當(dāng)金融危機來臨之后，很多視頻網(wǎng)站開始節(jié)約成本、強調(diào)主流、做大營銷，希望能夠度過這個最寒冷的冬天。迫于資金的壓力，大多數(shù)視頻分享網(wǎng)站都宣布將放棄或部分放棄視頻分享模式，集體轉(zhuǎn)型。

　　“優(yōu)酷從來都不是純粹的視頻分享網(wǎng)站。”近日，優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時表示，雖然剛創(chuàng)業(yè)時是以視頻分享的模式進入，但優(yōu)酷現(xiàn)在的定位是瞄準(zhǔn)主流的視頻應(yīng)用，主打視頻新聞以及有版權(quán)的內(nèi)容。

　　優(yōu)酷網(wǎng)近日不但出資購買了大量電視劇、電影的內(nèi)容版權(quán)，還推出了新聞頻道。而古永鏘絲毫不掩飾自己的想法，優(yōu)酷所做的這一切，目的就是與營銷相結(jié)合。而其他視頻網(wǎng)站也沒閑著，都相繼推出了各自有利于營銷的產(chǎn)品，比如土豆網(wǎng)的黑豆平臺，全部播放正版內(nèi)容；而酷6則在前幾日推出房產(chǎn)頻道。

　　前一段時間，有觀點認(rèn)為，2009年將是視頻網(wǎng)站的營銷元年。意指這一年將是視頻網(wǎng)站開始收賬的時候。另外，也有觀點稱，2009年，視頻網(wǎng)站如不能大規(guī)模盈利，將有出局的危險，因為幾大視頻網(wǎng)站CEO們都坦言未來兩年內(nèi)難融資，那么是否有足夠資金運轉(zhuǎn)下去只能靠自己盈利。

　　優(yōu)酷網(wǎng)推出新聞產(chǎn)品，希望從該產(chǎn)品上獲得廣告投放的想法也是毋庸置疑的。古永鏘稱，過去幾年視頻網(wǎng)站的受眾年齡偏小，可能不適合一些傳統(tǒng)的廣告主，而推出與電視臺合作的視頻新聞后，其受眾群體已接近新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站的受眾范圍，更利于廣告主投放。

　　而對于如何節(jié)約成本，各網(wǎng)站的觀點則不盡相同。據(jù)了解，由于硬件、帶寬等資源占到視頻網(wǎng)站每月開支的80%左右，特別是帶寬資源開支是使用P2P技術(shù)網(wǎng)站的20倍，因此很多視頻網(wǎng)站開始研究并使用P2P技術(shù)。

　　風(fēng)行在線CEO羅江春告訴記者，視頻分享網(wǎng)站要降低成本，轉(zhuǎn)型P2P和高清是必然。“視頻分享類網(wǎng)站歷史的包袱太過沉重，高清影視內(nèi)容易于做營收，而P2P技術(shù)可以節(jié)約大量成本開支。”

　　但古永鏘認(rèn)為，P2P點播更適合于傳播熱點內(nèi)容，雖然優(yōu)酷也掌握了相應(yīng)技術(shù)，但今后不會大規(guī)模使用，因為優(yōu)酷視頻數(shù)量眾多，即使采取P2P方式也難以節(jié)約成本。(楊國強)