這些變化改變了網民的行為。來自第三方的調查數據顯示,目前的互聯網流量有超過一半來自視頻及與視頻相關的服務。
1998年的互聯網還處在圖文時代,當時有許多變通的方式解決內容來源問題,新浪當年大多數的內容來自傳統媒體記者,甚至原文轉載傳統媒體,與此同時,對互聯網新媒體而言,一直言說不清的版權問題在那時也埋下了種子。
但如今的視頻時代已不同以往,視頻內容有明確的版權歸屬,以NBA和世界杯為例,要獲得視頻授權,必須獲得NBA世界杯的官方授權。曾身為前搜狐網高級副總裁的李善友更是明白,視頻內容已不可能再像圖文那樣簡單的復制、粘貼,“視頻內容除了通過正規途徑獲得授權外,別無他途”。
目前,獲得央視網內容授權的互聯網公司包括搜狐、新浪、騰訊、網易、天線視頻、酷6網、pplive、pptream、UUsee等網站。記者獲悉,現在離奧運會開幕還有半月,視頻授權工作已經停止。
此前,視頻分享模式曾是解決版權問題的變通手段,但不久前,國家版權局等部門啟動了打擊網絡侵權盜版專項行動,個人錄制奧運比賽實況后擅自上傳,或者視頻網站盜播奧運賽事,都將面臨最高10萬元的處罰。這基本上將杜絕網民上傳奧運內容的行為。
《信息網絡傳播視聽節目許可證》(下稱“視頻牌照”)也是視頻網站比拼的重點之一,今年6月,廣電總局發了第一批牌照,中央電視臺、新華通訊社、人民日報社、新浪、搜狐、網易、騰訊等247家機構獲得許可,7月9日,優酷網也在奧運會前獲得牌照。
風投豪賭
奧運挑戰的不僅是視頻網站,還有風投的眼光和操作。
ChinaVenture的調查數據顯示,今年第二季度,共有6.76億美元投資下注到中國的各個產業,環比增加15.5%,其中互聯網行業投資規模最大,投資金額達2.41億美元,在互聯網投資中,視頻網站所占份額最大,在互聯網投資中,共有21個投資案例,視頻業有3個投資案例,約占全部案例的14%,排第三位,前兩位分別是電子商務與網絡游戲。
若以投資金額計,上季度互聯網行業共計完成投資2.41億美元,網絡視頻占第一位,達33%,融資金額達8000萬美元。第三季度剛剛開始一個月,優酷網宣布獲得3000美元投資,加上酷6獲得的3500萬美元,融資額即將接近上一季度視頻行業的總融資。優酷網經過四輪融資的連續資金注入,現金儲備已經超過5000萬美元。
李善友認為,風投扎堆網絡視頻,是因為看中了網絡視頻的快速增長,他預計酷6網在奧運期間的流量將達到2.5億,增長超過100%。
值得注意的是,在針對所有互聯網行業的投資中,視頻行業的案例少于電子商務與網絡游戲,但絕對金額卻遠遠超過電子商務與網絡游戲,有扎堆的跡象。
風投看重視頻的另一個原因是,網絡視頻的贏利模式已經逐步建立起來。目前主要有三種盈利模式,一是網絡廣告,主要以視頻貼片廣告形式為主,視頻網絡廣告也已經越來越獲得廣告主的認可;二是移動增值服務;三是視頻搜索。
“獲得資本只是搶得先機的第一步;打造成熟的商業模式,實現規模贏利才能繼續走好。”李善友說。 (侯繼勇)
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