10月16日，諾基亞發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)顯示，按照國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則，該季諾基亞稅前虧損為4.69億歐元，稅后虧損為9.13億歐元。業(yè)內(nèi)人士透露，這是手機(jī)霸主諾基亞近十年來首次季度虧損。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，智能手機(jī)市場競爭激烈以及平均售價(jià)的降低，是諾基亞出現(xiàn)虧損的重要原因。鑒于此，日前，即有消息透露諾基亞計(jì)劃將其手機(jī)業(yè)務(wù)分拆成三個(gè)部門，以改善其在智能手機(jī)市場的競爭力。不過，此消息并未得到諾基亞(中國)投資公司的證實(shí)。該公司人士認(rèn)為，諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)依然盈利，虧損主要是受諾基亞-西門子網(wǎng)絡(luò)公司拖累。

　　手機(jī)業(yè)務(wù)仍盈利 但網(wǎng)絡(luò)公司成本高

　　諾基亞2009年第三季度的虧損與2008年利潤超過10億歐元的數(shù)據(jù)對比太過扎眼：根據(jù)其財(cái)報(bào)，按照國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則，2009年第三季度，稅前虧損為4.69億歐元，而2008年同期利潤14.10億歐元。稅后虧損為9.13億歐元，同樣2008年同期利潤達(dá)到10.55億歐元。其中，歸屬于母公司的權(quán)益損失為5.59億歐元，歸屬于少數(shù)股東的權(quán)益損失為3.54億歐元。

　　分析人士表示，諾基亞手機(jī)部門收益率下降幅度以及其在智能手機(jī)市場份額的下降幅度都超出預(yù)期。受金融危機(jī)影響，在過去一年里，消費(fèi)者開始轉(zhuǎn)向更具價(jià)格優(yōu)勢的手機(jī)產(chǎn)品。同時(shí)，全球智能手機(jī)市場的競爭也日趨白熱化，蘋果公司的iPhone(手機(jī)上網(wǎng))和RIM公司的黑莓手機(jī)都對諾基亞的智能手機(jī)產(chǎn)品構(gòu)成威脅。

　　不過，諾基亞(中國)投資公司相關(guān)人士則認(rèn)為，諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)運(yùn)營情況還是可以的，依然盈利。該人士并不認(rèn)為是智能手機(jī)方面利潤貢獻(xiàn)不足而導(dǎo)致虧損，而是諾基亞與西門子合資成立的諾基亞-西門子網(wǎng)絡(luò)公司出現(xiàn)的成本問題也拖累了整體業(yè)績。同時(shí)，諾基亞表示，2009年第三季度手機(jī)終端的平均銷售價(jià)格為62歐元，低于2008年第三季度的72歐元。諾基亞移動(dòng)終端平均銷售價(jià)格的年同比下降主要?dú)w因于較低售價(jià)產(chǎn)品比例的提升，以及總體的價(jià)格壓力。與上一季度相比，新產(chǎn)品的上市對諾基亞平均銷售價(jià)格的幫助被總體的價(jià)格壓力所沖抵。

　　“盡管諾基亞仍然保持了高達(dá)38%的市場份額，但并非集中在智能手機(jī)這種價(jià)高利潤高的領(lǐng)域。相反，是低價(jià)格的產(chǎn)品提供了市場占有率�！笔袌鲅芯繖C(jī)構(gòu)Generator Research預(yù)計(jì)，隨著諾基亞低端手機(jī)在發(fā)展中國家備受青睞，諾基亞便愈發(fā)不重視智能手機(jī)，與蘋果智能機(jī)相抗衡的反應(yīng)速度降低。

　　急重組手機(jī)業(yè)務(wù) 提升競爭力

　　也許正是意識到自己行動(dòng)遲緩，諾基亞近期推能上網(wǎng)的智能手機(jī)、進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的動(dòng)作不斷。而最大的改變，要算其重組手機(jī)業(yè)務(wù)。

　　據(jù)國外媒體報(bào)道，諾基亞計(jì)劃將其手機(jī)業(yè)務(wù)分拆成三個(gè)部門，以改善其在智能手機(jī)市場的競爭力。首先是把手機(jī)業(yè)務(wù)分拆為智能手機(jī)部門(Smart phones)和移動(dòng)電話部門(Mobile Phones)， 這兩個(gè)部門又將與其解決方案業(yè)務(wù)(Solutions)共同運(yùn)作。其中，智能手機(jī)部門將致力于生產(chǎn)高端手機(jī)，而移動(dòng)電話部門主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)傳統(tǒng)低成本手機(jī)，另解決方案部門將專注于融合諾基亞手機(jī)及其手機(jī)服務(wù)。

　　前述諾基亞人士并未證實(shí)這一重組方案。該人士表示，諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)本來就有大眾手機(jī)、智能手機(jī)以及移動(dòng)電腦終端的分界，但并非明確分拆為三個(gè)部門。而這三個(gè)領(lǐng)域同時(shí)是諾基亞發(fā)展的重點(diǎn)。

　　話雖如此，諾基亞還是加快了在智能產(chǎn)品及內(nèi)容方面的謀劃布局。體現(xiàn)在市場上，諾基亞進(jìn)行了一系列收購。諾基亞收購了移動(dòng)軟件公司Cellity以及私人控股公司Plum Ventures的某些資產(chǎn)。Cellity開發(fā)出了對通訊錄數(shù)據(jù)進(jìn)行聚合的解決方案，而Plum Ventures則面向個(gè)人用戶群開發(fā)和運(yùn)營基于云計(jì)算的社會化媒體共享和即時(shí)信息服務(wù)。諾基亞還收購了私人控股公司Dopplr Oy，該公司為國際游客提供移動(dòng)服務(wù)。這三項(xiàng)收購讓諾基亞得以加快各種Ovi服務(wù)的推出。

　　終端上，諾基亞發(fā)布了系列智能產(chǎn)品，如N97的姊妹版諾基亞N97 mini。這是首款采用Ovi lifecasting的終端；Ovi lifecasting由諾基亞與Facebook共同開發(fā)，是世界上首款可讓人們通過移動(dòng)終端的主屏將其最新位置和狀態(tài)信息直接發(fā)布至Facebook的應(yīng)用。(李光焱)