編者按：

　　雖然馬云的互聯(lián)網(wǎng)冬天論并未得到互聯(lián)網(wǎng)大佬們一致認可。然而，事實上他們一面在表示并非深度悲觀的同時，一面卻也在盡量壓縮開支，減少糧草消耗�？磥恚�隨著全球經(jīng)濟的衰退，IT行業(yè)已經(jīng)感受到了絲絲深秋的寒冷。寒冬也許未必會來，但是積極“進補”、增強抵御能力則是現(xiàn)在必須的選擇。

　　裁員收縮急儲糧

　　9月27日，隨著投資人代表的介入，土豆網(wǎng)首先開始在人力資源上壓縮成本，已經(jīng)有數(shù)十人離開，位于北京的對外合作部門更是有一半被裁員。無獨有偶，阿里巴巴“十一”后將大規(guī)模裁員的消息也甚囂塵上。

　　挖洞積糧

　　在土豆網(wǎng)近日的裁員中離職的李群(化名)向記者透露，隨著原PPG公司COO黎勇勁代表投資人介入土豆網(wǎng)的日常運營，各項開源節(jié)流、降低成本的工作開始陸續(xù)展開�！叭耸抡{整進行的并不順利，目前走的很多是聞訊主動離開的，真正想裁掉的人反而還在�！�

　　李群認為這是因為調整過于匆忙、沒有有效的方案所致。而另一家視頻網(wǎng)站六間房網(wǎng)則似乎更有深入思考。該公司產品、市場副總裁朱曉明表示，人員成本在巨額燒錢的視頻行業(yè)所占比重很小。除了服務器帶寬等基礎設施投入，購買版權是另一大支出方向。為此，在購買版權方面的花費，各家視頻網(wǎng)站都開始嚴格控制。

　　“對于那些可買可不買的版權，可能就會放棄�；�了錢還產生不了收入的業(yè)務，我們變得更謹慎了。否則買的越多，虧的也越多�！敝鞎悦魅缡钦f。

　　如果說華爾街的“坍塌”讓資本方不再對被投資方放任自流，促使依賴投資、尚未盈利的視頻行業(yè)縮減開支，那么更大范圍的制造業(yè)危機則讓依靠大量外貿的B2B網(wǎng)商深感寒意。

　　在9月23日到25日南京召開的互聯(lián)網(wǎng)大會上，慧聰網(wǎng)董事長兼CEO郭凡生高調談論電子商務“冬天論”，并暗指其競爭對手將遭重創(chuàng)，認為一些B2B企業(yè)主要是依賴關稅壁壘、貨幣匯率等形成的市場，“(這個市場)沒有未來，沒有出息。”

　　“現(xiàn)在就是在這個區(qū)域，做國際消費品出口貿易的B2B企業(yè)遭到了滅頂之災�！惫�凡生進一步說，對于現(xiàn)在一些上市的B2B企業(yè)還不是最慘的，明年這個時候這家企業(yè)會喪失更多的業(yè)務�！叭绻�人民幣與美元到了1∶6的話，會有80%的網(wǎng)商死掉，B2B公司還會有多少客戶呢？”

　　郭凡生這番言論被認為暗中指向阿里巴巴，目前阿里巴巴賴以生存的市場主體是外貿型客戶，而電子商務“冬天論”也起源于阿里巴巴董事長馬云在7月23日發(fā)出的一封《冬天里的使命》。這封郵件中，馬云強調，在全球經(jīng)濟冬天到來的時候，阿里巴巴集團全體員工應該牢記自己的使命——“讓天下沒有難做的生意”，幫助中小企業(yè)渡過寒冬。

　　盡管阿里巴巴B2B公司公關部高級經(jīng)理韓偉強調，“全球經(jīng)濟的冬天”并非是“互聯(lián)網(wǎng)的冬天”，但他同時承認，全球經(jīng)濟衰退及中國外貿產業(yè)結構的調整確實影響了一批外貿企業(yè)的生存和發(fā)展，從短期來看，這對阿里巴巴中國供應商的銷售增長有一點影響。

　　對于如何“深挖洞，廣積糧”，韓偉沒有闡釋。但是業(yè)內認為，無非戰(zhàn)略調整、資源整合、人員縮減幾個方面。

　　一位阿里巴巴內部人士告訴記者，同為B2B電子商務企業(yè)，慧聰網(wǎng)的日子也不好過�！笆芷扔谀壳暗慕�(jīng)濟形勢，寧波慧聰做出了一定的調整，且將收縮廣州和深圳兩個分公司的業(yè)務�！�

　　傳導效應

　　與2000年的互聯(lián)網(wǎng)嚴冬不同的是，這次風暴中心來自美國。

　　首先是次級債危機。網(wǎng)游道具垂直類電子商務網(wǎng)站5173副總裁張培驁告訴記者，2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫至今令人記憶猶新，但也正是當年的不景氣之后，培養(yǎng)了廣大網(wǎng)民的上網(wǎng)習慣�，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)進入平民生活的深入度越來越深。這幾年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，大部分領域如門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡游戲等已經(jīng)進入收獲的秋季。

　　去年開始的來自大洋彼岸的次級債危機卻讓我國外貿出口企業(yè)紛紛倒下。這使得充分依靠外貿型中小企業(yè)的B2B電子商務網(wǎng)站首先感到了寒意。也難怪，當大家還沉浸在奧運經(jīng)濟喜悅中的7月，深受中小企業(yè)訂單持續(xù)減少之苦的馬云就發(fā)出了“冬天里的使命”。

　　這樣的警示盡管引發(fā)了大討論，卻并未引起非電子商務的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重視。但這時華爾街一聲“驚雷”，隨著美國雷曼兄弟銀行的破產、美國銀行轉而收購美林等事態(tài)演進，金融風暴發(fā)生了。

　　這讓人們意識到華爾街并非堅不可摧的同時，也讓風險投資公司感到“寒意”。有調查顯示，大環(huán)境不好，風險投資都會下降，早先從國外過來的熱錢，特別是投在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新興創(chuàng)業(yè)公司的資金流會受到非常大的壓力，總量會降下來，大家會更加慎重。尤其近期，真正的互聯(lián)網(wǎng)項目成交比例在不停下降，預計未來3個月將更嚴峻。

　　艾瑞咨詢集團總裁楊偉慶近日也對外表示，從去年年底開始，VC(風險投資)投資互聯(lián)網(wǎng)就顯得比較謹慎，他們開始更關注網(wǎng)站的能力和投入產出比，而不是像以往只看概念。

　　朱曉明指出，和過去兩年相比，互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境變得更加嚴峻。尤其是那些還沒有盈利的行業(yè)，如視頻網(wǎng)站，受到投資方的壓力越來越大，每個投資人都有相對明確的收入要求。而在2006年的時候，沒有投資人會對視頻行業(yè)有營收壓力。

　　投資人的放任自流也使得視頻行業(yè)一度“瘋狂燒錢”，紛紛炫耀流量之高。隨著金融形勢的日益嚴峻，投資方的要求也正在發(fā)生轉變。這從近日視頻網(wǎng)站老總們的言論中，就可見一斑。

　　土豆網(wǎng)CEO王微稱無法產生收益的流量為“工業(yè)廢水”；優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘也因為YouTube缺乏安全的廣告營銷環(huán)境而與其劃清界線；酷6網(wǎng)CEO李善友更是表示2009年網(wǎng)絡視頻不比流量比收入。

　　“過去3年風險投資花錢太多太快，沒有考慮回報率如何。在目前的經(jīng)濟情況下，大家都會比較謹慎，會認真考慮商業(yè)模式，并花精力研究市場�！盜DG全球高級副總裁熊曉鴿如是說。

　　熊曉鴿認為過去中國經(jīng)濟的成長，靠的就是出口和投資。如今這兩方面都深受影響，而令中國互聯(lián)網(wǎng)的電子商務和視頻領域感到深秋的絲絲寒意。這并不意味著其他互聯(lián)網(wǎng)垂直領域可高枕無憂。

　　一位互聯(lián)網(wǎng)資深人士認為，互聯(lián)網(wǎng)不同細分領域都會受到不同程度的影響，只是在不同時期表現(xiàn)不同，視頻、電子商務現(xiàn)階段表現(xiàn)的比較充分些，有些領域的潛伏期可能長一些，比如門戶和網(wǎng)絡游戲�！伴T戶網(wǎng)站現(xiàn)在看起來風光滿面，尤其是在奧運會之后紛紛拿出成果示人，炫耀收獲豐碩。但宏觀經(jīng)濟形勢不好，必然會影響其廣告收入�！�

　　安瑞索思(中國)有限公司是一家?guī)椭�客戶進行互聯(lián)網(wǎng)品牌宣傳的公司，該公司客戶副總監(jiān)劉清華告訴記者，目前影響廣告投放的不僅有美國的次級債危機和金融風暴，還包括國內的形勢。今年我國的雪災、地震、通貨膨脹等問題，使得很多企業(yè)的銷售業(yè)績深受影響。

　　“比如，最近三鹿事件會導致整個乳業(yè)銷售下滑，國內房地產、汽車等行業(yè)持續(xù)下滑等都會影響市場預算。一般廠商都會拿出銷售額的一定比例進行互聯(lián)網(wǎng)廣告投放，銷售狀況下滑將直接影響市場預算。而且大多數(shù)品牌以傳統(tǒng)媒體為主，出現(xiàn)問題時會首先考慮砍掉網(wǎng)絡廣告投放�！�

　　某汽車廠商一位內部人士告訴記者，該公司今年互聯(lián)網(wǎng)廣告的投放預算是4000萬元，但卻由于種種原因沒有做滿，2009年的預算將銳減1000萬元。

　　劉清華表示，2009年互聯(lián)網(wǎng)廣告形勢會更慘，今年最起碼還有許多熱點事件推動互聯(lián)網(wǎng)的傳播，從而推動廣告投放。明年互聯(lián)網(wǎng)的推廣和營銷幾乎無亮。(張淑芳、丁飛洋)