繼不久前谷歌中國總裁李開復在媒體上披露,當年從微軟跳槽谷歌時,是自己在網上搜到谷歌CEO埃里克。施密特的郵箱,并寫郵件毛遂自薦之后,近日,李開復再曝當年跳槽時的內幕,李開復在接受東方衛視《波士堂》采訪時表示,當年因跳槽而和微軟打官司時“失望、傷心,然后覺得無助”,對于自己的跳槽風波,李開復表示:“我換工作是一個絕對職場可以做的事情。那我覺得他們微軟站不住腳,非常簡單,微軟不希望那么多人跳槽,所以它希望能夠殺雞儆猴,停止別人的跳槽,這個和我個人無關,那很不幸的我成為了這個雞,但是還好沒有被殺,最后證明自己是對的。”
盡管身為高級經理人,但是李開復并不介意公開表達他對老東家們的看法。對于曾就職的幾家著名公司的比較,李開復指出:“蘋果(公司)是不惜血本的為了用戶體驗可以犧牲一切,而且是要靠大老板拍腦袋想出的天才點子,大家跟著他走;微軟是一個航空母艦,能夠把最多的上萬個工程師組織起來,讓他們做一個非常困難的非常大的軟件,比如說像視窗,然后做什么都要做成第一;谷歌我覺得是一個非常迅速的互聯網公司,能夠用最快的速度最少的人,做出最有創意的產品,然后一定是把用戶放在第一位。”
在被問及你想成為什么樣的一個人時,李開復表示:“我希望有最大的影響力,所以我一路都是朝最大化自己的影響力來走”。盡管身為谷歌中國總裁,但是李開復在工作之外還建立了一個“我學網”(開復學習網),據李開復透露,5年來他已經在網上回答了學生們4000多個問題。
“我希望我的墓志銘上不是說李開復是科學家或企業家,而是說李開復是一個熱心教育者,他在中國崛起的時代,經過寫作、講座、網站,幫助了中國青年學生,他們親切的叫他開復老師”。李開復表示,這是他所希望的最新的墓志銘。而在2004年以前,李開復給自己的墓志銘是“李開復,科學家,企業家,經歷三個頂尖科技公司,并發明了三項可以推廣技術。”
在被問及谷歌在中國為何競爭不過百度時,李開復很坦然,“這很簡單,我們進來的晚,我們2006年初才開始做真正本地的谷歌的搜索。”而對于谷歌一貫倡導的“不干預”,李開復表示,“我認為一旦人工干預了搜索結果,就走上了一條不歸路,這個不歸路,最好不要走第一步,因為你走到第二步,就不知道怎么對下一個人說不”
在被問及谷歌中國目前遇到的最需要突破的坎在哪里時?李開復指出,“我覺得是所有用戶的認知和我們產品的普及度。”
“我覺得心境有很多變化,2006年,我覺得是在質疑中度過的,我覺得我們的心境應該是一個有耐心的,能夠扛得住、忍得住。2009年,我們看到非常多新的商機,比如我們的音樂產品,得到140家音樂公司的支持。我覺得大家開始注意到了,谷歌在中國是會成功的”李開復表示,“用戶永遠是第一、廣告主是第二、股東第三。這個才是我們長久的經營之道。”
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