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          商業(yè)周刊:戴爾組建并購團(tuán)隊(duì) 前IBM高管劃策
        2009年06月17日 09:02 來源:賽迪網(wǎng)  發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

          北京時(shí)間6月16日《商業(yè)周刊》文章指出,戴爾打算采取一些特殊的舉措,將自己由一家通過有機(jī)增長(zhǎng)的企業(yè)轉(zhuǎn)化為一家通過收購增長(zhǎng)的企業(yè)。

          戴爾高薪挖來前IBM兼并及收購專家David Johnson,但是法庭發(fā)布的命令嚴(yán)格限定了Johnson能以及不能在戴爾從事的工作。 另外,據(jù)知情人士透露,戴爾還指示各業(yè)務(wù)部主管廣開門路,尋找潛在收購對(duì)象,甚至將他們的部分薪酬與收購交易為公司增長(zhǎng)作出的貢獻(xiàn)直接掛鉤。雖然所有的交易都將由總部的一個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行,但是技術(shù)行業(yè)的觀察員們表示,讓業(yè)務(wù)部主管去尋找潛在收購對(duì)象的這種做法還是相當(dāng)少見的。

          投資者、銀行業(yè)者和業(yè)內(nèi)分析師們認(rèn)為,戴爾迫切需要通過收購其他公司來挽救關(guān)鍵領(lǐng)域的營(yíng)收和市場(chǎng)份額均在下滑的戴爾,為公司注入新的增長(zhǎng)。從2006年以來,戴爾已經(jīng)收購了10多家公司,其中最大的一項(xiàng)交易當(dāng)屬它在2007年斥資14億美元收購的存儲(chǔ)廠商EqualLogic。美投行TM Capital的常務(wù)董事Murray Beach說:“他們必須不斷轉(zhuǎn)換商業(yè)模式。 生產(chǎn)電腦產(chǎn)品的價(jià)值已經(jīng)明顯降低了。”

          Johnson是IBM的資深高管,在過去的9年里一直負(fù)責(zé)收購方面的事務(wù)。他在收購和提取對(duì)象公司價(jià)值方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),戴爾希望讓他來領(lǐng)導(dǎo)公司的兼并和收購事務(wù)。律師事務(wù)所Cooley Godward Kronish的勞動(dòng)法專業(yè)合伙人Elizabeth Lewis說:“象Johnson這樣的人才并不多!

          據(jù)知情人士透露,戴爾將組建一支并購團(tuán)隊(duì),現(xiàn)年55歲的Johnson很可能會(huì)是該團(tuán)隊(duì)的一份子。在過去的幾年里,他參與了IBM的所有并購交易及后續(xù)整合工作,包括IBM在2002年以35億美元的價(jià)格收購普華永道的咨詢業(yè)務(wù)。 Johnson掌握著IBM打算收購的對(duì)象公司的大量資料。據(jù)一位投資者稱,戴爾還聘請(qǐng)McKinsey為收購事務(wù)方面的顧問。

          戴爾發(fā)言人David Frink證實(shí),Johnson已經(jīng)在戴爾展開工作,但是他沒有透露關(guān)于其工作的具體資料或公司其他的并購工作。

          為了讓Johnson來主持公司的并購活動(dòng),戴爾需要在6月22日的法庭聆訊上證明他能夠在不損害IBM利益的前提下開展工作。IBM之前在5月21日在紐約南區(qū)美國(guó)地方法院對(duì)Johnson提出了起訴,指控戴爾聘請(qǐng)Johnson的行為會(huì)令Johnson違反他之前簽訂的同業(yè)非競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議,而且有可能會(huì)泄露IBM的商業(yè)機(jī)密,包括它打算收購的公司的資料等。

          至少在6月22日的法庭聆訊之前,Johnson在戴爾的工作還是受到極多的限制。法庭在6月4日發(fā)出命令,規(guī)定Johnson不得為戴爾提供任何關(guān)于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方面的建議,并要求他將每日的活動(dòng)記錄提交給代表律師。法庭或許會(huì)允許IBM的代表律師檢查那些記錄。在6月22日的聆訊會(huì)上,法官Kenneth Karas或許會(huì)允許Johnson在法庭作出最終裁決之前繼續(xù)在戴爾工作。

          但是戴爾代表律師Lewis稱,即使存在許多限制,但是戴爾聘請(qǐng)到Johnson對(duì)于IBM來說就已經(jīng)是一次敗退。她說:“這顯然是對(duì)戴爾有利的。” Lewis說:“IBM最終必須證明Johnson不僅擁有高超的技術(shù),而且確實(shí)掌握著它的商業(yè)機(jī)密!

          聘請(qǐng)Johnson并非戴爾增強(qiáng)收購實(shí)力的唯一舉措。它已經(jīng)要求包括企業(yè)集團(tuán)總裁Steve Schuckenbrock和公共關(guān)系集團(tuán)總裁Paul Bell在內(nèi)的眾多業(yè)務(wù)部高管去物色潛在收購對(duì)象,而且直接將那些高官的獎(jiǎng)金跟各自業(yè)務(wù)部與收購有關(guān)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)掛鉤。 它之所以制定這樣的計(jì)劃是因?yàn)樗呀?jīng)意識(shí)到憑借硬件銷售實(shí)現(xiàn)的增長(zhǎng)將越來越有限。

          戴爾的Frink沒有透露公司下一步的具體計(jì)劃,但他表示,公司還鼓勵(lì)員工向主管領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)收購的合理化建議,并且將這個(gè)項(xiàng)目也納入員工績(jī)效考核之中。

          除了準(zhǔn)備101億美元的現(xiàn)金資金和短期投資以外,戴爾還通過發(fā)行債券進(jìn)行融資,進(jìn)一步提高自己的收購能力。它在6月10日發(fā)行的債權(quán)幫它籌到10億美元的資金,據(jù)說它很可能會(huì)將那筆錢用于收購交易。 高級(jí)分析師Shaw Wu在6月11日的研究報(bào)告中指出:“要想同IBM、惠普、蘋果、宏基和思科等廠商競(jìng)爭(zhēng),戴爾的膽子需要再大一點(diǎn),步子需要再快一點(diǎn)!彼o予戴爾股票持有評(píng)級(jí)。

          分析師們表示,戴爾可能會(huì)收購的對(duì)象包括Palm、摩托羅拉、BMC Software和Affiliated Computer Services。增加顧問專業(yè)知識(shí)只是一項(xiàng)暫時(shí)的舉措。微軟打算在10月份發(fā)布Windows 7操作系統(tǒng),電腦廠商必將從中受益。

          由于戴爾想要壯大,它或許能夠從目前低迷的股市中受益。英特爾在6月4日以8.84億美元的價(jià)格收購了軟件廠商風(fēng)河。 存儲(chǔ)廠商N(yùn)etApp和EMC則在競(jìng)購Data Domain。 戴爾首席執(zhí)行官邁克爾戴爾在5月28日的分析師電話會(huì)議上說:“資產(chǎn)價(jià)格變得相當(dāng)有吸引力,我們當(dāng)然考慮進(jìn)行擴(kuò)張!

          同時(shí),它還面臨著IBM這個(gè)可怕的對(duì)手。技術(shù)公司們一直很注意防止有價(jià)值的員工跳槽到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面。 去年10月,IBM就曾對(duì)蘋果提出起訴,試圖禁止后者聘請(qǐng)芯片專家Mark Papermaster。那個(gè)案子最終以和解告終。IBM和Papermaster同意將他在蘋果開始工作的日期推后,并且規(guī)定Papermaster必須保守IBM的敏感機(jī)密資料。

          最后,戴爾還需要向投資者證明它能夠比以前更快地整合被收購對(duì)象。Robert WBaird的高級(jí)分析師Jayson Noland說:“無論他們收購什么公司,我都希望被收購的是易于整合的小公司。 大型收購交易將引發(fā)各種風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。”他給予戴爾股票中性評(píng)級(jí)。

          留住Johnson并建立一支以他為核心的并購團(tuán)隊(duì)將有助于減輕投資者的擔(dān)憂。難怪戴爾要花這么大的氣力來保住他了。

        【編輯:劉霏
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        直隸巴人的原貼:
        我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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