由于不滿格林豪泰酒店開出的價(jià)格低于攜程在線預(yù)訂價(jià)，近日，攜程將格林豪泰幾十家酒店下線“封殺”。業(yè)界指出，雙方翻臉，折射出的是經(jīng)濟(jì)型酒店日益劇烈的價(jià)格戰(zhàn)以及中介預(yù)訂商的“暴利”。

　　雙方的矛盾源于格林豪泰在2009年1月1日推出的電子抵用券業(yè)務(wù)。由于面值為20元、30元、50元的電子抵用券可以支持格林豪泰會員的折上折優(yōu)惠，因此格林豪泰會員的實(shí)際入住價(jià)格低于攜程會員的入住價(jià)。

　　“這一讓利舉措，在最近半個(gè)多月已經(jīng)提升了將近3%的格林豪泰會員注冊數(shù)量。截至2009年1月份，格林豪泰的會員數(shù)量已經(jīng)接近60萬名。”格林豪泰市場部人員透露。

　　攜程對此表示強(qiáng)烈不滿，認(rèn)為格林豪泰本身的價(jià)格低于攜程在線銷售價(jià)，讓攜程銷售陷入困難，雙方溝通后未果。

　　格林豪泰目前在全國擁有130多家開業(yè)酒店，其中50%左右的酒店與攜程合作銷售，雙方發(fā)生矛盾后，攜程將數(shù)十家格林豪泰酒店撤下線。

　　對于攜程的“挑戰(zhàn)”，格林豪泰酒店管理集團(tuán)董事長兼 CEO徐曙光表示，格林豪泰不會因?yàn)閺?qiáng)勢中介的脅迫就損害會員的切身利益。“隨著格林豪泰酒店數(shù)量和會員規(guī)模的不斷壯大，我們完全有能力應(yīng)對‘封殺令’。”

　　業(yè)內(nèi)人士分析，“翻臉”事件折射出兩大市場問題，一是最近由于市場走低，經(jīng)濟(jì)型酒店大舉變相降價(jià)，對已經(jīng)微利的酒店業(yè)者非常不利。另外，攜程等強(qiáng)勢中介預(yù)訂商向酒店收取的傭金比例非常高，有時(shí)甚至?xí)�超過銷售價(jià)格的20%，這也讓酒店不滿，一旦酒店自身具備較強(qiáng)預(yù)訂渠道后，很可能會與預(yù)訂商翻臉。